试论高校资产管理与预算管理的结合

指出了高校资产管理与预算管理结合的意义,分析了高校资产管理与预算管理结合存在的不足,并针对存在的问题,提出了促进高校资产管理与预算管理结合的策略,其中包括转变思想观念、完善管理制度、提高管理人员综合素质、加强内部控制与监督、重视现代技术手段的运用等方面,希望能够为实际工作提供指导与借鉴。     

浅议资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理相结合的管理原则,是资产的性质所决定的,因为其资产管理要实现的目标与预算管理的目标是相辅相成、不可分割的关系。文章首先阐述在资产管理与预算管理中普遍存在的问题,分析其原因,指出问题的本质是资产管理与预算管理两者没有结合好,就如何作好这两者的结合,笔者做了有益的探讨。     

事业单位预算管理和资产管理探讨

许多事业单位在预算管理、资产管理等环节缺乏科学性、合理性,造成大量的资金配置失衡,资产管理混乱。"凡事预则立,不预则废"高度概括了预算管理、资产管理的重要性。本文将从财务管理和资产管理两方面入手,探讨问题、寻求方法,以期待使单位财务管理更为完善。     

高校预算管理问题研究

预算管理是财务管理工作的重点。“凡事预则立,不预则废。”实践证明,预算管理已经成为高校经济工作的指挥棒,高校的一切经济活动都应该围绕预算管理工作展开。文章从预算管理的重要性谈起,从宏观层面和操作层面分析目前高校预算管理工作中存在的问题,并提出相应的对策建议,对强化高校的预算管理及财务管理工作具有一定的指导意义。     

谈谈资产管理与预算管理相结合的办法

资产管理与预算管理有机结合既是事业资产管理改革的要求,也是财政预算管理改革的重要内容之一。如何探索一套将资产管理与预算管理相结合的有效办法,对于全面规范和加强行政事业单位资产管理、增强资产使用效益、细化预算编制、提高预算编制科学性具有重要意义。笔者结合省海洋与渔业局(以下简称省局)的实际情况,也谈谈资产管理与预算管理相结合的办法。     

党校预算管理与资产管理结合的探索

党校是为我党培养优秀党员干部的基地与摇篮。因此加强党校建设及财务管理工作水平对促进我党队伍素质提升及国家全面经济发展都具有突出意义。本文重点谈谈当前时期党校在资产管理与预算管理相结合工作推进过程中存在的一些问题,结合具体管理实际提出若干加强党校资产管理与预算管理结合程度并提升管理工作具体质量的方法,以供参考。     

河南省资产管理与预算管理结合机制研究现状梳理

2014年,我国全面启动并稳步推进政府会计和综合财务报告制度改革,逐步引领我国行政事业单位预算会计实现会计核算基础由收付实现制向权责发生制过渡。在编制政府综合财务报告的推动下,国有资产数据越来越受到重视,摸清家底,提高资产管理水平和效率成为政府会计改革中的任务之一。本文就河南省资产管理与预算管理结合机制的现状及问题做了详细梳理,以期为资产管理和预算管理的结合机制研究奠定基础。     

浅谈高校预算管理

近几年来,我国的高校经营规模正在不断的扩大,所需要的经费日益增加,这就需要高校内部加强对于预算的管理,以便能够为学校的领导以及有关方面的决策提供一定的参考建议,更好的节约高校的资本并且实现有效地资源的合理化使用。本文主要针对于高校在预算管理方面存在的一些问题进行分析,提出合理的完善管理的建议和对策。     

对高校预算管理的再思考

预算管理是高校财务管理的核心与关键,高校如何适应时代发展需要,结合自身特点,建立预算管理新模式,从而提高预算管理水平是本文思考的问题.     

高校资产精细化管理研究

正随着我国高等教育的快速发展,高校资产总量不断扩大,其中尤以固定资产总量增长为最。我国高校虽然仍有投入不足的缺憾,但是粗放管理,使用低效的问题更日益突出,令人无法接受。当然,这种状况既非一日所成,也非一因而致,需要全方位、系统化、全过程地有效提升,才能达到期望的目的。一、高校资产精细化管理中存在的问题(一)管理机构职责模糊,缺乏有效的管理体系。     

浅谈高校资金管理和预算管理

高校资金来源多样、复杂,怎样使有限的资金尽可能地发挥其作用,既是一个资金管理的问题,也是一个预算管理的问题。多元化利益主体的形成,要求在预算管理中,必须科学地确定预算年度的资金来源、资金金额,同时合理地确定各项支出。     

高校预算管理探析

随着我国财政体制改革的深入,高校预算管理也在不断加强。本文从高校预算管理现状、存在的问题及对策等方面进行了阐述。     

基于绩效预算的高校预算管理模式分析

绩效预算是一种新的预算管理模式,可以避免原有预算管理工作问题,提高高校资金配置水平。当前,高校在教学和发展中仍然存在资金配置效率和资金使用效率低下等问题,影响高校良性发展。另外,传统预算管理模式已经很难满足实际工作需要,所以高校需要积极探索基于绩效预算的预算管理方法。基于此,文章简要阐述绩效预算和预算管理的关系,分析高校运用基于绩效预算的预算管理模式的价值,最后提出相应的运用策略。     

浅议新形势下加强高校预算管理的举措

在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的形势下,如何加强预算管理工作,统筹推进“过紧日子”和高质量发展,是高校面临的前所未有的挑战。文章针对目前高校预算管理的实际情况及存在的问题,提出进一步加强预算管理的具体改进建议,并期望在实际工作中能够得到应用,更好地发挥预算管理在高校财务治理中的核心作用。     

高校图书资产管理保障探析

文章以高校图书资产管理现状为切入点,分别从管理机制、管理制度以及管理技术三方面对高校图书馆资产的管理保障问题进行了初步探析,旨在探索高校图书资产的科学、规范管理。     

高校资产精细化管理研究

随着我国高等教育的快速发展，高校资产总量不断扩大，其中尤以固定资产总量增长为最。我国高校虽然仍有投入不足的缺憾，但是粗放管理，使用低效的问题更日益突出，令人无法接受。当然，这种状况既非一日所成，也非一因而致，需要全方位、系统化、全过程地有效提升，才能达到期望的目的。一、高校资产精细化管理中存在的问题（一）管理机构职责模糊，缺乏有效的管理体系。1．机构名称不同，职责差异也很大。高校国有资产管理的机构名称五花八门。如有的叫国有资产管理处、有的叫资产管理处、有的叫国有资产与实验室管理处、有的叫实验室与设备管理处、有的叫资产与设备管理处、有的叫后勤与设备管理处、有的叫后勤与资产处等。而名称不同，又决定了他们的职能差异也很大。     

试论加强我国高校资产管理的有效途径

随着教育事业的不断发展和市场经济形态的不断更新,我国各高等院校也在随着市场经济不断发展,在发展高等教育事业的同时,在国家财政体系强大的后盾支持下,各高校的资产状况也发生了巨大的改变。在各高校的固有资产急剧增加的情况下,对高校的资产管理提出了更高的要求。本研究通过对许多高校的资产管理状况进行调查、研究,发现了现阶段很多高校在资产管理方面存在不足之处。针对这些问题提出了几点可行性措施,力争找出高校资产管理的有效途径。同时,希望本研究能对各高校的资产管理体系提供有力的理论参考,保证我国固有资产的管理,避免不必要的资产流失,为我国高等教育快速发展提供有力的后勤保障。     

高校预算管理中存在的问题与对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在《高等学校财务制度》中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容。高校预算贯穿了高校预算编制和执行的全过程,是高校开展各项活动的前提和依据。现行高校预算管理体系中还存在着一些问题,本文从加强高校预算管理的重要性着手,对相关问题进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了针对性的建议。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校财务管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

加强高校资产管理 提高资产使用效率

正当前,如何加强高校资产管理,堵塞资产流失漏洞,提高资产使用效率,是高校亟待解决的一个问题。现结合我校资产管理中存在的主要问题,就加强高校资产管理和创新资产使用方法进行探讨。一、我校资产管理中存在的主要问题1.资产管理体系不够科学,责权不够明确。近几年来,随着新的资产管理体制的建立和不断改进,我校的资产管理不断走上正轨,但仍然存在如下一些问题:1.1二级管理还未定型。我校目前实施的是二级管理,但仍然处