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人有七情六欲,都希望有很好的生活条件,领导干部也不例外。但是,在追求个人利益的同时,更应当明确什么可为、什么不可为。在新时期,作为肩负神圣职责、掌握公共权力的领导干部,无论社会形势如何变化,都应当坚持有所变、有所不变。 相似文献
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在实际工作和生活中,人民群众对那些高高在上、脱离群众的领导干部很有意见,他们希望领导干部经常深入基层,体察民情.但是,从实际情况看,有的领导虽然经常下基层,群众仍然不满意,原因是什么呢?笔者认为,主要是没有解决好认识和方法问题.在这个问题上,起码要解决好"四问"的问题. 相似文献
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密切联系群众是党的优良传统和作风,也是我们取得一切成绩的力量源泉,在目前社会阶层和社会群体利益关系呈现多样化和复杂化的背景下,基层领导干部对群众期盼什么、有什么困难需要帮助解决、有什么思想问题需要疏通,都需要深入了解,以便在准确掌握情况的基础上作出正确的决策.作为密切联系群众的主要承担者和实践者,基层领导干部要提高密切联系群众的实效,应切实把握好以下几点. 相似文献
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领导干部历经沧桑,成熟干练,应当更稳健,更能为人所爱,但群众对某些领导干部不仅爱不起来,而且还很反感.那么,怎样才能做一个群众爱戴的好领导呢?笔者以为,除了要清正廉洁、执政为公以外,还必须得到群众的肯定.
一、要和善.在国人的用语习惯中,对好领导似乎有许多约定俗成的词语,例如:慈眉善目、慈祥谦和、和蔼可亲……这些美好的词语都要求领导干部成为一个和善的人.但在日常生活中,有些领导者却不怎么和善,为芝麻绿豆大的事而对部属、群众大动肝火,甚至不惜动用警力对付群众,严重影响了领导干部的形象.领导干部的崇高境界不仅表现在业绩贡献上,更应当表现在待人上,即要尊重群众,热爱群众,待人亲切和蔼. 相似文献
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相对于一般干部而言,领导干部应该更加精于大局,明于事理.然而,在现实生活中,少数领导干部却往往在一些普通人都明白的事情上犯糊涂,结果既毁了自己的大好前程,又给党的事业带来极大的损害.领导干部易患的"糊涂症"主要表现在以下几个方面. 相似文献
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社会和谐、党内和谐、班子和谐,应是每个领导干部的心愿和追求,但在追求"和"的过程中,不可过分求"同",而应当努力做到"和而不同". 相似文献
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参加一些领导班子和党员领导干部的年度民主生活会,感触最深的就是,很多领导干部在对照检查自己工作中存在的不足的时候,无一例外地都要说到这样两句话:一是“学习不深”,二是每个人都“有点小毛病”。第一句是针对理论学习而言的,第二句是针对廉洁自律而言的。起初听到这样的剖析发言时,并没有往更深的方面去思考,好像没有什么大不了的问题,觉得这是他们对自己深刻反省之后的一种真实的反映。但说的人多了,听的次数多了,好像就有了那么一点很别扭的味道了。先说第一句。理论的东西从来都是博大精深的,尤其是马列主义和毛泽东思想,任何一个… 相似文献
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干部队伍建设“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针,是新时期干部队伍建设的根本指针。其中,“年轻化”要求的贯彻和落实,破除了领导干部队伍年龄老化、思想僵化、论资排辈、缺乏活力的积弊,充分调动了广大干部的积极性和创造性。但也应当看到,在贯彻落实干部“年轻化”要求的过程中,一些地方、部门和少数领导干部无论是对“年轻化”要求内涵的把握还是制定具体实施办法,都出现了一些问题和偏差,影响了干部“四化”方针的全面落实,对干部队伍建设产生了不容忽视的负面影响。中央决定,今明两年全国省、市、县、乡四级党委集中进行换届。这… 相似文献
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前不久,一位领导同志在与新提拔的领导干部进行任前谈话时说:"作为领导干部,不论从事什么工作,担任何种职务,都要对自己手中的权力有一种敬畏感;只有对手中的权力心存敬畏,才能干干净净为民工作."话虽朴素,却道出了领导干部对待权力的正确态度. 相似文献
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<正>习近平早在1990年时就明确提到,"秘书不能认为‘机关牌子大、领导靠山硬’而有所依仗、有恃无恐,更不允许滥用领导和办公室的名义谋取个人私利。"但是,近年来,一些领导干部秘书利用领导干部"身边人"的身份进行腐败,已成为一种具有隐蔽性和欺骗性的腐败新形态。如周永康的"秘书六人帮":郭永祥、冀文林、李华林、沈定成、余刚、谈红,他们都在不同时期担任过周永康的秘书。还有如"河北第一秘"李真、"上海第一秘"秦裕、北京市委原书记陈 相似文献
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<正>改革开放以来的实践表明,领导干部执政兴国能力和水平表现在这样几方面:一是能否判断形势而确定应当干什么,不应当干什么;二是知道什么事情应当先干,什么事情应当后干;三是懂得在具体的条件下应该干到什么程度。这个"度"的把握很重要,不同层次的领导者执政兴国的能力和水平,往往体现在具体"度"的把握上。 相似文献
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加强自身修养,塑造健全人格,取信于民,是领导干部履行职责的基础.一般而言,领导干部也较为注重加强自身修养,但在实际工作中却经常犯一些明知是错的错误.其主要表现有以下几种. 相似文献
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在领导干部身边转的人很多,可以说良莠不齐,用意、用心各不相同.领导者如果不注意选择和鉴别,那么很有可能会被一些别有用心的"小人"所蒙蔽.类似的例子在历史上乃至现实生活中都举不胜举.这就告诫领导干部在工作中必须注意识别身边的"小人",做到一尘不染、一身正气. 相似文献
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近年来,一些领导干部冈退休、辞职、调任等原因离开原先的霞要岗位后,仍然千方百计施展自己的余威,大搞权钱交易,为个人或亲朋好友谋取利益,违法乱纪,最终晚节不保.这些人利用延期的权力获取不当利益,可谓"人"走而"影"在,被称为"影子腐败".那么"影子腐败"存在的理由是什么?根源在哪里?又有哪些治理对策呢? 相似文献
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