全球农业科技领航者的中国思路——访先正达植保业务首席运营官安锦荣

“北京奥运会，志愿者、运动员和观众所穿的服装，最多的是T恤。可是你们知道吗？每年有400万吨棉花，在种植中使用了我们的植保产品，这相当于每年200亿件T恤衫的用棉量。还有．现在20％的欧洲啤酒也是用先正达大麦酿造的。”谈起奥运会．刚刚参加完北京奥运会闭幕式的先正达植保业务首席运营官安锦荣（John Atkin）一脸自豪，“我们还参与了国家体育馆草坪项目．     

琴书伴他走过平凡的岁月--记著名北京琴书艺术表演家关学曾

北京琴书您听过吗？大部分人可能不熟悉。那您一定看过张艺谋导演的影片《有话好好说》吧，里面的唱段就是北京琴书。现如今，偌大的京城，唱得最正宗的就数关学曾——关老爷子了。前不久，我到他的家里采访了这位著名的北京琴书艺术表演家。童年常听蹭儿关学曾家在中国京剧院的宿舍楼，住的是一套复式结构的大三居，客厅、厨房在一层，卧室在二层，有100多平方米。小阿姨将房间的地板打扫得一尘不染。记者走进关老爷子房间时，他正坐在椅子上，悠闲地铰着指甲。一件蓝色的T恤，将关老爷子衬得愈发年轻了。“虚岁80了，我搞影视的儿子张罗…     

孙权的管理哲学

东汉末年．天下大乱．诸葛亮于隆中躬耕陇亩．后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用：其兄诸葛瑾都不能三心二意。我兄弟不会留在东吴．如同我不会到蜀汉去是一个道理。’这些话．足以显示出他的高贵品格，哪能出现那种流传的事呢？子瑜是不会负我的，我也不会负子瑜。”     

信念扎根在希望的事业中──记青基会秘书长徐永光

1989年3月，一个名不见经传的民间机构──中国青少年发展基金会在北京向世人宣布成立。徐永光担任这个仅有10万元注册资金的基金会秘书长、法定代理人。消息传开，即有朋友打来电话，痛心疾首的问他：“作为何放着好端端的团中央组织部长不当，干起这掌心朝上的‘高级乞丐’？”朋友自有朋友的道理。徐永光从1978年参加共青团十大筹备工作、次年调到团中央组织部以来，两年一个台阶，顺顺当当的，怎么一下“跌落”到一个民间组织机构来做一个秘书长了呢？“秘书”不是个专司抄抄写写的职务吗？于是，好一段时间，人们在许多公众场合上介绍…     

领导者的卓越领导力来自哪里

是什么原因导致人们心甘情愿地执行领导所下达的各种命令？又是什么原因．使得人们即使在非常困难的情况下．也愿意团结在领导的周围？答案很简单：因为这些领导者具有卓越的领导力。一个组织的战斗力取决于什么？毫无疑问，取决于领导。那么．领导者要引领好一个组织．他的领导力来自哪里？     

浓浓湖湘情

2008年湖南的冰灾令我难忘，大家都积极参加抗击冰雪的行动，我和华菱钢铁的同事们也参加了这些活动，到长沙火车站清除冰雪。广播和电视台采访了我们，哥伦比亚广播公司北京办事处也采访了我，大家似乎都想知道，一个美国人为什么会加入这场抗冰救灾的活动中，同中国人民并肩战斗？     

人生的时间表

他是一个农民工．一个来自山里的孩子．他家是村里最穷的人家，高中辍学来到北京后．到食堂窗口当卖饭的厨师．一直挣扎在社会的最底层。10多年后．他凭着自己的顽强努力．站上了人生的新台阶．不仅通过国家英语四、六级考试．     

"80后"做T恤变百万富豪

5年前没有拿到大学毕业证的大四学生,现如今是拥有两家分公司的小老板.5年,一波三折,他的手绘T恤和手绘鞋,通过网络批发到中国香港和法国、美国.正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市.     

华裔企业家叶明钦

叶明钦（JIMM．YE）出生在中国福建闽北山区的叶明钦，从小就向往外面的世界，只有在“文革”结束后，才有机会到北京上大学，并在改革初期到加拿大勤工俭学、半工半读，在80年代中的一个秋天，他以加拿大德培斯（DIPIX）首席代表的身分登上了飞往北京的加拿大西太平洋航空公司的班机。次年，叶明钦加盟旧回公司，1898年秋，他被任命为旧M北京代表处代理总经理，90年代初，SSA公司聘请他到新加坡的SSA亚洲总部主管北亚洲的业务。90年代中，他带上妻子、儿子和女儿又一次登上了飞往北京的新加坡航空公司的航班。他目前定居在北京，任…     

鹦鹉的身价

一个人去买鹦鹉．看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。     

管理沙龙

１ 表扬是一种“翻倍法” 表扬的力量有多大？表扬就是鼓励下属工作积极性的一种翻倍方法。表扬能让一个人为你甘心服务吗？ 作为一个领导、主管，你也许对表扬的力量有所怀疑而不敢使用。现在，你必须改正过来！你希望一个人誓死忠实于你并全力支持你吗？你希望得到他的精诚合作和甘心情愿地服从吗？你希望他信任你并尊重你吗？只要你希望得到这些，那你所要做的只有一样：表扬他，不是一次，而是要经常地表扬他，不怕次数多。 表扬他的方式很多，比如说告诉他，他做了一件很了不起的事，你是如何如何地需要他，几乎到了离开他就不行的地步…     

希望哲学

看体育比赛的时候,有些念头会一闪而过。我有时也会势利地想,那些世界排名那么靠后的运动员,为什么还要来参赛？有菲尔普斯出现的比赛,别的选手为什么不索性弃权？那些在举重比赛中,按照自己的实力选择了较轻重量的选手,自打他确定重量的时候,就已经输在了起跑线上,为什么还要让比赛继续？还有伊拉克的选手,在奥运会上,穿着起了毛球的T恤和开了口子的运动鞋,带着眉宇间的阴霾,也还是要来参加比赛,比赛又能为他们改变什么？     

来中国插队落户的丁大卫

2000年,一个身高1．92米的美国人,一头扎进了甘肃东乡这个在当年全国文盲率最高、教育基础最落后的地方,一待就是七年。每月700元的工资还要养家糊口。他是谁？他是一个什么样的人？用他自己的话说就是一个“不挣钱、不纳税、不消费、不爱洗澡、不洗衣服、爱啃手指”的人,他就是自愿来中国插队落户的美国青年——丁大卫。     

孔子的幽默

孔子一生都是在失败中度过的，但他一直保持着幽默精神。他屡遭政敌的迫害，有一次甚至被迫害到了要躲藏到一个小旅馆中避难，而且还没钱买饭的地步，跟随他的学生都怨声载道，可孔子却在大雨中唱起歌来。他的学生子路便大吐苦水地说：“老师，您老是说君子是多么美好的人物，您就是个大大的君子，难道君子就像我们这样穷困潦倒吗？     

1．9元的智慧成就“哎呀呀”!

叶国富，只用了5年时间，将“哎呀呀”从一家小小的10元店，发展为年零售总额12亿元的2000多家店铺。他成功的秘诀是什么呢？是1．9元的智慧。     

蓝天青史写辉煌──记中国科学院院士胡海昌

我去？他来？争执不下，到底还是他来了。他见面第一句话是：‘车太挤了！”我呆住了。我要采访他，他却一定人要我去，非要自己来，他知道我的腿不好，怕我受不了这样的挤。可我没想到他是坐公共汽车来的。在今天的北京，一个乡村干部，一个中学校长，都有不叫“专车”的专车，而他，这个中国最高层次的学衔拥有者——中科院院土，却“出无车”，甚至连个“面的”都舍不得打…·我的心颤抖了。l米68的小个头在公共汽车里被拥挤的人群所埋没；一件灰色的旧羽绒服，在繁华大街的人流里，没有人能辨得出他的身影；平凡、普通，在中国96O万平…     

摩托罗拉资助中国教育事业

摩托罗拉（中国）电子有限公司最近再次向中国希望工程和8所高校捐款，以实际行动积极支持中国的教育事业。在4月1日钓鱼台宾馆举行的捐赠仪式上，摩托罗拉第三次向希望工程捐款300万元人民币，向包括北大、清华、复旦、北邮、南邮、电子科技大学、天津和南开8所学校捐款140万元人民币，成立摩托罗拉奖学金，用以奖励品学兼优的大学生，并向这些大学赠送了价值200万元人民币的PowerPC电脑，以支持学校的科研教学。摩托罗拉执行委员会主席罗伯特·高尔文先生（Mr．RobertW．Galvin）专程从美国赶来北京参加了捐赠仪式。他在会上说：摩托罗…     

绩效管理重在实践变通

绩效管理无疑是当前人力资源管理的一个热点和难点，无论是管理实践界．还是管理研究界都对这个难题展开了孜孜不倦地探讨．甚至具有开拓性地研发出了很多绩效考核妙着。绩效管理“怪论”等。而这些理论一旦运用到现实管理中却往往差强人意。那原因究竟何在呢？笔者认为．绩效管理的关键还是在于重视实践。灵活应变。     

郎潜白发

有一次，汉武帝乘着车子到郎署去，看见一个头发、胡子都白了的老人，穿的衣服也不像个样子。汉武帝就问他：“你什么时候到这里当郎这个小官的？现在怎么这样老了呢？”老人回答说：“我姓颜名泅，文帝时就到这里做郎的小官了。”汉武帝说：“怎么到这等年纪还没得到提拔重用呢？”颜泅说：“文帝喜爱学文的人，而我偏偏是学武的；景帝得用年纪大的，而我当时还年轻；你呢，信任年轻力壮的，可我年纪已经大了，所以三代都没有得到重用，现在台了仍在郎署里。”汉武帝听了他的话，很感慨，于是就提升他任会稽都〔点评］这则故事使人很容易想…     

诱人“承诺”大打折扣

我跳槽到某公司做一个部门的主管。公司录用我时，承诺每年工资上涨300至500元，年终有分红。而且，每年有半个月的休假，公司还将定期组织各部门的主管人员参加各种免费培训，员工如果需要进修还可享受一部分费用上的支持。然而，两年多以来，以上承诺却没有一条如实兑现的。先不说工资只涨了100元，休假、培训、进修等都是空头支票。最令人难受的是工作环境也不怎么样，说是主管其实干的是打杂的活儿。可是当初这些承诺都只是口头上的，没有法律效力，我只能忍气吞声吗？