供电企业行政办公一体化管理模式创新研究

本文以供电企业行政办公一体化管理模式创新研究为题,首先阐述供电企业行政办公内容;其次明确了行政办公一体化管理模式的工作原则;最后从建立资源平台、制订制度标准两方面探究行政办公一体化管理模式的创新路径。以期为供电企业行政办公一体化管理模式创新提供借鉴。     

服务型视角下高校行政管理模式改革与创新

服务型高校行政管理模式有助于满足建设服务型高校的要求,促进高校优秀人才培养,推进高校内涵式发展。当前。我国高校行政管理模式存在诸多问题,如行政管理理念落后、服务意识不足,行政管理人员素质较低、相关培训缺乏,行政管理组织机构臃肿、办事效率不高,行政管理制度不健全、职能与权责划分不清等。服务型视角下,高校需要改革和创新行政管理模式,如树立行政管理服务理念、增强服务意识,加强服务型行政管理人员培训、提高综合素质,构建扁平式的服务组织机构、提高办事效率,完善服务型行政管理制度、明确职能与权责。文章从服务型视角入手,探讨我国高校行政管理模式改革创新的重要意义,分析当前我国高校行政管理模式存在的问题,并提出行政管理模式改革创新的具体路径。     

浅谈加强企业的行政管理

面临严峻的市场经济,企业的行政管理也占距了很重要的位置。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。应选择合适的企业行政管理模式,提高企业行政管理效率。     

浅谈公共管理模式下的行政管理改革

本文主要分析了公共管理的新的模式的特点,进而分析了新公共管理模式下的行政管理工作中存在的问题,以及重点探讨新公共管理模式下的行政管理改革的思路,希望能够对我国政府的行政管理有所帮助。     

现代企业行政管理的问题与改革思路

在企业管理系统中,行政管理属于核心内容,是企业健康发展路上的坚实后盾,所以为了紧随现代企业改革的步伐,要不断完善行政管理的体系,提升管理效率,强化企业在市场中的核心竞争力。经过对现代企业行政管理分析研究发现,在行政管理模式、管理制度、人员素质等方面仍旧存在一定问题,限制了行政管理作用的发挥,因此要围绕这些问题制定有针对性的改革策略,提升现代企业行政管理的整体水平。     

企业内部市场化管理模式的探讨

内部市场化管理模式的出现是企业规模扩大过程中的一种管理创新。企业内部市场获得了市场化管理的激励与计划行政管理的协作优势。本文对企业内部市场化管理出现的必要性及管理模式的构建进行了分析,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理审计控制。     

企业内部市场化管理模式的探讨

内部市场化管理模式的出现是企业规模扩大过程中的一种管理创新.企业内部市场获得了市场化管理的激励与计划行政管理的协作优势.本文对企业内部市场化管理出现的必要性及管理模式的构建进行了分析,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理审计控制.     

对新公共管理模式下的行政管理改革分析

新公共管理这一概念是西方资本主义国家提出的公共行政理论和新管理模式理论,也是近年来西方国家行政管理改革的最主要的指导思想。这种管理理论对我国的行政管理改革提供了新的视角和改革前进的方向。但是,我国不能全盘照搬新公共管理模式,而应该坚持走实事求是路线,结合中国国情,对新公共理论进行评判行的继承和发展。     

互联网时代行政事业单位人力资源管理的路径探讨

人力资源管理涉及诸多内容,互联网时代的到来为人员招聘、绩效管理等人力资源管理工作注入了新活力。但与企业相比,行政事业单位的人力资源管理存在一定特殊性。在此背景下,探索行政事业单位人力资源管理模式的创新至关重要。文章以互联网时代为背景,简述互联网时代行政事业单位人力资源管理的意义与特征,分析行政事业单位人力资源管理现状,并探索行政事业单位人力资源管理的创新路径。     

中小企业管理目标模式初探

<正> 企业管理有着不同的思想渊源和文化背景,企业管理的模式便产生于这一土壤和激烈的市场竞争氛围之中。企业管理的发展从根本上说,是不同管理模式的较量。当今世界上具有典型意义的管理模式主要是美国模式与日本模式,除此之外,不容忽视的是东亚地区中小企业成功的管理模式。改革开放以来,我国中小企业(特别是乡镇企业)令人瞩目的迅猛发展,向世界表明我国中小企业的管理模式正在形成和发展。     

提高企业行政管理效率的方法

本文从企业行政管理效率的基本概念入手,分析了影响我国企业行政管理的因素,对企业行政管理效率的模式进行了探讨,分析了企业行政管理效率低下的原因,并就如何提高我国企业行政管理效率、改进行政管理方法和创新行政管理体制等问题提出了建议。     

浅议企业行政的创新管理

在知识经济和信息技术快速发展的时代,迫切要求企业行政管理的创新。本文介绍了我国当前企业行政管理存在的缺陷,阐释了现代企业行政管理的特点,提出来了企业行政管理的创新方式,为现代企业建立健全行政管理体系提供参考和帮助。     

我国行政事业单位所属的公共体育场馆资产管理模式研究

我国行政事业单位所属的公共体育场馆作为国有资产的一部分,越来越受到人们的关注,行政事业单位对其所占有的资产进行管理是政府公共服务职能发挥作用的重要手段.但其固化的、依靠财政拨款维持运转的管理模式存在着资产配置不合理、产权界定不清、国有资产流失严重、场馆使用率不高、资金缺口大、公益性与商业性兼顾不足等一系列问题.通过借鉴发达国家公共体育场馆管理模式和经验,同时结合我国当前国情,本文提出构建我国行政事业单位所属的公共体育场馆管理模式的具体建议.     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

本文从以下两个方面探讨现代化企业管理新模式在国企单位中的应用:一是我国国有企业管理现状简析,主要阐述了我国国有企业在管理制度、管理模式和管理方法上存在的问题;二是现代化企业管理新模式在国企单位中的应用,在制度体系、人力资源管理和财务管理等方面引进现代化的企业管理模式,并在国有企业管理中采用信息化手段,提升企业的管理效率和水平。     

基于我国企业内控管理模式的研究

随着经济的快速发展,我国的企业内控管理模式也迅速的发展,但是现在的企业内控管理模还是存在很多的问题。本文就如何实施有效措施,来增强我国企业内控管理模式阐述了一些观点。文章主要从企业内控管理模式出现的问题及其可能的原因,提出了合理有效的整顿调控企业内控管理模式市场秩序、规范项目法人责任制、增强质量管理等方面的方法与措施。     

浅析现阶段党校行政管理工作的新思路

行政管理是党校日常管理非常关键的内容。行政管理可以确保党校工作的顺利开展。新时期党校对行政管理工作有了更高的要求，党校工作人员要高度关注，立足各个方面探索高水平的行政管理模式，结合现阶段党校行政管理存在的问题，制定合理化措施，进一步提高党校行政管理水平，使得党校行政管理更加满足新时期的发展要求。本文对现阶段党校行政管理工作新思路进行分析，希望可以全面落实党校行政管理工作，借助高质量的行政管理模式推动党校的稳定发展。     

我国家族企业家长制管理模式存在的问题研究

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式,对我国的经济有着重要的影响。在我国家族企业的管理中,家长制的管理模式是70%-80%的民营企业的普遍管理模式。在创业初期,家长制的管理确实促进了企业的发展。但随着企业的发展壮大,家长制管理的弊端就日益显露出来。本文通过对家族企业家长制管理模式进行分析,提出了家族企业在管理上的一些改革意见。     

我国企业行政管理的问题分析

在我国企业的的管理工作当中,企业的行政管理对企业的生存及发展发挥着尤为重要的作用。企业的行政管理是企业根据一定的制度、方法、原则及法律对企业实施职能性管理的综合。虽然近几年来企业的行政管理工作相继取得了显著的成就,但是企业的行政管理仍然存在着诸多的问题,直接影响了企业的良性循环和正常运营。本文简要的分析了企业行政管理的特点,详细的论述了企业行政管理所面临的诸多问题,并且深入的探讨了加强企业行政管理的有效策略,以有助于企业的可持续发展。     

我国家族企业家长制管理模式存在的问题研究

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式,对我国的经济有着重要的影响。在我国家族企业的管理中,家长制的管理模式是70%-80%的民营企业的普遍管理模式。在创业初期,家长制的管理确实促进了企业的发展。但随着企业的发展壮大,家长制管理的弊端就日益显露出来。本文通过对家族企业家长制管理模式进行分析,提出了家族企业在管理上的一些改革意见。     

如何提高企业行政管理效率

当前,市场竞争愈演愈烈,保持高效的管理模式成为验证企业竞争力的重要标准之一。如果行政管理效率较高可以促使企业保持稳定的运转并具有较强的可调控下,具有行业竞争优势,反之如果较低,则会使企业机构僵化。要实现企业的行政管理目标,最重要的就是要提高行政管理效率。本文将在讨论企业行政管理效率重要性的基础上,分析当前企业行政管理效率低下的原因,比个提出具有针对性的措施,以期能为改善现状作出贡献。