高校后勤社会化与后勤管理干部素质

论述了高校后勤社会化改革中，后勤管理干部素质的高低直接关系到实现后勤社会化的进程和质量以及后勤工作服务育人功能的发挥，探讨了高校后勤社会化经营干部的素质结构及培养途径。     

高职院校后勤社会化人事制度改革浅析

高职院校后勤人事制度改革是后勤社会化改革的主要任务之一，它与高职院校后勤管理体制和运行机制改革相伴而生，紧密相联的，既是管理体制和运行机制改革的重要内容，又是实现管理体制和运行机制的基本保证。所以，后勤人事制度改革必然贯穿于后勤改革的始终。     

以人为本是后勤社会化改革的基本原则

后勤社会化改革为高校实现跨越式发展提供了坚强的后勤保障,同时,也不可避免地与旧的后勤管理模式发生冲突。从目前高校后勤实体及后勤职工现状出发,深入分析在后勤社会化改革进程中职工的思想动态及产生原因,积极探求如何引导职工正确看待和积极投身后勤社会化改革的对策。     

后勤社会化改革实践与思考

高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程。后勤社会化改革要以邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”思想为指导 ,进一步解放思想 ,转变观念 ,按照现代企业制度产权明晰、职权分开、政企分开、科学管理的原则 ,优化资源配置 ,提供优质报务。本文通过对辽宁工学院后勤社会化改革的实践 ,探讨后勤社会化改革的新思路     

试论公司制是后勤社会化的理想实现模式

高校后勤社会化改革可以采用多种模式，综合比较各种模式的利弊后发现，公司制最能实现后勤社会化改革的目标和任务，最有利于高校后勤国有资产的保值增值和风险的规避，是后勤社会化的理想实现模式。因此，我国高校后勤社会化应当采用公司制的模式。     

高等学校后勤社会化过程中的资产管理

国务院《加快高等学校后勤社会化改革意见》中指出：“高等学校后勤社会化改革,是计划经济向社会主义市场经济转变在高等学校后勤领域的具体体现。这项改革是我国高等教育领域的一项重大改革。因此,在思路观念上,必须充分认识高等学校后勤的产业属性,积极借鉴经济领域和其他社会领域改革的有益经验,摆脱计划经济模式的影响,抓住机遇,勇于实践,敢于突破和创新,努力加快高等学校后勤社会化改革的步伐。高等学校后勤社会化改革的主要目的,是要实现高等学校后勤管理模式与运行机制的根本转变。各种高等学校后勤服务实体,要与学校、教…     

我校后勤社会化改革的理论与实践

后勤社会化改革促使后勤的保障作用、支撑作用空前增强，高校发展的“瓶颈”有所缓解，但当前后勤改革工作的重点仍是继续抓好后勤基础设施的建设和后勤实体的稳健运行。     

高校后勤社会化与后勤职工思想教育探讨

通过对高校后勤的现状分析,阐述了后勤社会化改革的重要性和必要性,提出了在社会化改革的新形势下加强后勤职工思想教育的新内容。     

高校后勤社会化改革迈向规范化的重要举措——签订后勤服务合同

高校后勤社会化改革过程中，学校与后勤人员分离后，如何规范学校（甲方）与新组建的后勤服务实体（乙方）双方的责、权、利关系是一个值得探讨的问题，本文结合我校甲、乙双方签订后勤服务总合同的实践，就签订后勤服务总合同的主要内容，应遵循的基本原则以及签订后勤服务合总同应注意的几个问题作了较系统的阐述，对于展示我校后勤社会化改革的成果，推动兄弟院校后勤社会化改革的深化具有较理论和实践意义。     

以科学发展观为指导构建和谐后勤实体

科学发展观是全面建设小康社会和推进高校建设发展始终要坚持的重要指导思想，构建和谐后勤实体是全面建设小康社会的重要内容，也是高校后勤改革的价值追求。在深化高校后勤社会化改革、构建和谐后勤实体的进程中，必须认真贯彻全面落实科学发展观，这是由科学发展观的基本内容和本质规定所决定的。只有坚持全面、协调、可持续发展，才能在改革不断深入、经济实力不断增强的条件下，逐步理顺高校后勤各方面的关系．促进后勤社会化改革更加健康有序，后勤各项事业蓬勃发展，后勤管理和公共服务不断完善和创新，安定团结的政治局面持续巩固，构建和谐后勤实体的能力不断增强。     

高校后勤社会化与后勤管理干部素质

论述了高校后勤社会化改革中,后勤管理干部素质的高低直接关系到实现后勤社会化的进程和质量以及后勤工作服务育人功能的发挥,探讨了高校后勤社会化经营管理干部的素质结构及培养途径.     

医院后勤社会化现行几种模式利弊分析

总结并简略介绍目前国内现行的几种主要医院后勤社会化改革模式,通过管理机制的转变、人事制度改革、产权结构、资源利用等多角度来分析医院后勤社会化过程中不同改革模式所体现出来的优点和可能存在的问题,目的在于强调要因地制宜地选择适宜本医院后勤社会化的管理模式以及政府在医院后勤社会化改革中应起重要作用。     

高等学校后勤社会改革基本思路

从目前高等学校的实际情况来看,后勤社会化改革可以采取两种方式,即一步到位和逐步过渡。推行一步到位的模式,可以加大改革力度,有利于推进后勤社会化改革的进程;推行过渡到位的模式,后勤集团暂不与学校脱钩,仍由学校管理,待条件成熟后勤再彻底分离,有利于达到平稳过渡的目的。     

陈至立在全国高校后勤社会化改革工作会议上强调 加快高校后勤社会化改革推进高教事业发展

经国务院批准，国务院办公厅今天在上海召开全国高等学校后勤社会化改革工作会议，进一步贯彻全国教育工作会议精神，部署全国高等学校后勤社会化改革工作。教育部部长陈至立在工作报告中指出，党中央、国务院前不久召开的全国教育工作会议确定要加快高等教育发展，但制约高等教育发展的因素一，是高校后勤社会化改革滞后。所以，必须进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改革。陈至立指出，高等学校后勤工作作为一项基础性和保障性的工作，是高等教育事业不可缺少的组成部分，后勤改革一直受到党和国家的高度重视。高校后勤改革经历了不断探…     

后勤改革与创新途径浅析

随着我国教育体制改革的不断深化，高校传统的后勤管理理念无法继续支撑网络信息化、管理企业化、服务社会化格局下高校后勤事业的发展。因此，为了顺应时代的变迁，后勤改革与创新将势在必行。文章意指对后勤管理中如何改革与创新提供一些方法和途径的建议。     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设。从“源头”即组建后勤队伍、从“发展”即后勤队伍的教育管理、从“领队”即后勤领导班子建设、从“动力”即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路。     

高等学校后勤改革的思考

文章论述了高等学校后勤改革的原因和改革思路,并对七年来高等学校后勤社会化改革进行了回顾,指出了现有的改革只实现了企业化,而没有实现市场化,高等学校和后勤企业实质上依然是隶属关系,因此,效率的提高是有限的。预测高等学校后勤改革的发展方向是“做大”和“做小”,建议不同的高等学校采取不同的发展策略。     

医院后勤服务社会化的设想

医院后勤工作粗放型管理模式和封闭型福利供给模式亟待改革。改革方向是服务社会化 ,措施是改革用人制度 ,激活人才潜能 ;改革分配制度 ,调动积极性 ;改革经营管理模式 ,实现医院后勤体制重组 ;遵循市场规律 ,积极引进市场竞争 ;强化医院后勤服务保障意识 ,确保服务社会化质量。     

民办二级学院后勤社会化的实践与思考

民办二级学院作为高等教育发展过程中的新事物,在推进高等教育改革和大众化教育进程中起到积极重要的作用,关于其发展中的体制、机制、模式、方向、后勤社会化等问题的研究也成为教育部门、高校和学者共同关心的新课题。针对后勤社会化问题,本文分析了目前各二级学院后勤社会化的现状和存在的问题,提出后勤社会化应遵循的原则和重视加强后勤社会化的思路。     

对高师后勤服务社会化的认识

高等师范院校更具有不同于一般高校的特殊性，但其后勤服务向社会化转变的方向却是无可例外的。而且，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，高师后勤服务的深化改革、向社会化转变有其紧迫性和重要性。但是，可以说，高师后勤眼务社会化是一个系统工程，它不仅涉及到自身的发展状况，而且需要外部社会条件的具备。因此，在推动高师后勤服务向社会化转变过程中必须澄清下列几个认识问题。社会化是高师后勤服务工作改革的方向，但要使高师后勤服务工作达到社会化的完全转变却需要一个过程。１９８５年《中共中央关于教育体制改革的决定》和《…