K项目管理公司绩效管理改革探讨

K项目管理公司为某省属A国有企业下属的全资子公司,主要业务是为项目建设提供工程管理及投资咨询服务。因公司成立以来一直沿用A公司的人力资源管理制度,难以适应K公司市场化运作的管理要求和竞争的需要。制约了公司的战略转型和业务发展,为使绩效管理适应公司市场化战略的发展要求,充分调动员工积极性、主动性、创造性,以实现K公司转型、升级、发展、突破的战略需要,在A公司允许的范围内对绩效管理改革拟定以下方案。     

投资者关系管理与公司治理／公共关系管理

投资者关系管理作为公司战略的一个重要组成部分,其有效开展有助于公司的治理和公司价值的提高。本文分析了投资者关系管理与公司治理、公共关系管理之间的关系,并初步得出了有助于投资者关系管理的开展的两点措施。     

债转股企业的共同治理机制研究

金融资产管理公司是不良债权风险的集中承受者,债转股企业应确立以金融资产管理公司为主导的共同治理原则。随着出资人功能到位,债转股新公司治理由关键股东控制逐步演化为战略股东主导或资产管理公司主导的共同治理模式。资产管理公司应以股权资本管理为基础,加强财务监控功能。     

民爆器材安全管理在公司的管理实践

安全管理是民爆器材公司生产的最重要环节,国家政府对民用爆破器材的管理越来越重视,发布了一些列新政策和新规范,加大了管理力度,但是要切实有效的管理好民爆器材物品,必须从源头上消除重大事故隐患,公司是民爆器材生产的一线,只有规范公司的安全管理,提高职工的安全意识,才是提高民爆器材安全管理的最有效途径。文中以海峡科化永安分公司为例,通过公司的管理实践深入介绍了民爆器材生产公司的安全管理。     

如何把握公司的物流控制

一个公司发展膨胀到一定的规模,公司的物流管理及控制已显得越来越重要,传统的“以人为本”的管理模式已远远不能符合管理的要求,财务工作者如何摆正自己的角色并很快适应公司的内控需求、公司各高层人员又如何协调配合管理、公司的全员参与管理等等,已在当代企业管理中引起很大的重视。     

加强分子公司管理及降低整体经营风险的探讨

企业出于战略需要强对分子公司业务的指导和检查,并运用企业文化、信息化等手段提高总公司与分子公司之间的协同,既支持了分子公司发展,又降低了总公司整体经营风险。     

浅谈如何以IRIS体系认证为锲机强化人力资源管理

CG公司是一家国有控股的铁路交通装备制造公司,在竞争激烈的市场环境中,为提高公司的核心竞争力,推动公司管理升级、进一步提高公司产品质量水平,从而提高公司经济效益,专门请咨询公司协作在公司内推行IRIS体系。公司正好抓住以推行IRIS体系认证为锲机强化公司人力资源管理。     

提高销售业绩之我见

每一位销售人员都希望自己有个很好的业绩,这不仅仅是公司的要求,更是自己的工作目标与自我要求。而在实际工作中,我们的销售人员往往会由于各种因素导致业绩不佳,个人业绩不好也会对整个公司的销售业绩产生影响。作为公司管理人员,对如何提高销售人员的业绩而苦思冥想、煞费苦心。笔者现将销售管理工作中的经验、心得与大家分享。     

资产管理公司并表管理问题研究

银监会颁发了《金融资产管理公司并表监管指引(试行)》,这为初具金融控股集团雏形的资产管理公司并表管理提出了新思路和方法。本文通过对资产管理公司并表管理的现状进行分析,进而提出完善其并表管理的建议。     

浅谈ERP系统在物流管理中的应用——以电力企业为例

当前，我国电力公司的物资管理体制得到进一步的完善，物资管理的职能也得到进一步的强化，不少电力公司已经实现了公司的物资管理全过程的信息化管理。本文结合了ERP系统在我国电力企业的应用情况，提出了相关改善措施。     

实施绩效管理提升办公室管理水平

在现代企业中,办公室所处位置十分重要。它既是公司管理意志的体现者,又是公司日常运作和管理的中枢,还是公司管理秩序的维护者、领导班子形象的体现者。要切实履行好办公室职责,充分发挥办公室人员的工作积极性和管理水平,必须运用好绩效管理手段。从2003年下半年开始,苏州供电公司聘请国际知名咨询公司——埃森哲公司进行主要业务流程优化设计,其中重要的一项就是建立员工绩效管理办法,即通过考核者与被考核人员双向沟通,共同开展岗位描述、流程分析、关键绩效指标确定等工作,最后同每个岗位的工作人员签订岗位绩效合同。经过一年多的运行…     

试论新形势下房地产公司经营与管理

近些年来,我国的房地产公司数量越来越多,市场形势也大不如前,竞争越来越激烈,如何在新形势下加强对房地产公司的经营与管理,已经直接关系到公司的良好发展。本文将为新形势下房地产公司的经营与管理提出若干方法,为房地产公司的快速发展提供一定的依据。     

佛山水务公司绩效管理研究

论文以佛山水务公司为研究对象,在充分研究绩效管理基础理论和对公司绩效管理现状问题分析的基础上,找出公司存在的具体问题,提出了公司绩效管理改进的对策和具体建议。     

浅谈公司管理与会计信息质量的关系

公司治理这个话题一直备受关注。高质量会计信息的保障就是做到完善公司的治理结构,想为提高会计信息的质量另辟蹊径就要需要优化公司治理结构。拥有健康和完善的公司治理环境对于企业的信息质量来说起到至关重要的作用,因为企业会计信息质量和公司治理之间能够互相制约互相促进。这篇文章着重分析了会计信息质量和公司治理之间的联系并在其基础之上,进一步分析了信息质量和公司治理之间的关系,并对怎样提高会计信息质量,完善公司治理进行研究。     

国外企业管理新招(续)

<正> 七、虚化公司 一种新的企业管理模式——虚化公司,正在美国出现,专家断言,它将为未来企业的管理模式。虚化公司是美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家泰汁罗杰·内格尔发明的。它是一种利用信息技术打破时空阻隔的新型公司,是一批为了完成某一特定业务,利用电子手段在短时间内迅速建立灵活关系合作者所构成的协作网络。由于它不同于传统概念上的有水泥墙或围栏的有     

百盛化妆品公司采购方案研究

百盛化妆品公司是一个成立于2001年的以经营民用日用化妆用品的一个中小型的企业。作为一个民营型的中小型企业,随着中国的市场开放,大量资金涌入民营型企业,企业之间的竞争不断加剧,经营成本的不断攀升,企业的利润空间越来越小。如今通过外部的刺激已经很难实现利润,而在企业人财物、产供销各环节中,采购与供应成本的降低是一个最容易见效的环节。本文将通过对百盛化妆品公司原有采购方式不足的研究,制定一系列有利于提高百盛化妆品公司利润以及资源利用率的方案,从而是企业更好,更快的发展。     

新时期如何提高供电公司财务管理水平

财务管理是企业管理的核心环节,而管理水平的高低则是决定经营管理的主要制约因素。随着电力行业的不断发展和进步,供电公司在财务管理方面展现出来的问题被无限的放大,这一点成为供电公司经营水平向前发展的核心制约因素和瓶颈问题。     

论企业信用管理对公司价值的影响

企业信用管理在西方国家已经得到充分重视,我国随着市场经济的深入发展和反信用的经济行为受到的越来越严重的惩罚,更多的企业已经意识到企业信用管理成为企业获得长远发展和赢得市场竞争的必备要素之一。在公司价值最大化成为现代企业生存和发展的最终目标的前提下,如何使企业信用管理驱动公司价值创造,提升公司价值成为企业信用管理追求的最终目标。本文从这一点出发,研究企业信用管理对公司价值的影响,以便企业更好地开展企业信用管理工作,提升公司价值。     

制定项目管理标准,提升专业管理水平

沧州供电公司为加强信息化项目管理,制定并发布了信息化项目管理标准,标准规定了信息化项目管理的职责、项目分类、项目的申报、审查、实施、验收、绩效评价、检查与考核以及报告与记录等内容,规范信息化项目的申报、实施、验收、评价工作,实现了公司信息化项目的集约化、规范化、精益化管理,提升了信息化项目的管理水平,有效地促进了公司的信息化发展.     

基于公司治理结构下的企业预算管理研究

现代企业的公司治理结构是公司股东、董事会、经营者等利益相互协调的过程,只有协调好各层次的利益需求,制定适合的预算管理决策,才能为实现公司预算管理发挥整体效能。本文重点讨论了各层次预算目标的协调及在企业集团中以董事会为预算主体、以企业战略为导向的预算管理的行为控制。