刘永行：福布斯中国首富

福布斯高级编辑范鲁贤指出，2008年福布斯富豪榜单上富豪的财富，是根据截至10月17日的股价及汇率而统计的。由于2008年中国内地股市下跌60％，香港股市下行50％，中国富豪财富严重缩水。然而，饲料及铝业大亨刘永行却能稳步前进，并荣登榜首。据《福布斯》调查显示，2008年，刘永行的净资产达到204亿元，比上年增长了23.2亿元。     

社保基金2008年度报告-8年来股票资产首次出现浮亏去年投资收益率-6.79%

全国社保基金2008年年报显示。去年基金权益实现收益233．62亿元．交易类资产公允价值变动额-627．34亿元．基金权益投资收益额-393.72亿元．投资收益率-6．79％。由于国内股市大幅调整．导致股票资产从浮盈转为浮亏。这也是全国社会保障基金成立8年来股票资产首次出现浮亏。但2008年社保基金境内股票的缩水远低于同期A股市场的下跌幅度。基金自成立以来的累计投资收益额1598．11亿元．年均投资收益率为8．98％．战胜同期累计年均2.35％的通货膨胀率。     

奋力实现“稻花香梦”

上半年，面对国家经济下行、白酒行业洗牌的复杂局面，全体稻花香人抢抓机遇、迎难而上、攻坚克难，较好地完成了各项经营指标，为实现全年目标任务打下了坚实基础。经济指标快速增长。上半年，全集团共完成产值161．94亿元，占年计划的46．33％，比同期98．34亿元增长64．67％；实现营业收入（含税）169．45亿元，占年计划的46．16％，比同期101．93亿元增长66．24％；实现利税5．33亿元，比同期3．91亿元增长36．28％；实现利润2．84亿元，比同期1．73亿元增长63．96％。     

重塑曾都工业新辉煌

曾都区建区三年来，大力实施“兴工富区”战略，工业经济取得了长足的发展，规模企业工业产值平均每年以9亿元的速度递增。截止2003年年底规模以上工业企业实现工业总产值88．3亿元，实现销售收入72．2亿元、利税4．05亿元、利润2．55亿元，分别比建区之时的总产值61亿元、销售收入57．4亿元、利税2．82亿元、利润1．7亿元增长44．75％、25．78％、43．6％和50％，用：三年时问突破了原随州市工业经济历史最好水平。     

成就显著 目标明确 切实关注社会民生加强政府自身建设——姜大明在山东省十一届人大二次会议政府工作报告摘要

2008年经济社会发展取得显著成就 经济建设成效显著。全省实现生产总值31072．1亿元，长12．1％，按平均汇率计算，人均4749美元；农业连续6年丰收，粮食总产达到852．1亿斤；规模以上工业增加值达到16718．8亿元。增长13．8％；服务业增加值达到10367．2亿元，增长14．0％。地方财政收入1956．9亿元，增长16．8％。     

股权分置改革艰难破题

中国证券市场十几年的发展取得令人瞩目的成就，但2001年6月上证综指见顶2245点以来，市场极端低迷的表现令人“惨不忍睹”。股价大幅下挫。最近上证综指又跌至8年以来的最低点。沪深两市平均股价则跌到9年中的最低位：中国股市如今的市值从4年前的117万亿元缩成7000亿元．1万亿元的股票市值人间蒸发。     

从数据看中国 人社部 :大学生占新生劳动力 50%

财政部数据显示，2013年，国有企业累计实现利润总额24050．5亿元，同比增长5．9％；实现营业总收入464749．2亿元，同比增长10．1％：累计发生营业总成本448969．8亿元，同比增长10．3％。此外，2013年12月末，     

数字舆情

1303.42亿元河南近日在2014年“央企河南行活动”上现场签约70个重点项目，总投资1303．42亿元。其中，10亿元以上项目共39个，总投资1156．1亿元，占总规模的88．7％；50亿元以上项目6个，总投资402．69亿元，占总规模的31％。另外，39个战略性新兴产业项目，投资额564．51亿元，占签约项目总投资的43．3％。506.1万人国家统计局陕西调查总队发布调查数据显示，截至二季度末，陕西省农村外出务工劳动力达到506．1万人，外出务工劳动力月均收入2646．6元。     

宜都：在经济结构调整中提升发展水平

作为全省县域经济的排头兵，宜都把调整经济结构作为加快转变经济发展方式的主攻方向，提升了发展水平，取得了明显成效。2010年，实现生产总值184．2亿元，增长17．1％；固定资产投资141．6亿元，增长41％；财政总收入14．8亿元，增长29．2％，一般预算收入9亿元，增长31．4％，向着全国百强县市、中部经济强市迈出了更加坚实的步伐。     

广州南沙经开区三大地均指标全国领先

2010年1—9月，全国56个国家级经济技术开发区（2010年新升级34个国家级经济技术开发区未纳入统计）实现工业增加值11746．37亿元，财政收入3789．72亿元，税收收入3051．73亿元，同比分别增长29．64％、54．67％和33．9％，增幅分别高于全国13．34个百分点、     

拥有自有品牌零售商的平台开放策略研究

随着电子商务的快速发展，零售商之间竞争加剧，自有品牌战略成为零售商获取竞争优势的关键。研究拥有自有品牌零售商的平台开放策略，通过对比零售商不开放平台和开放平台下的均衡利润，给出零售商平台开放策略选择条件，并分析产品之间价格影响系数、固定成本和潜在需求差异系数对零售商平台开放策略选择的影响，最后结合数值分析和京东自有品牌的发展现状验证了本文的主要研究结论。研究发现：第一，随着固定成本的增加，佣金费率逐渐减少，随着潜在需求差异系数的增加，佣金费率逐渐增加；第二，当产品之间的价格影响系数较小（较大）时，平台开放（不开放）是零售商的最优选择；第三，当固定成本较小（较大）时，平台开放（不开放）是零售商的最优选择；第四，当潜在需求差异系数较小（较大）时，平台开放（不开放）是零售商的最优选择。     

服务质量、需求强度与共享出行平台定价——基于平台封闭与开放策略的视角

共享出行平台逐步由增加用户流量的扩张期进入提升出行多元化体验的稳定期,通过采取开放策略,平台在原有共享车基础上引入出租车来提供差异化服务。本文基于双边市场理论,构建共享出行平台定价策略模型,并利用计算实验方法,在Repast中模拟共享出行平台多智能体运行场景。研究发现：①无论平台选择封闭策略还是开放策略,平台对共享车收取的交易费应随着乘客出行需求强度增大而升高,且应随着共享车服务质量的增大而降低;平台对乘客收取的交易费应随着共享车服务质量增大而升高,且应随着乘客的出行强度的增大而降低。②平台开放程度越高,平台对共享车收取的交易费越低,对乘客收取的交易费越高。③为了利润最大化,平台应选择开放策略,并需注重提高共享车的服务质量。本文为共享出行平台优化运营策略提供了理论指导。     

用户隐私风险感知对平台社交账号登录方式选择的影响研究

互联网平台向用户开放社交账号登录，在方便用户登录的同时，可通过共享用户信息提升广告定向能力。本文通过构建博弈模型，在考虑用户隐私风险感知时，研究社交账号登录对平台、广告主和用户三方的影响以及平台开放社交账号登录的决策选择。研究结果表明，因用户隐私风险感知的存在，平台不一定会开放社交账号登录。当隐私敏感用户占比较高时，若社交账号登录为平台带来定向能力提升值较高，开放社交账号登录反而会降低平台收益。此外，研究还发现，若平台开放社交账号登录，不同隐私风险感知的用户占比及平台定向能力提升值都将影响平台的广告定向能力及社交账号登录的引流效果。     

考虑确权可信能力的知识产权管理平台确权渠道策略研究

区块链技术能创造可信环境，其在知识产权管理中的应用受到业界关注。知识产权管理平台准确提供知识产权确权证据的能力(即确权可信能力)是非常重要的竞争指标，但在平台可选择多种确权渠道的情况下，其竞争的最佳策略问题尚未被研究。为解决此问题，本研究建立了三阶段博弈模型，分析传统渠道、区块链渠道、两种渠道同时开放下，两个寡头垄断型知识产权管理平台的最优竞争策略；并对模型进行扩展，研究新兴平台与现有平台竞争时的最佳策略。分析解析解和数值仿真结果得出以下结论：(1)双垄断平台竞争时，平台应根据高时效性要求的用户比例来选择竞争策略，比例低时，都同时开放传统渠道和区块链渠道，比例高时，一方仅提供传统渠道，另一方同时开放两种渠道。(2)新兴平台与现有平台竞争，在高时效性要求用户比例较低时，现有平台应当同步开放区块链渠道服务；比例较高时应当仅开放传统渠道。     

开放策略对数字创业平台企业绩效影响的仿真研究

基于价值共创理论分析数字创业平台生态系统的价值共创与分配过程,构建多Agent模型,利用仿真实验模拟平台企业的开放策略对系统演化及平台企业绩效的影响。研究显示:①当平台企业实施静态开放策略时,短期内平台企业的利润与开放度之间大致呈倒U形关系,而从长期来看,随着系统价值共创的增速不断提高,平台企业利润也将随着开放度的增加而增加;②与静态开放策略相比,平台企业通过实施动态开放策略,对有能力的数字创业者提供更多的开放资源,并激励其创新积极性,进而提高平台企业的长期利润;③当平台企业实施动态开放策略时,不同的开放度激励对数字创业者的积极性及创新成果影响差别不大,因而提高开放度激励对平台企业的长期利润没有显著提升作用。     

Optimal Fee Structures of Crowdsourcing Platforms

Crowdsourcing platforms specialize in hosting open contests and usually charge a percentage of the prizes as service fees. While prior research has studied the design of contests and the behavior of contestants, the strategy of a crowdsourcing platform has remained largely unexplored. We develop a game‐theoretic model of crowdsourcing services and find the optimal fee structure of a platform. We prove for the case of a single contest that the service fees should be an increasing concave function of task prizes and show that this also holds true for the case of multiple contests. We further find that for a platform with many users and tasks, there is an optimal ratio of the number of contestants and contests. Our research is one of the first to focus on the strategies of crowdsourcing platforms and our results have interesting managerial implications. We show that the linear fee schedule widely used in practice is not optimal and that a platform is better off lowering the fee rate for contests with high prizes. It is also in the best interests of a platform to develop both sides of the crowdsourcing market proportionally and keep the ratio of contestants and contests at the optimal level.      

Dual strategy process in open strategizing

This paper inductively unravels the dual process of open strategy by delving into the relationships between transparency and inclusion from a longitudinal case study. Drawing on these data, we theorize that strategy transparency affects inclusion instead of shaping the success of platform match-making services directly. By disentangling transparency into transparency of procedures and of the participants' assets/resources, and inclusion into the range of participants, participant entitlement and participant commitment, we map how sub-dimensions of open strategy influences one another. Specifically, procedural transparency influences the range of participants and participant entitlement, while transparency of the participants' assets/resources affects participant commitment. In return, inclusion influences the development of three attributes of participants' assets/resources: variety, density and usability, which are key to platform match-making success. Our findings also suggest that open strategy does not exert a one-way influence on the development of participants' assets/resources. Instead, strategy and the attributes of participants’ assets/resources are both the medium and the outcome of recursive interactions, suggesting that experimentation and reflective learning help refine open strategizing.     

开放型商业模式NICE属性与价值创造关系的实证研究

企业竞争优势或价值创造的源泉在哪里,或者企业绩效异质性的成因是什么?这一问题一直是战略管理领域的研究焦点。移动互联网时代,企业纷纷通过重塑商业模式来实现转型升级或跨界发展,并将其作为价值创造和竞争优势的一种重要来源。因此,本文旨在以开放型商业模式为研究对象,探讨其内在属性与价值创造之间的关系。首先,本文阐述开放型商业模式的内涵及构成;接着,识别出其内在属性特征,即新颖性(N)、锁定性(I)、互补性(C)、效率性(E);同时,重点借助战略网络理论、新木桶理论、平台经济学等理论基础论证NICE与价值创造间的关系及背后的作用机理,提出理论假设;最后,运用调查问卷和结构方程模型的方法实证检验,且演绎结论的管理含义。本文所使用的数据来源于中国最大的服务交易平台:猪八戒网和EMBA、MBA、EDP等项目课堂。研究表明,开放型商业模式新颖性与企业价值正相关、互补性与顾客价值正相关、效率性与企业价值和伙伴价值均呈正相关关系;而新颖性与顾客价值及伙伴价值正相关;互补性与企业价值及伙伴价值呈正相关关系等结论未得到印证。本文的研究回答了"企业竞争优势或价值创造源泉在哪里?"这一问题,并且本文的理论机理分析和实证结论有利于指导企业创新商业模式并获取竞争优势的战略决策。     

Divide and Conquer: Competing with Free Technology Under Network Effects

We study how a commercial firm competes with a free open source product. The market consists of two customer segments with different preferences and is characterized by positive network effects. The commercial firm makes product and pricing decisions to maximize its profit. The open source developers make product decisions to maximize the weighted sum of the segments' consumer surplus, in addition to their intrinsic motivation. The more importance open source developers attach to consumer surplus, the more effort they put into developing software features. Even if consumers do not end up adopting the open source product, it can act as a credible threat to the commercial firm, forcing the firm to lower its prices. If the open source developers' intrinsic motivation is high enough, they will develop software regardless of eventual market dynamics. If the open source product is available first, all participants are better off when the commercial and open source products are compatible. However, if the commercial firm can enter the market first, it can increase its profits and gain market share by being incompatible with its open source competitor, even if customers can later switch at zero cost. This first‐mover advantage does not arise because users are “locked in,” but because the commercial firm deploys a “divide and conquer” strategy to attract early adopters and exploit late adopters. To capitalize on its first‐mover advantage, the commercial firm must increase its development investment to improve its product features.     

电商平台自营和制造商直销的多渠道竞争策略研究

近年来电商平台自营产品和制造商开辟直销渠道已非常普遍。电商平台的自营行为，必然会产生与制造商销售渠道（通过平台销售的渠道或直销渠道）的竞争问题；制造商的直销行为，必然会产生与电商平台自营渠道的竞争问题。这种全新的渠道竞争行为非常值得研究，也是本文的研究核心。因此，运用博弈论的相关原理，本文得出并分析了不同情况下电商平台和制造商的博弈均衡策略。研究表明，当直销成本较低时，最终博弈均衡策略为：电商平台自营，制造商同时经营两条渠道；此时如果制造商的两条销售渠道竞争力都强，双方陷入囚徒困境，否则，电商平台利润改善，制造商利润降低。当直销成本适中时，最终博弈均衡策略为：电商平台自营，制造商只直销；此时，如果制造商的两条销售渠道竞争力都强、或平台渠道竞争力适中且直销渠道竞争力强，双方陷入囚徒困境，否则，电商平台利润改善，制造商利润降低。当直销成本较高时，若直销渠道竞争力强，双方将陷入斗鸡博弈。否则，最终博弈均衡策略为：电商平台自营，制造商不直销；此时，电商平台利润会改善，制造商利润会下降。