基于系统动力学的库存优化控制研究

本文首先对库存成本进行分解,在介绍传统库存管理方法如ABC分类法、定量订货法和定期订货法实施库存管理的途径的基础上.找出其在实施动态库存管理方面的不足,用系统动力学的思想和方法来建立延迟购买条件下的经济批量模型.并结合实际经济活动中存在的价格上涨情况对本模型进行修正,对库存管理活动进行优化.     

一种考虑原材料库存成本的变质物品EPQ模型

在库存管理研究中,单独实现产成品或原材料库存成本最小,往往无法获得整个库存系统的最优控制策略.本文提出了一种同时考虑产成品和原材料库存成本的变质物品EPQ集成模型.运用迭代寻优法得到模型最优解,得出计划期内最优原材料订购次数,原材料订购周期内的最优生产次数和最优服务水平,并对主要参数进行了灵敏度分析,为生产制造企业的库存管理提供了决策依据.     

基于蒙特卡洛法的随机型库存系统仿真技术的研究

库存是物流管理中各种资源储备的客观现象,通常库存的总费用包括订货费、存货费和缺货费。本文针对运筹学存储论中传统存储模型所不便求解的多周期随机型离散问题,通过引入蒙特卡洛法来建立适应于随机型库存系统的仿真模型,并将随机性的因素引入其中,这些因素包括：商品的需求量和订货提前期。最后,模型以存储系统的周平均费用作为指标,来评价库存策略的优劣。     

基于多人合作理论的供应链库存利益分配机制研究

供应链使企业间能通过共享彼此的供求信息大大降低企业的库存量和库存成本并以最快的速度、最好的质量赢得市场。合理的供应链利益分配机制是供应链上的各企业以及供应链系统自身能够持续稳定发展的基础。本文对供应链库存效益进行量化研究,并且应用多人合作理论,采用τ值法给出了供应链库存效益分配模型。     

时变需求环境下周转库存优化策略研究

本文研究了供应链管理领域的一个热点问题——库存优化问题。针对周转库存的优化问题,本文在需求量未必能被时间解析表示的条件下给出了一个能够求得局部最优解的方法。方法要求先将周转库存的优化问题转化为一个求集合最优划分的问题,然后用最快下降法求出一个带条件的最优解,最后再给出一个进一步调整这个带条件的最优解的算法。     

Excel在存货管理决策中的应用

经济订货量法是现代库存优化的方法之一.本文以Excel为工具,分别就库存管理决策基本的经济订货批量模型、扩展的经济订货批量模型和有数量折扣不允许缺货的经济订货模型进行了分析设计.透过实例表明,这些模型简单、实用,可以作为存货管理决策的有效工具.     

新准则体系下库存股会计处理的比较研究

库存股作为资本市场的一个特殊产物,其形成原因是多方面的,由于目的不同而采取不同会计核算方式取得的库存股的入账价值即库存股的计量基础也是不同的.从股票的回购乃至再发行、注销,西方国家的会计处理包括面值法(Par-Value Method)和成本法(Cost Method)两种.我国则在企业会计准则及其指南等相关规定中明确规定选用成本法,本文对两种方法的具体运用加以比较,阐述了两者的特点与优劣.     

共享“精品”——精品 我们共同的追求

经济订货量法是现代库存优化的方法之一。本文以Excel为工具,分别就库存管理决策基本的经济订货批量模型、扩展的经济订货批量模型和有数量折扣不允许缺货的经济订货模型进行了分析设计。透过实例表明,这些模型简单、实用,可以作为存货管理决策的有效工具。     

新桥煤矿标准化库房管理模式研究

新桥煤矿改造库房及货架,对库存物资利用"五五摆放"法,配合库内货区号、货架、层号、位号和材料编码统一编号的"四号定位"法,使库内货区号、货架、层号、位号与材料编码相统一、物资摆放位置与精益系统相一致,研究出了库存物资货位标准化和账、卡、物一致的煤矿标准化库房管理模式,从而实现了库房物资科学和规范管理。     

供应商—零售商联合库存的供应链库存成本分析

联合库存是商业零售企业改善供应链库存管理的有效途径。本文通过对传统供应模式与联合库存模式下库存成本模型的比较分析,发现联合库存模式能够很好地降低整个供应链的库存成本;通过算例分析证明了联合库存降低供应链成本的现实意义。     

浅析企业库存管理

库存是企业的重要资产.本文对库存管理的主要形式、企业库存管理存在的问题、加强企业库存管理的对策进行研究,进一步说明库存管理对企业的重要性.     

Oracle电子商务套件助力法士特全球化竞争

在面对经济全球化和企业间日趋激烈的竞争，陕西法士特齿轮有限责任公司（下称法士特）管理层意识到：依靠传统的管理方式，已无法使销售、生产、库存等关键环节的信息数据及时共享，也很难避免运行中的生产配比失衡、库存积压等现象，不仅导致生产效率下降，而且增加了不必要的成本。     

区分仓库与货架库存需求影响效应的零售商库存决策

既往有关库存水平影响需求条件下的库存问题研究中,通常对终端库存水平是否存在货架与零售商仓库库存水平的区别未作深入探讨。本文的研究认为,现实中许多零售商拥有仓库,其现有库存水平包括仓库库存和货架库存两部分,而影响需求的仅为与货架展示能力相关的库存,因此有必要对二者的需求影响效应进行区分。在明确这一区别的前提下,本文首先建立了供应商管理库存情况下库存水平影响需求问题的一般库存模型,给出零售商的最优订货策略;并考虑货架的容量限制,给出零售商启用仓库的判断条件。由于仓库库存仅在能够影响货架展示能力的条件下才能够影响消费需求,本文还进一步讨论了在零售商拥有仓库时,区分货架与仓库的库存水平影响需求条件下的最优库存与订货决策。这对于经营不同特征商品的零售商在进行是否需要拥有仓库,以及拥有仓库条件下的库存决策具有很好的参考价值。     

供应链管理视角下的煤炭企业库存策略探讨

本文主要阐述了供应链视角下的VMI和JIM两种库存模式,库存分类管理策略,联合库存管理策略和供应商管理库存策略等问题。     

基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨

本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法.     

浅析服装企业库存管理问题

随着服装企业的快速发展,其市场份额不断扩大,服装企业库存管理也面临着挑战.库存管理是服装企业不可或缺的中间管理环节,寻求优化的库存管理方法措施,以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率,降低经营风险的前提.库存管理的效率直接影响服装企业的运营效益.随着科学技术的发展和体系化管理模式的兴起,服装企业只有实现现代化、体系化库存管理,才能不断提升市场竞争力.本文从服装企业库存管理的现状出发,深入分析服装企业库存管理存在的问题,提出解决服装企业库存管理问题的策略和方法.     

供应链库存合约研究

研究了制造商与其供应商的供应链最优库存策略和在非合作情况下的库存策略,比较分析了两种情况下的库存策略,并设计了库存合约;分析表明,制造商通过设计有效的转移支付合约,可以实现供应链库存的最优化。     

基于战略与需求预测的库存管理研究

本文探讨将库存管理上升到企业战略管理的层次,建立一种更有效的库存管理模型。首先企业基于自身的战略选择及评估,并结合企业历史销售记录进行库存ABC分类,分析各类产品在企业战略评估表（如波士顿矩阵）中所处的位置,进而确定其库存策略。依据各类产品不同的库存策略及需求特性,企业再确定相应的库存管理模型。对于企业至关重要的A类产品及企业战略产品,需要根据其需求特性,建立适当的预测模型,从而能够科学地制定库存计划,兼顾库存在提高客户服务水平及降低库存成本的矛盾,从而优化库存管理。     

纺织服装供应链库存控制与企业绩效管理研究

本文选取43家纺织业和23家服装业上市企业为研究对象,采用面板数据分析方法,分析了1996-2008年间纺织服装企业采用供应链库存管理对企业绩效的影响.研究结果表明纺织服装业库存周转率与销售毛利率显著负相关;库存周转率与库存比重显著负相关;库存周转率与提前期显著负相关;库存周转率与公司规模显著正相关;纺织服装业ROA与库存周转率显著正相关.     

浅谈库存管理合理化

通过对库存管理的总体分析，完善库存设施，细化库存分类，优化库存结构，降低库存积压，控制库存指标，减少由于库存不合理造成的费用支出，加强企业竞争力，保证企业供应链完整，提高企业效益，促进企业发展。