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造成沿海地带部分鞋厂倒闭的根本原因,是这些鞋厂的产品是完全竞争的,没有定价权。而知名品牌的鞋子就不再是完全竞争的产品,而是具有某种垄断特征的产品了。一旦一个产品具有了垄断属性,就可以有定价权。成本上升了,价格就可以水涨船高,顾客照买不误。要获得定价权,就必须依靠创立自己的世界名牌。这是东莞鞋厂倒闭给我们的最大启示 相似文献
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温州人,早在改革开放之初就创出了一个名震大江南北的“温州模式”,以后又以轻工产品发达名闻遐迩。时间跨入21世纪后,与温州商贾有关的重大经济新闻更是层出不穷:温州鞋在西班牙把当地鞋厂打压得上气难接下气.当地鞋厂、鞋商老板最后只能拾起“下三滥”手段,用大火焚烧温州鞋泄愤:温州炒房团炒热全国房市还不满足.甚至把这股炒房之火烧到美利坚合众国去. 相似文献
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2000年,张庆伟和宋丽萍夫妻俩双双下岗了,为了生存,他们从老家黑龙江来到了美丽的海滨城市青岛,夫妻俩一起进入了双星集团下属的注射鞋厂工作。 相似文献
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每年一度的中国(晋江)国际鞋业博览会即将开幕。这几年晋江的鞋博会影响越来越大,今年晋江市政府提出要打造中国的杜塞尔多夫,本刊记者怀着激动的心情驱车来到晋江。 组委会办公人员告诉记者,依托雄厚的产业基础,连续举办了五届的中国(晋江)国际鞋业博览会规模、档次和影响力逐年上升。1999年首届晋江国际鞋业博览会由全国制鞋工业信息中心、晋江市人民政府和省对外商务有限公司联合当地著名的鞋厂创办,迄今为止已成功举办了五届。经国务院批准,第五届鞋博会已正式升格为中国轻工业联合会和福建省人民政府主办,并在博览会名称前添加了“中国”两字,而中国贸促会也将加入到第六届组委会中来。这意味着晋江鞋博会已经从一个区域性展会升格为 相似文献
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外资银行从1981进入中国以来,经历了20多年的发展已经在中国遍地开花了。截至2006年12月底,在中国注册的外资独资和合资法人银行业机构共14家,下设19家分支行及附属机构;22个国家和地区的74家外资银行在中国25个城市设立了200家分行和79家支行;42个国家和地区的186家外资银行在中国24个城市设立了242家代表处。 相似文献
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在“家文化”及其泛化背景影响下,我国家族企业打上了浓厚的家文化的烙印。本文试图通过对“家文化”其本质特征分析,着重探讨“家文化”对中国家族企业治理模式的影响,寻求在“家文化”的影响下构建中国家族企业现代公司治理模式以实现传统家文化与现代企业制度的有效结合。 相似文献
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传统零售业正在中国市场鹤唳风声。去年,我们目击了多家国际零售企业的"滑铁卢":家得宝退出了中国市场、百安居关闭了24家门店、家乐福关闭了6家门店、沃尔玛关闭了4家门店。我相信,退出的公司一定是丧失了信心,而断臂疗伤的公司正在重新做出战略调整。和他们相比,也许我要骄傲一下,宜家(IKEA)在中国市场,不仅不会重蹈同行们的覆辙,而且希望到2015年,从现在的 相似文献