我国企业跨国经营战略研究

本文就在世界跨国公司发展战略不断变化的形势下,对我国企业的跨国经营的战略问题进行了探讨。     

我国企业跨国经营的战略研究

随着我国对外开放的不断发展,我国企业跨国经营发展很快.企业在发展跨国经营的过程中可依据自己的实际情况实行渐进式发展战略或跨越式发展战略.     

对我国企业跨国经营战略的研究

大力开发跨国经营,是我国企业走向世界、参与国际市场竞争的重要途径。本文从产业竞争、发展壮大、市场选择、管理、融资及电子商务等战略角度,对我国企业应如何更好地开发跨国经营进行了研究与探讨。     

新形势下我国企业集团跨国经营战略的实施

全力推进"走出去"战略的实施,是顺应经济全球化趋势,增强我国企业国际竞争力的必由之路.企业集团是跨国经营的主力军,应当采取措施全力推进我国企业集团实施跨国经营战略.     

我国企业跨国经营的市场策略

在全球经济一体化趋势不断加强和中国即将加入ＷＴＰ的背景下,探讨我国企业国际化经营问题具有特殊重要意义。文章对我国企业跨国经营的必要性进行了分析,在此基础上讨论了我国企业跨国经营的目标市场环境因素以及市场进入策略等问题。     

论企业跨国经营与国际化战略

本文从三个方面讨论了企业跨国经营与国际化战略 :一、环境变化与企业的对应战略 ;二、经营资源的活用与分配 ;三、跨国经营与国际化     

入世后的中国企业跨国经营战略

当今世界,经济日益全球化与自由化,国际企业,特别是跨国公司的发展已成为一种世界性的经济现象,同时跨国公司的发展也极大地促进了世界经济一体化和自由化.作为刚刚入世的中国,该如何迎接挑战,保证本国企业跨国经营的健康发展?本文从我国国际企业的现状出发,讨论了我国企业跨国经营应选择灵活进入方式,实施战略联盟,建设人才高地问题.     

我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今现代化企业的经营发展方向。本文通过对跨国经营的特点和我国中小企业状况的分析,提出了适合我国中小企业进行跨国经营的策略。     

我国中小企业跨国经营道路探索

在经济全球化的今天,企业跨国经营已经成为一种必然,对数量众多的中小企业来说,如何发展自己,对抗跨国巨头的竞争,跨国经营是必经之路。本文从中小企业跨国经营的优势、劣势及经营策略等方面提出自己的见解。     

我国中小企业跨国经营道路探索

经济全球化企业跨国经营已成为必然,对数量众多的中小企业来说,如何发展自己,对抗跨国巨头的竞争,跨国经营是必经之路。针对中小企业跨国经营的优势、劣势及经营策略等方面提出见解。     

国际战略联盟发展趋势与湖南企业跨国经营

国际战略联盟是跨国经营企业为了实现战略目标所建立的合作关系,是企业可以扩大经营范围而不扩大企业规模的一种经营方法,近年来,国际战略联盟的发展呈现出新的特点和趋势.湖南企业应当重视国际战略联盟发展新趋势,逐步转变与跨国公司的合作形式,采取有效措施增强与跨国公司合作的匹配能力,以提高自身的核心竞争力和国际化经营水平.     

高科技企业人力资本特征与企业治理

从高科技企业人力资本作用的角度分析了人力资本三方面的特征:人力资本是高科技企业价值增值的源泉,高科技企业的成长主要依赖于人力资本的投入;高科技企业中人力资本承担的风险高于一般企业;人力资本由于其专用性使其具有特殊的垄断力。基于人力资本的这些特征,提出在高科技企业中应该建立人力资本参与制的公司治理机制。     

现阶段关于中国企业实施跨国经营的战略思考

经济全球化浪潮对我国民族企业的生存发展能力提出了新的要求,尤其是在加入WTO之后,国内企业会在更大范围和更深的层次上面临激烈的国际竞争。为此,中国企业只有主动迎战,实施“走出去”的战略,才能在国际竞争中不断完善自己,提高民族工业的整体实力。本文认为,在市场经济条件下,国家和企业本身都必须为此做出努力,制定正确、高效的应对战略,共同为中国企业走向世界,实施跨国经营营造良好条件。     

湖北大中型企业跨国经营现状、问题与对策研究

本文分析了湖北大中型企业跨国经营的现状、存在的问题及其产生的原因,并提出了解决向题的对策与措施。     

公司治理和公司管理的系统化思考

企业的产生并不仅是其组织交易的方式比市场更能节约费用 ,而是企业在完成交易的同时能创造出新的财富。应对企业契约形成 (治理的开始 )和契约履行及企业管理 (治理的延续和管理的开始 )作出区分 ,从而引出需系统化治理和管理的基本理由。对公司治理和管理进行比较 ,以战略管理为纽带 ,构建了公司治理和管理的系统化模型。     

世界转型中的公共管理伦理标准

世界上每个国家的公共管理人员和行政人员都面临着腐败和贿赂的诱惑。许多国家业已意识到这一问题,并着手制定相应的伦理政策。近年来,一些国际组织已经为一些国家的公共管理伦理行为制定了一些国际性的伦理标准,以推动公共管理伦理的持续发展。现在,这种努力已经超出了单纯的反腐败斗争的范围,强调全球协同努力,为公共管理人员制定一套共同的伦理准则。社会建构过程使得这些全球性公共管理伦理标准在缺乏共同的基本信仰和未来观的情况下被制定出来。     

国际企业并购及我国企业的对策

在我国加入世贸组织的新的历史条件下,外国跨国公司对我国的直接投资形式发生了变化,即由过去的投资办企业为主转变为收购我国企业股权为主,以期掌握企业的经营控制权。国际企业并购对我国企业发生了正负两方面的影响,因此,我国企业的对策应该是,充分发挥其积极的影响作用方面,限制或避免其消极的或负面的影响。     

跨国公司管理模式探析

企业跨国经营的目标是建立世界范围竞争优势,该目标的实现取决于跨国管理模式,即跨国管理的维度、组织、过程和行为所构成的关系模式。跨国公司在国际扩张过程中形成了多国分散联合体、国际协调联合体、全球垂直一体化三种传统跨国管理模式。随着跨国经营环境的变化,跨国公司管理模式正在变革,变革的基本方向和原则是:从单一管理维度向多管理维度的转变;构建以母—子公司关系为基础的网络化组织;塑造以知识传递为纽带的管理过程;重新定义管理者的角色行为。