基于胜任素质模型的绩效提升系统

随着竞争的日益激烈和组织的进一步发展,传统的人力资源管理和绩效管理的弊端越来越突出。越来越多的企业开始尝试能有效地影响和强化员工的行为从而提升企业绩效的管理方式。本文从胜任素质模型的构建出发,对绩效提升这一绩效管理的关键环节进行了初步探讨,以期达到提升企业绩效、增强企业竞争力的作用。     

论绩效管理在企业中的作用

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,许多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统不能发挥有效作用.正确地理解、实施绩效管理,科学地构建绩效考核系统和3600反馈评价模式,对改善企业考核系统的有效性、实现企业的生产经营目标和健康持续发展具有非常重要的意义.……     

基于网络分析法与数据包络分析法的企业二维绩效评价

对企业绩效评价研究,当前大多仅限于企业绝对财务绩效或改进财务指标目标的评价,对企业绩效相对效率研究较少,企业绝对绩效的提升与企业人员、资源、技术等投入相脱节。基于此,文章分别从企业绝对绩效与相对绩效两个层面,建立绝对绩效与相对绩效评价指标体系,并通过分析被评价企业绝对绩效与相对绩效的评价结果摆布,评估定位企业经营业绩状况,同时对企业业绩提升的努力方向提出建议与对策。     

企业实施绩效管理的问题及对策

随着经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,企业必须不断提高其整体绩效,才能取得竞争优势。绩效管理就是企业提高绩效的有效途径之一,因为绩效管理是一种提高组织、员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想,是企业在竞争环境中确保生存和发展的有效手段。如果没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争。     

环境管理实践、供应链关系质量与技术创新绩效

随着资源、环境成为全球经济发展的重要约束,环境管理也成为一个世界性的课题.探索环境管理实践对企业绩效的影响及其作用路径对于指导企业环境管理,实现生态文明战略目标具有重要意义.文章检验了环境管理实践、供应链关系质量与技术创新绩效的逻辑关系,从而为企业有效实施环境管理实践,提升技术创新绩效提供理论基础和实施路径.     

基于DEA-Benchmarking的企业人力资源绩效评价

企业人力资源是企业管理的重要内容,因此,科学、准确的测量企业人力资源绩效可以为企业决策者提供有效的管理信息.鉴于企业人力资源包括企业员工知识结构、企业员工管理程度和企业组织管理三个部分,文章采用DEA-Benchmarking模型与方法测度企业人力资源效率,从而可以确定出人力资源管理最优的标杆企业,并可为其他企业提供绩效改进的参考信息.     

内在因素与企业组织绩效相关性问题的logistic分析

企业发展的健康性度量最有效的方法就是对组织绩效进行评估,文章首先论述了企业运作与关键内在因素的关系,并从企业组织和运作的角度勾勒出5种内在因素,在此基础上细致描绘出各内在因素的组成因子,定性分析了上述内在因素与企业组织绩效的相互关系,随后构建Logis-tic回归模型,对2组共计120家企业的组织绩效状态进行了集群分析,分析结果表明,内在因素与企业组织绩效强相关,Logistic回归模型在对企业组织绩效关键因素的选取上,以及对预测结果的准确性上应用效果都十分显著.     

企业家人力资本与企业绩效分析

文章结合企业家理论、人力资本理论和企业绩效理论,在界定相关概念和对比前人在指标选取的优缺点的基础上,从人力资本存量和企业家的主观能动性两个维度考察了企业人力资本对于企业绩效的影响.实证研究表明:企业家的学历水平与企业绩效正相关;企业家的年龄与企业绩效正相关,企业家的持股比例与企业绩效正相关.而企业家的声誉水平、企业家对企业的实际控制力和企业所处的地域对企业绩效不存在显著的相关性.     

动态绩效统计信息与企业监控

一、动态绩效统计信息的内容绩效 (Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ)是指为了实现企业的总体目标 ,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。绩效管理 (ＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ)就是确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。有效的绩效管理方法是企业运作控制中不可缺少的组成部分 ,测评指标体系会对经理和雇员的行为产生强烈的影响。传统绩效评测只注重短期财务指标 ,没有和公司远景和战略相结合 ,在工业化时代是有效的 ,但在新经济时代已不适用。传统的偏重财务指标绩效评价 ,只…     

营销知识管理对创新绩效的作用研究

文章通过实证检验的结果表明,营销知识管理不但对企业创新绩效产生直接影响,而且能够通过组织学习对企业创新绩效产生间接影响,并且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当加强营销知识管理,进而保障和提升企业的创新绩效.     

企业管理人员绩效模糊综合评价

当前,我国越来越多的企业认识到管理人员绩效评估在企业经营管理工作中的重要地位与作用。但是,我国绩效评估管理理论及实践的研究工作都还停留在一个相对较低的水平,效果仍很不理想。本文通过构建企业管理人员绩效评估体系,为我国企业管理人员的绩效评估提供了借鉴和参考。     

人力资源管理对于企业绩效影响的回归分析

文章首先构建了基于员工满意度为中介变量的分析模型,并形成了相关的基本假设.其次,根据人力资源管理、员工满意度、企业绩效三个变量形成调查问卷,并在企业之间调查形成用于实证分析的数据.最后,对人力资源管理、员工满意度、企业绩效三组变量进行了信度分析、因子分析和因子分析,从而证实了人力资源管理对于企业绩效提升的促进作用和员工满意度的中介作用.     

融资约束下营运资本管理与企业绩效关系检验

文章选取154家房地产上市公司为样本,以利息保障倍数作为融资约束分组标准,运用多元线性回归方法对营运资本管理与企业绩效的关系进行实证分析.结果表明:较高融资约束下,存货周转率、应收账款周转率、应付账款周转率的提高有利于提高企业绩效;较低融资约束下,营运资本的管理对企业绩效的影响不显著.     

使命陈述质量对公司财务绩效影响的实证

文章运用制造行业110家上市公司2003年至2008年的财务绩效数据和使命陈述数据,对使命要素与企业财务绩效关系分别进行相关分析和差异分析,测量其对企业财务绩效增长的贡献,对使命陈述包含的要素数和字数与企业财务绩效关系进行回归分析,探索使命陈述内容及其表述的合理界限,为企业实施使命管理并从战略管理源头开始构建竞争优势提供基础。     

软核心竞争力要素与企业绩效的系统动力分析

本文采用系统动力学的反馈环分析方法,通过确认创新力、市场导向、学习导向、企业家导向4个软核心竞争力要素的作用力和反作用力,并与企业绩效关联构成因果关系模型,探讨了这些要素与企业绩效相互影响、相互制约的动态关系。对企业管理4个软核心竞争力要素,避免在发展的过程中出现惯性运作的瓶颈,从而不断提高企业绩效具有很强的参考价值。     

企业绩效测度探讨

现行企业绩效测度指标存在缺陷,需要进行改进和重塑,在对企业绩效含义科学界定和应遵循原则的基础上,从七个方面新构建了12项指标,以期对企业绩效作出全面、科学、合理的评价,并阐述了主成分分析法进行综合评价的步骤。     

企业虚拟人力资源管理模型的构建及检验

文章就虚拟人力资源管理的概念、类型进行了深入的探讨,对企业虚拟人力资源管理的动因及与企业绩效管理的关系利用结构方程模型进行了实证研究。     

社会资本对企业创业绩效的影响

文章从社会资本的三个维度出发,系统分析了结构社会资本、关系社会资本与认知社会资本对生存绩效与成长绩效的影响过程,并提出了相应管理建议.创业阶段,企业要重点关注结构社会资本,密切关注社会网络,以减少交易成本、获取社会资源;成长阶段,企业应更重视关系社会资本和认知社会资本,增进信任,培养合作意愿,积极建设共同的价值观,以整合企业内外资源、获取竞争优势.     

基于多元调节归纳模型的企业资本运营绩效分析

为了弥补财务绩效分析方法在企业资本运营中的缺陷,文章选用多元调节归纳模型对样本企业财务数据进行抽样估计研究,分析资本运营绩效与营运资本管理之间的联系,探讨企业资本运营绩效在企业资本结构中的影响.     

企业IT外包绩效评价体系设计

绩效是一个直接关系IT外包战略实施成败的核心问题.随着IT外包市场范围与规模的不断扩大,以及IT外包在企业中日趋重要的战略地位,如何有效地管理IT外包绩效,推动IT外包的成功实施意义重大.文章探讨了IT外包绩效评价维度的设计思想,从服务效益和战略效益出发设计了IT外包绩效评价指标体系,并提出运用模糊评价方法对IT外包绩效进行评价.