浅议工程承包体制下的项目管理模式

随着我国施工管理体制改革的不断深化,施工企业改革传统管理模式,把管理的基点放在工程项目上,创造了我国新的施工管理模式,即项目法施工。以电务工程企业为例,以发挥企业整体优势为出发点,逐步形成了“公司总部控制,项目授权管理”项目管理模式。 一、强化公司总部的服务控制职能 根据电务工程点多线长,施工期交错重叠,技术力量需流动调配等特点,我们根据各工程的性质、地点分布、工期、工程技术难易程度,工程量大小等因素,将整体工     

浅议项目管理法在工程管理实践中的运用

目前国际上比较通行的项目管理法,通过规划、控制、评估、调适等环节,以按时、按预算、依据规范等理念进行全过程管理,比较适合建筑工程的管理实践。本文认为,建筑施工企业是否善于以项目管理为中心提高工程质量、保证工程进度、降低工程成本、提高经济效益,事关建筑施工企业生存和发展。本文分析了建筑施工行业实施项目管理的特点和内容,总结了其规律。     

项目管理过程中产品成本控制方法的探讨

目前国内一些企业如建筑行业、大型火电制造行业等已经实行项目管理,即项目经理负责制,对一些大型项目实行从产品签定合同开始至合同结束的全过程管理。这就涉及到项目管理成本控制问题,笔者运用系统控制理论,综合考虑企业现有成本控制体系,建立了一套企业项目管理成本控制系统,供实行项目管理的企业参考。     

浅议施工企业项目成本管理

为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战,实现建筑企业自身的生存和发展,工程项目管理的应用范围正不断扩展,其中应用最迅速的是建筑工程项目成本管理。但目前的项目成本管理中存在着很多问题,阻碍着项目成本管理的进一步发展,难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。     

地方政府公共投资项目管理研究

最近几年,中国地方政府的公共投资项目的数量和投资规模都在不断增加。本文针对目前地方政府公共投资项目管理存在问题,提出相关的科学发展建议,对于加强和完善我国地方政府投资监管具有重要的意义。     

浅谈建筑工程项目成本管理的现状和控制措施

在现今的工程项目管理中．工程的项目成本作为实施工程的重要组成部分．确定切实可行、科学合理的项目成本是做好目标成本管理工作的基础。对于建筑企业来说,做好成本预算,严格把握工程成本,是工程项目管理的关键。本文从项目成本管理的问题出发,提出几点可实施的控制措施。     

工程移民管理中的贫困风险控制

本文通过剖析移民面临的风险及移民搬迁的宏观和微观的成本收益分析,揭示对我国水利工程移民实施行业性管理的关键问题,指出要通过移民参与,更准确地揭示成本和收益,通过针对性的补偿和开发援助,培育移民的人力资本和社会资本,提升移民的可行能力,从而降低贫困风险,使移民由被动搬迁转为主动搬迁。     

成华区：创新项目管理提升区域经济绩效

此前,直接关乎区域经济发展绩效的项目管理工作往往存在诸多尴尬：相关单位或部门之间业务有交叉,项目信息却无法完全共享,只得“各自为政”;因信息反馈不及时,出现监管漏洞却不能尽早发现;领导需要相关信息或数据时只能“临时抱佛脚”,从各种材料中去找,使其准确性大打折扣;哪怕是归档查阅,也因资料信息量庞大而极不方便……     

淳安县再就业工程实施情况分析

经过 2 0年的改革开放 ,淳安县国民经济取得超常发展 ,各行业的就业格局也因此发生了深刻变化。但从目前态势看 ,社会就业和再就业形势仍不容乐观 ,机遇和挑战并存。一、基本情况近年来 ,随着国有企业改革及其他配套改革的逐步深入 ,不可避免地引起失业总量的扩大 ,社会就业和再就业压力也因此逐年加大 ,主要表现在以下几个方面 :1.实行减员增效 ,下岗人数增加。淳安县从业人员从 1996年的 34 0 2 0人、1997年的 3 2 652人减少到 1998年底的 2 90 0 0人 ,逐年下降 10 %左右。到19 99年 9月末 ,从业人员又减少到 2 8551人 ,比年初又减少 4 4 …     

对我国再就业工程实施现状的统计分析

一、客观的现实严峻的挑战再就业工程作为～项为民排忧解难的民心工程,已引起了社会各界的普遍关注。然而,它作为一个系统的社会工程,在实施过程中却遇到了许多困难,面临着前所未有的严峻挑战。l．失业、下岗、新生劳动力量大面广,就业需求之旺前所未有。据有关方面预测,我国今后几年失业职工人数将在1997年底570万人的庞大规模上,以每年335万人的速度增加,整个“九五”期间全国失业职工累计将达到刀30万人ZD97年底我国累计下岗N51万人,其中40巩已再就业,40％尚未就业,另20％则无就业要求,未来三年,国有企业下岗职工为800－1…     

加强统计工作在房地产开发项目管理与控制中的作用

随着房地产开发市场运作的进一步规范和对房地产开发企业管理水平的要求越来越高，统计工作在加强企业管理、提高经济效益和提升市场竞争力等方面的重要作用越来越突出，统计管理在房地产开发项目管理与控制中充当了十分重要的角色。     

基于模糊聚类的企业项目群管理应用

文章结合项目群管理思想,提出了基于模糊聚类分析的评价模型,运用模糊分析和模糊聚类进行多项目评价研究,并给出算例。结果表明,模糊聚类分析对企业项目群的分类是科学的、有效的。     

积极实施乡镇统计信息自动化工程

近年来,我县乡镇统计信息自动化工程建设,克服重重困难,紧紧抓住当前信息产业蓬勃发展的机遇,通过狠抓硬件配备、软件开发和人员培训等工作,乡镇统计信息自动化建设初见成效。一、正视困难,迎难而上１９９６年初,省市统计局就明确提出,各乡镇统计站必须配备好微机,以保证?..     

浅谈水利水电工程的成本管理

随着国民经济的快速发展,水电市场竞争日趋激烈。企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟。就必须强化施工管理,最大限度地控制成本。本文介绍了水电工程项目成本管理的具体内容．阐述了成本管理的现状及存在的问题,并提出了加强施工成本管理的主要措施。     

施工企业项目管理之我见

工程项目是施工企业生产经营的主战场。项目管理的好坏,直接关系到企业的兴衰、生存和发展。为此,取消项目的暗箱操作,堵塞漏洞,使项目管理具有科学性、规范性就显得尤为重要。笔者认为应该从以下六个方面加强对施工项目的管理。一、实行项目经理、书记、职能部门联签制管理体制项目经理一支笔管理体制是整个项目由项目经理一个人说了算。可有的项目经理没有一点创新意识,凭借几十年的老经验来管理项目,已完全不能适应社会主义现代市场经济情况下的管理要求。实行职能部门主管,项目经理、书记联签制管理体制,即由职能部门依据合同条款、项目…     

黑河市：实施再就业工程的调查与思考

黑河市下岗职工再就业工作取得了阶段性的成果。但是,在推进再就业工程的过程中,依然存在很多矛盾和问题,安置下岗职工再就业的形势依然十分严峻。 从问题看主要存在“两个不适应”、“一个不健全”。“两个不适应”即企业素质不适应。全市现有企业绝大多     

项目决策过程中的心理陷阱

项目建设的一次性和独特性使得项目管理过程中的一系列决策活动更多表现为独创性和新颖性,并且一旦实施失败,就永远失去了重新实施原项目的可能性.因此,相对其他决策活动来说,项目决策的责任更为重大,如果决策者受心理因素和行为习惯的影响,在决策中产生认知和行为上的偏差,这些偏差在整个项目中被放大后,可能会导致整个项目的失败.然而这些决策心理和决策行为,对于决策人本身来说,却认为是十分科学和合理的,其影响也具隐蔽性,在决策中容易被忽视,让决策者身受其害而浑然不觉,成为科学决策道路上十分"美丽"的陷阱.笔者在分析大量的项目决策过程和咨询一些项目决策者的基础上,充分研究了项目决策者的行为特性,认为以下几种心理陷阱是项目决策者应该重视和仔细斟酌自省的.     

工业与民用建筑工程管理浅析

工业与民用建筑工程的管理是一项较为复杂的工作,管理过程中存在的问题通常有：