管理会计的现状与未来

管理会计 ,作为一个名词 ,已为会计人员所接受 ,管理会计的一些方法也为会计工作所应用。但管理会计的完善与发展仍受着制约。一、管理会计在应用中存在的问题管理会计从西方引入我国虽然已达二十年之久 ,但其实际应用情形却不理想。总的看来 ,管理会计的实际应用大体上存在以下三个主要问题 :①不广泛。迄今为止 ,管理会计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用 ,还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之较少甚至一无所知 ,因此使管理会计的应用空间受到极大的限制。②不深入。从目前情况看 ,仅有部分管理会计理论与方法在基层…     

试论管理会计在企业管理中的应用

管理会计是第二次世界大战后在西方发达国家发展起来的一门新的学科，它不仅是会计学的一个主要分支，也是现代化管理的有力工具。管理会计在西方国家应用十分广泛，近些年来，也受到我国会计学界的普遍重视。但是，如何将管理会计应用于企业管理，充分发挥会计的职能，利用会计信息参与企业的经营决策、规划和控制企业的经济活动，评估企业各级管理人员的业绩，提高企业的经济效益，仍是摆在我们面前的新课题。本文就管理会计在企业中的应用，谈谈自己的看法和认识。一、现代企业管理的职能与管理会计的职能是一致的现代企业管理应具有哪些…     

管理会计在企业中的应用分析

管理会计在企业中的重要性 （一）管理会计处于企业价值管理的核心地位。从管理会计与财务会计的对比中不难看出，管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果，也是一门有助于提高经济效益的科学。在西方的企业中，会计机构隶属于支持生产部门工作并为其服务的服务部门，管理会计、财务会计分别有专职的人员，两个基本部门并行，共同接受总会计师的领导。     

大数据时代的战略管理会计浅析

正一、引言战略管理会计的出现是会计理论和实践发展的必然结果。1981年,西蒙斯首先给出"战略管理会计"的概念,并将其定义为"对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,用来建立和监督企业战略"。目前我国学者对战略会计的研究以引进和介绍为主,也有学者结合我国实际对战略管理会计在企业的运用进行了探索和研究。余绪缨认为,战略管理会计是现代管理会计系统中的一个新领域,它从战略的高度围绕本企业顾客和竞争对     

人本管理在企业管理中的应用

一、我国企业人本管理存在的问题随着经济体制改革的深化和经济全球化的影响,人本管理在我国已有了一定的发展,但仍存在一系列问题: 第一,我国的大多数企业仍处于传统人事管理阶段.     

浅析财务会计与管理会计在公司管理中的作用

为适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益，管理会计从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，会计便由财务会计和管理会计两部分内容所组成。从会计报表的报送对象来看，财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表，一般称为外部会计或对外报告会计。管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。     

对推广管理会计条件的几点思考

目前,随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临更大的竞争压力。而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。     

充分认识预算管理在企业管理中的支点作用

一、预算管理在企业系列管理中的作用越来越重要企业置身于国际市场竞争的大环境中，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，是个值得思考的问题。随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。推行预算管理是众多成功企业多年积累的经验之一，     

浅议施工企业项目成本管理

为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程项目成本管理。但目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理的进一步发展，难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。     

管理会计与财务管理关系探析

一、财务管理与管理会计的相同点 　　财务管理是企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,利用价值形式对企业生产经营活动进行管理,是企业组织好财务活动、处理好各方面关系的一项综合性管理工作.管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务信息的加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价.从以上定义的比较中不难看出,管理会计对象是现代企业经营活动及其价值表现,财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动,它们的研究对象都离不开资金.……     

管理会计的新发展——战略管理会计

随着经济一体化进程的加快,全球竞争日趋激烈,卖方市场向买方市场演变,企业所面临的市场环境瞬息万变,经济条件日益复杂,竞争压力不断加剧.但是,强调会计信息使用者内向型的管理会计却仍使用传统的成本会计制度作为分析的基础,并没有特别注意如何使用会计信息支持战略管理.直到上个世纪80年代,在英、美、日等国学者的大力倡导下,管理会计才开始与战略相结合,形成了以战略为重点的管理会计--战略管理会计.管理会计发展史上的这一飞跃,必将成为其未来发展的新趋势.     

对铁路基层站段实行预算管理的思考

管理现代化是企业现代化的重要内容，而财务管理是企业管理的核心，在现代企业制度中，财务管理的作用越来越重要，选择科学的管理方式，是企业提高管理水平的有力保障。在管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。当前，我国社会主义市场经济体制已基本建立，身处市场经济体制下的铁路企业如何提高管理水平，以更好地参与日益激烈的市场竞争，是迫切需要思考的问题。预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们学习和合理应用。本文根据基层站段的具体情况和特点，就基层站段实行预算管理，谈一点肤浅的看法。     

浅析我国企业建立税务会计的必要性

随着社会主义经济体制改革的不断深入和社会主义企业制度的建立，新型的企业所有制不断涌现，特别是会计制度改革和税收制度的改革，迫切要求税务会计以独立的姿态登上现代企业财务管理的舞台，但目前在企业办理申报等涉税事宜时，一般都是由企业财务会计或管理会计兼任，专设税务会计承办涉税事宜的还不多见。可见，虽然从世界范围来看，企业税务会计逐渐从财务会计、管理会计中分离出来，成为相对独立的会计，但在我国，税务会计在理论上并没有与财务会计、管理会计处于同样高的水平，在实际中更多的只是财务会计或管理会计的一部分。有一…     

构建管理型会计信息系统的现实意义及其框架

随着企业管理理论和信息技术的发展,企业会计信息系统也在不断发展,会计信息系统是企业信息化的基础和核心,在我国企业中有着广泛的应用.但是,我国目前所开发和应用的会计信息系统大部分是核算型会计信息系统,缺乏会计管理的功能,研究开发新一代的管理型会计信息系统具有现实意义.     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

企业会计电算化的管理

管理工作的成功与否．取决于管理者能否作出及时有效的决策，现代社会的特点是分工越来越细，行业和部门越来越多，传统的手工管理系统越来越无法应付现代管理的要求。只有计算机用于管理，才能把生产和流通过程中的庞大数据流及时处理，转换为有组织有用的数据，为管理人员进行决策提供有用的信息，使企业达到所期望的经济效益。岗位设置管理：1．会计电算化后，会计原有的手工处理帐务仍还需要，主要是出纳员和售证处理员的工作大部分仍需手工操作，出纳员除不再负责现金和日记帐的记帐工作外，主要工作职责与手工记帐时基本相同。也就是…     

关于企业管理和发展的思考

企业发展思路应把握的三个原则1、加强企业管理企业管理的目标是以经济效益为中心展开工作 ,即企业要追求效益最大化 ,寻找工作的切入点或控制中心。现代企业管理的根本宗旨就是完善以客户为主体的市场经济体系 ,一切服务工作围绕以提高用户满意度为中心开展工作 ,并在服务过程中建立“长期、稳定、共赢”的供需渠道。“高质量、低成本、零距离”服务管理体系 ,突出了现代企业管理制度中以产品质量和服务质量为中心的两大管理目标 ,通过自身管理来达到企业效益、社会效益最优化的兼容统一 ,并为企业今后的发展目标奠定基础。2、明确企业战略…     

新《会计从业资格考试管理办法》解读

正会计从业资格考试是我国会计人才建设中最基础、最重要的部分,也是报考人数最多、规模最大的全国性专业技术资格考试之一。2012年12月5日,财政部发布了《会计从业资格管理办法》,自2013年7月1日起施行。之前实行的财政部2005年1月22日发布的《会计从业资格管理办法》同时废止。一、旧《会计从业资格管理办法》存在的问题我国自开始实施会计从业资格管理制度以来,通过采取各种有效措施,     

对做好企业预算管理的认识

在企业的预算管理中,一些企业的工作安排中根本未曾考虑过编制预算,更谈不上运用预算管理作为优化企业业绩的有效手段。而一些企业管理者虽然认识到预算管理的重要性,却没有真正发挥预算管理的职能。 因此,要解决好预算管理中存在的问题,使企业预算管理工作取得预期的效果,就必须树立新的预算管理理念。     

施工企业财务预算管理问题思考

2002年4月,财政部颁布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,标志着我国的财务预算管理已进入到规范和实施阶段。但是在具体实施过程中,许多施工企业因为受长期计划经济管理惯性的影响,在推行预算管理上仍普遍带有计划的特色,加上与预算管理相配套的相应体制、规章制度、系统软件及网络信息技术条件的局限,以及施工企业自身的性质等等因素,使得财务预算管理实施过程中还存在一些不足,直接影响预算管理作用的发挥并受到诸多管理者的质疑。一、当前施工企业财务预算管理的现状1、预算管理资源匮乏,影响财务预算管理的质量。首先表现为人…