巧妙规避投资“陷阱”

一个理性的投资者不会贸然进入存在很多不确定性因素的领域参与创业投资活动的有两类最为重要的主体:一类是人力资本的拥有方,或者说是创业企业家及其管理团队;另一类是投资资本的拥有方,或者说是投资者,他们一般可以分为财务投资者(如天使资本投资者和创业投资机构等)以及战略投资者(如实业投资企业以及实业集团附属的创新实业投资企业等)。在创业投资活动过程中,两类主体可能会遭遇以下“八大陷阱”。     

规避创新陷阱的路径

创新陷阱是隐蔽的,它常常使企业莫名其妙地就掉进去了。企业创新失败皆可归因于未能规避创新陷阱。     

投票圈钱，百姓心寒

近日，山东济宁在“十大人物”评选中收取“一元一票”的投票费，被网友质疑相关部门联合圈钱。当地组委会回应称，收费主要是为保证投票的公平和公正，防止刷票行为，投票结果并不代表最后评选结果，投票结果只占60％的权重。     

管理的陷阱

<正>权力势能使得管理者容易掉入地位、 关系网、犹豫、排他与掩饰的陷阱。 一旦走上领导岗位,权力势能往往使得管理者不小心掉入自 我满足的漩涡中,从而影响领导或经营能力,最终对组织的目标 产生负面影响。权力是柄双刃剑,运用得好对组织受用无穷;倘 错误用权,则极易导引组织进入一个不和谐的状态运营。管理者 容易跌入的陷阱大致可归为如下几类。     

保守型陷阱：保守，你会掉进陷阱

许多大名鼎鼎的企业都曾掉进过保守型陷阱里，甚至差点因此而灭亡     

融资受限、大股东"圈钱"与再发行募集资金滥用

中国上市公司再发行后业绩恶化与其投资行为不当有关,文章分析了股权结构、大股东圈钱、融资受限等因素对投资不当行为的影响.以1998-2001年配股样本进行实证检验.结果发现再发行前的资金储备程度越高,大股东参与再发行程度越低,募集资金滥用的可能性也越大,而大股东持股比例、股权制衡因素则对资金滥用可能性的影响不显著.这表明由于融资受限引起的资金储备动机和大股东圈钱动机是影响中国上市公司募集资金滥用的主要原因.文中的政策意义在于,再发行审批时应把再发行前的资金储备比例作为一个审批指标,并要求大股东积极参与再发行,以减少上市公司的再发行圈钱行为.     

如何规避企业货款风险

货款能否及时有效的回收,始终是企业在生产经营中密切关注的重点问题。透过微观视觉来看,货款的回收关系到企业的正常运行和发展,甚至影响到企业的存亡兴衰。站在宏观角度分析,也事关我国市场经济是否能够健康发展。本文以微观视觉分析了不良货款造成的原因,如何规避企业货款风险等等。     

HRM成本陷阱预警模型构建

本文针对企业容易忽视的HRM成本问题，从HRM成本角度分析企业引入科学的HRM系统行为，通过引入成本陷阱概念，确定了陷阱因子Φ和Φ′作为临界值和是否引入HRM系统的判别标准，以此构建了HRM成本陷阱预警模型。论文设计了3种具体算例，说明了模型的应用价值。据此，论文最后提出了HRM质量提升的具体对策。     

上市公司恶意“圈钱”将强制退市

在两年前的退市制度改革未见明显实效后，监管层再度启动新一轮改革，进一步完善落实殴市退出机制，整治上市公司恶意“圈钱”、业绩造假等顽疾，提升股市投资价值。     

产品进超市陈列的秘密

没有一个厂商能无限制地陈列所有产品一位从事酒水批发的经销商曾经非常困惑:他代理的产品主要走商超渠道,在进入商超之前,他就做好了全盘销售规划。但是,市场实际的情况并不理想。一方面,他发现保持标准陈列是一件特别困难的事情;另一方面,对于陈列的量化问题他也比较困惑。其实,大部分的经销商或者厂商可能都产生过类似的困惑。“聚集陈列”商品进入超市销售仅仅是第一步。WELLCOME公司曾经有一项这样的调查报告:顾客平均在商店里逗留14分钟14分钟看8000列,等于0.1秒看一列(假如他们全都看的话,不过他们不会)。WELLCOME有223柜的干品,14分     

融资受限、大股东“圈钱”与再发行募集资金滥用

中国上市公司再发行后业绩恶化与其投资行为不当有关,文章分析了股权结构、大股东圈钱、融资受限等因素对投资不当行为的影响.以1998—2001年配股样本进行实证检验,结果发现再发行前的资金储备程度越高,大股东参与再发行程度越低,募集资金滥用的可能性也越大,而大股东持股比例、股权制衡因素则对资金滥用可能性的影响不显著.这表明由于融资受限引起的资金储备动机和大股东圈钱动机是影响中国上市公司募集资金滥用的主要原因.文中的政策意义在于,再发行审批时应把再发行前的资金储备比例作为一个审批指标,并要求大股东积极参与再发行,以减少上市公司的再发行圈钱行为.     

单位治理中“钱穆制度陷阱”的危害与规避

在单位治理中,"钱穆制度陷阱"的危害主要表现为领导权威受损、下属消极怠工、制度体系空转、诱发"塔西佗陷阱"。其规避之策主要是:整合多方力量,确保制度制定的民主性;发挥治理主体的能动性,确保制度决策的科学性;构建有效监督机制,确保制度执行的彻底性;定期公示运行结果,确保制度成效的公开性。     

领导者“贵公正而贱鄙争”的理想化陷阱与规避之策

"贵公正而贱鄙争"是中国古代君子政治的价值取向,但实际上公正问题颇为复杂。如果当前领导者"贵公正而贱鄙争",就可能坠入程序公正绝对化、工作评价单一化、组织人际关系模式化等理想化陷阱,并生成相应的不良后果。领导者要规避"贵公正而贱鄙争",必须遵循公正的规律,发挥领导艺术;注重活的方法,在管理中将公正与竞争结合起来;在做人际型领导和做任务型领导之间寻求平衡。     

如何加强超市计量管理

加强超市计量管理是全面的保证超市各项工作稳步进行和顺利开展的关键点所在。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了加强超市计量管理的措施与方案对策,并且对提升管理水准的主要方法以及加强宣传的重要性进行了深入的研究,旨在以此为基础,全方位的提升超市计量管理工作的质量与效率,为现代化的超市管理工作水准提升奠定坚实的基础条件。     

不可不知的价格陷阱

《无价》多方论证表明，不相干、不理性或政治不正确的因素会影响到价格。在不同背景下．消费者对同样的价格会产生不同的感知：既可能觉得捡了天大的便宜，也可能觉得是挨了狠狠一竹杠．还可能完全没上心     

我就这样掉进了保守型陷阱

“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,原本雄心勃勃的吴平从此裹足不前吴平心里烦乱好长时间了,他在为公司下一步的发展方向而发愁。作为这家国内生产消毒柜的知名企业的拥有者和总经理,公司应该何去何从,他心里一点底都没有。要说吴平也算是成功人士,还不到40岁就创下了上亿的身家,在2004年那次挫败之前,吴平的公司发展可谓顺风顺水。     

没想到，掉进了陷阱!

在众多的国内外知名企业, 我们都能看到保守型陷阱的影子以往,我们看到的更多是由于冒进给企业带来的惨痛教训,而容易忽略另外一个十分危险并能致企业于死亡的陷阱——保守型陷阱。事实上, 国内国际的许多企业都由于这一陷阱而导致衰亡。在众多的国内外知名企业,我们都能看到保守型陷阱的影子。     

创易超市

商业模式相关无几,只是阿里巴巴上面交换更多的是实物,而创易网则是一个创意产品的超市     

中小型超市促销的策略研究

随着中国加入WTO,国内经济迅速崛起,大量外国资本流入,国外各种大型超市迅速抢占市场,国内大型超市扩张和发展,我国中小型零售超市面临着严峻的挑战。促销作为超市经营的一个重要手段和方法,被频繁的应用于各类产品的销售。本文主要以超市促销为对象,通过分析超市促销的主要形式和存在的问题,提出了提高超市促销的相应措施。     

小超市生意经

2002年9月,陈小明在广东省东莞市工业区开了一家小超市,生意一直清淡。