论邓小平企业管理思想的基本内容

企业管理问题，是邓小平一贯重视和不懈探索的重大问题之一。早在1950年，他就已经把企业管理问题放在突出地位，强调“不搞好生产事业，特别是不搞好工厂管理，就不可能把消费城市变为生产城市，把农业国变为工业国，由新民主义发展到社会主义”。①即使十年动乱期间，他仍然强调“企业管理是一件大事，一定要认真搞好”。②特别是在改革开放和现代化建设的实践中，他不仅科学总结几十年来我国企业管理的经验教训，而且以其一贯的务实作风和创新精神，坚持从企业管理实践的发展和需要出发，不断地提出了内容丰富的企业管理思想，其中包括厂…     

坚持与时俱进“领跑”管理创新——徐州矿务集团强力推进企业文化建设

近几年来，徐州矿务集团党政以“三个代表”重要思想为指导，坚持走现代文化型企业发展的新路子，把建设强势企业文化，提高到代表先进文化前进方向的高度来加以认识和把握，在深化改革和体制创新的同时，不断进行管理创新，使企业管理由传统的经验管理、制度管理向更能适应时代发展要求的文化管理过渡，为集团公司高起点、超常规、跨越式、大发展提供了精神动力、智力引擎和文化支撑。     

两院院士大会隆重举行

中国科学院第11次院士大会、中国工程院第6次院士大会5月28日在人民大会堂隆重开幕。这是新世纪我国科技界最高学术团体的第一次盛会。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民在会上发表重要讲话指出，面对新世纪新发展，我国科技界的使命是：全面贯彻“三个代表”要求，坚持实施科教兴国战略，大力推进科技创新，努力为我国先进生产力和先进文化的发展，为维护和实现我国最广大人民的根本利益不断贡献智慧和力量。 江泽民强调，在新世纪的征程上，我们一定要深刻认识科学技术是第一生产力的基本事实，深刻认识创新对推动我国科技事…     

中外合资企业创新体系应纳入中国国家创新体系——将建设学习型国家作为建设创新型国家的前提

当前，中外合资企业的创新体系已经或可能对中国建设创新型国家发挥一定的作用，这表现在现代化的先进的生产体系与制造平台的模式输入、部分先进的核心技术的引进与共同研发的新的核心技术的产生、作为创新的基础的知识的输入、创新型人才的培养、供应链管理和配套体系的形成等方面。要进一步充分发挥中外合资企业对于中国建设创新型国家的积极作用，就应把中外合资企业的创新纳入中国国家创新体系，建立“所有制中性”的鼓励创新的政策体系。     

培育企业核心竞争力的关键在于创新

创新是培育和提升企业核心竞争力的最重要动力和源泉。企业要生存与发展,就要不断从观念、技术、组织、体制、管理、战略等各个方面进行创新,形成竞争优势,提升核心竞争力。     

管理创新:中国企业家的必然选择

管理创新是当今知识信息化时代企业管理的主旋律。作为中国企业家，要想使企业不断发展壮大，就必须不断推行管理创新，才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。管理创新对企业来讲，是企业成败的关键；对企业家而言，则是衡量企业家素质和才能的标准。     

知识经济时代企业管理创新的发展趋势

从知识经济时代企业管理创新的需要来看，今后一个时期我国企业管理创新、将向观念管理，盟约企业，“投入”精神和反思式管理发展，而新旧管理模型的完美结合将是现代企业管理的最佳出路。     

名牌与创新

结合我国企业创新名牌的实际，列举若干实例分析了创新对实施名牌战略的意义，指出只有创新才能建立名牌，只有创新才能发展名牌，对加强和改善企业管理具有一定的借鉴意义。     

论我国企业管理创新存在的问题及对策

企业要在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。管理创新已成为企业生存之本,贯穿于企业生命的始终。企业发展是个动态的过程,管理创新也是个动态的过程,需要随着环境的变化不断进行自我修正和完善。     

我国大中型企业管理国际化问题初探

从发展的眼光看,我国将有望被批准重返关贸总协定。恢复关贸总协定缔约国地位后,我国企业将获得更为优越的进入国际市场的机会;同时,洋货的涌入必然要冲击我国国内市场,我国企业将在失去大多数保护屏障的情况下,直接与发达国家企业展开面对面的国际竞争,胜则生存、发展,败则被淘汰。这种严峻的形势将对我国企业、尤其对国有大中型企业的技术状况和管理水平提出更高的要求。我国企业不仅要在技术方面接近或赶超国际先进水平,而且应该在管理方面达到国际先进水平,实现企业管理国际化。我们认为,管理国际化的提法相对于管理现代化而言,     

模仿创新：我国中小企业不可逾越的阶段

模仿创新是我国中小企业不可逾越的阶段,是我国众多中小企业之举,同时又是产业集群整体提升的必然选择。模仿创新中也有自主创新的成分和新的知识产权的产生,但与被模仿企业相比,模仿企业的被动性较大、风险大。因此,中小企业一定要牢记,模仿创新的基点是自我提高。企业一定要坚持高起点的原则,并不断提高其技术网络程度,最终走向自主创新与原始创新之路。     

谈谈知识经济时代企业文化发展的趋势

从近年来的世界经济和企业发展来看,知识经济与企业文化呈现明显的互动性,它包括企业管理和企业文化不断创新在内的所有社会经济实践活动.一方面,世界知识经济的大潮把企业文化推向一个新的阶段,适应新时代和日新月异的经济环境,企业不断运用新的知识进行管理创新.另一方面,企业管理和企业文化的不断发展,也在不断创造新的知识,推动时代和社会的进步.在此背景下,企业文化建设也形成一定的发展趋势.     

后勤改革与创新途径浅析

随着我国教育体制改革的不断深化，高校传统的后勤管理理念无法继续支撑网络信息化、管理企业化、服务社会化格局下高校后勤事业的发展。因此，为了顺应时代的变迁，后勤改革与创新将势在必行。文章意指对后勤管理中如何改革与创新提供一些方法和途径的建议。     

论政府对技术引进的管理

本文就技术引进对社会经济发展的重要作用作了比较系统的阐述。对我国４０多年来技术引进工作的发展及其特声、进行了简要概括，文中提出了我国政府对技术引进管理的基本原则，即：统筹规划、综合平衡；有计划、有选择、有重点地引进我国急需、适用的先进技术；择优引进；技术引进同企业现有技术改造相结合；引进技术必须同我国产业结构调整相结合；引进同消化、吸收、创新相结合等。对于政府如何实施对技术引进的管理，具有一定参考价值。     

平衡记分卡在我国民营科技企业中的应用

国外先进、科学有效的管理理念和方法的本土化应用一直是管理学界探索与研究的热点;平衡记分卡这一全球公认最强大的管理工具具有广阔的应用前景。通过简述平衡记分卡基本思想、深入分析我国民营科技企业的发展现状和探索其新的内涵与特点、并结合平衡记分卡成功实施的基本条件,从财务、客户、内部流程、学习与发展四个维度系统设计了适合我国民营科技企业经营改善的目标与指标体系,以推动我国民营科技企业的管理创新与发展。     

科学技术与先进文化的发展

科学技术是第一生产力，科技进步和创新是生产力发展的关键因素，也是文化发展的重要因素。科学技术创新对先进文化的发展具有重要的促进作用，科学技术创新作为先进文化发展的重要内容，它又是先进文化发展的重要杠杆。因此，在全面建设小康社会的过程中，一定要发挥它在社会主义现代化建设中的关键作用。     

我国农业企业管理创新的战略构想

加入WTO对农业的影响是全局性的,真正迎接挑战的是国内农业企业。农业企业的发展直接关系到我国农业产业的发展和现代化的实现,影响着亿万农民的富裕与广大农村的繁荣。从一定意义上说,中国“三农”问题的根本解决,最终取决于农业企业家群体的形成与发展,必须从战略的高度关注我国农业企业的发展。立足农业企业发展现状,增强农业企业竞争能力,有效的途径是推进农业企业的管理创新。本文在分析企业管理发展趋势的基础上,对我国农业企业管理创新提出了发展构想,以期对提高农业企业核心能力的竞争能力有所裨益。     

全面创新之道--海尔集团技术创新管理案例分析

新的经济竞争环境中,如何通过管理理念和管理手段的创新提高企业绩效,使企业在获取核心能力的基础上实现基业常青,是所有企业都在追求的最高目标.文章在提出和分析创新困境之后,梳理了技术创新管理的发展脉络,并基于对典型创新企业--海尔案例的深入调研和分析,提出创新管理的新范式--全面创新管理(TIM),阐释了进行有效技术创新的企业各项要素的创新和协同匹配,为我国企业的技术创新脱离困境、实现真正创新指点了发展方向和路径.最后向我国企业提出建议:只有全面掌握TIM的管理理念和方法并付诸实施,我们才能尽快缩小同国际先进企业之间的差距.     

广播电视人力资源管理创新思路

为了适应新时期的发展，中国广播电视媒体需要从战略高度去认识人力资源及人力资源管理的重要性，借鉴国外先进的人力资源管理理念，不断探索，大胆创新，结合自身以人为本的人文管理模式，争取在日益激烈的竞争恤于不败之地。     

试论企业经济管理创新策略

创新是一个企业持续发展的基础，企业的发展离不开创新。为了在市场运营中取得经济效益，在激烈竞争中站稳脚步。企业应不断提升自身竞争实力。这就要求企业经济管理以不断创新谋求发展。创新的企业经济管理策略是企业发展的必要因素。本文通过提出企业经济管理创新策略的论点，阐述了企业经济管理创新重要性，分析企业经济管理创新策略。希望对促进企业经济发展起到成效，同时达到提高企业经济效益的目的。