浅析电力信息化

电力行业作为国家基础性产业,为国民经济发展提供能源,与国家经济、社会发展和人民生活紧密相关,安全稳定和充足的电力供应,是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件.所以,电力行业在我国一直是由政府直接管理的.自2002年底起,国家全面推行电力体制改革,国家电监会、两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业公司相继成立,实现了"厂网分开"和"政企分开"的现代电力经营管理模式,形成了"有序、规范、竞争"的电力行业局面.     

电力投融资体制改革的思路

电力投融资体制的现状 按照建立现代企业制度的要求和市场化改革方向,我国电力工业着力于体制建设和机制转变,真正形成了“政府宏观管理,行业协会自律服务,企业自主经营”的新型体制框架。与之相适应,电力工业投融资机制也发生了深刻变化,主要表现在——     

论中国电力体制改革

<正>2002年4月12日,国务院下发《电力体制改革方案》开启了我国电力市场化改革历程。十年来,按照方案确定的方向和目标,改革取得了实质性进展和积极成效,但由于后续改革推进不力,也累积了一些矛盾和问题,对我国当前经济发展造成负面影响。当前改革的关键所在是实行"输配分开"。输配电体制改革包括电网企业的拆分重组和电网价格、收费、成本、核算等诸多内容,是电力体制改革的重要组成部分,其本质是构建可以支持电力竞争的电网体制。输配电体制改革的目标是实现     

浅谈我国绿色电力发展之路

由于传统能源供应体系正面临能源安全、能源环境和全球气候变化等方面的挑战,世界各主要国家都高度重视可再生能源的开发利用,并将其上升为国家战略。从我国现实情况看,发展绿色电力,走低碳经济发展之路,是中国经济未来的必然选择,是践行科学发展观的重要手段。     

电力营销管理的创新与发展研究

伴随着市场经济的发展,营销管理水平的高低对企业发展的影响越来越大。本文结合电力营销管理的必要性,以电力营销管理现状为基础,提出了基于创新与发展的电力营销管理建议。该研究对推动我国电力营销管理水平有一定的借鉴作用。     

从北欧模式看我国电力现货发展路径

随着本轮电力体制改革的不断深入,电力现货交易渐行渐近,认识并了解电力现货交易模式意义重大。本文在借鉴北欧电力现货交易模式的基础上,分析预判国内电力现货交易发展建设的可能路径,并提出相应建议。     

完善输配电价形成机制 深化电力体制改革

输配电价水平偏低,致使电网企业获得能力低下,不利于电网的健康发展。因此,不合理的输配电价必须改革,其核心是建立比较完善的输配电价形成机制。本文通过输配电价水平比较的方式,分析了河南省推行输配电价改革、完善输配电价形成机制的相关问题,为促进我省电力体制改革提供参考。     

浅谈供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销.电力营销工作的质量关系到公司自身公司效益. 随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、 创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要.     

完善输配电价形成机制深化电力体制改革

输配电价水平偏低,致使电网企业获得能力低下,不利于电网的健康发展.因此,不合理的输配电价必须改革,其核心是建立比较完善的输配电价形成机制.     

中小企业融资担保模式创新

正中小企业融资担保机构是解决中小企业融资困难的有效途径。而不断调整产品结构,创新担保模式,拓宽担保业务,以满足中小企业不断扩大的融资需求,是推动融资担保行业本身以及中小企业快速健康发展的必经之路。中小企业融资担保业发展的现状经过10多年的试点摸索与规范发展,我国中小企业信用担保机构得以迅速成长起来,为中小企业提供信用担保的担保行业基本成型;中小企业融资担保行业效应逐步显现;我国中小企业融资担保行业呈现多元化和多样化发展趋势。同时,随着我国担保行业的快速发展,     

领导力与现代电力企业创新发展

一、领导力的内涵领导力是包括企业在内的所有组织成长最重要的软实力,即影响力。影响力可以定义为:领导者基于自身的综合素质,在特定的时间、空间和人文条件下,影响并改变目标行为者的态度、价值观、信念或行为的能力。它可以用追随者表现出的行为或态度来衡量,主要包括科学的决策能力、源源不断的创新能力、知人善任的能力、朴实的亲和力和坚强的毅力,其影响因素包括人格魅力、思想力量、知识力量和才能力量。1.具有科学的决策能力。决策是领导者最基本的职能。科学决策的中枢和核心是决断,在领导决策过程     

浅谈电网企业宣传工作的创新发展

电网企业作为重要的基础能源生产部门,是国民经济的支柱、基础和命脉,是经济社会发展的先行官,也是国民经济发展水平的具体体现。因此,电网企业肩负着电力的发、输、变、配、用等管理工作,其影响力无论是对经济社会还是对寻常百姓生活来说都毋庸置疑,但随着经济的发展,时代大的背景在转变,对于电网企业来说,外部的各种环境条件在不断的向其输送威胁和压力的信号。在面临新的挑战机遇下,电网企业如何能够应对重重考验,即便面前是惊涛骇浪依然能够傲立在风口浪尖。其中,对于企业的形象和知名度的管理就是一条特别重要的实施途径。打破传统宣传的弊病,找到一条更适合当今电网企业发展的创新之路,就是本文将详细阐述的内容。     

为湖北跨越式发展提供电力保障

7月21日至23日,习近平总书记亲临湖北调研并发表了重要讲话。省委、省政府迅速组织学习传达,全面贯彻习总书记的讲话精神,将湖北经济社会发展推向深入。新形势、新任务对湖北电力能源事业的发展提出了更高要求,省电力公司党委结合当前电力能源形势和服务“五个湖北”建设的发展要求,对湖北电网的发展进行了深入思考,对电网发展中的薄弱环节进行了梳理排查,并明确了下一步工作方向和重点,力争当好“五个湖北”建设的先行官。     

夯实基础 再创辉煌——启明星电力装备制造集团再展宏图

<正> A.四川启明星电力装备制造集团系四川省电力公司设立、经国家电力公司批准建立的以启明星设备制造有限责任公司为总部,原电力部成都铁塔厂、成都电力机械厂、成都电力金具总厂、都江电力设备厂为骨干企业组成的大型国有电力装备制造集团。现有资产11亿元,员工6000余人,年营业额近10亿元。主要产品“银角”牌铁塔、“全”牌金具、“三新”牌风机、“都江”牌换热器均为国优名牌。集团还辖有钢屋面、夜电加热、蓄冰制冷三大中外合资公司及真空开关、电力工程服务等股份制公司。在这些领域内,公司均拥有世界先进水平的技术和产品。     

创新档案管理模式 服务企业发展

本文结合工作实际,论述了创新档案管理模式对企业发展的重要作用。提出创新用人机制,扎实开展档案管理工作;创新岗位考核机制,提升工作效能;注重硬件设施配备,优化档案信息化管理;收集保管与开发利用并重,为企业发展谋服务。     

坚持价值思维与效益导向 谋求创新发展之路

<正>受国内外各种因素影响,我国发电企业面临前所未有的困难。细致地分析宏观金融经济形势、电力行业形势、国企改革形势,在不断变化的环境中辨明前进的方向,化险为夷、逆势而上,对发电企业生存和发展至关重要。近年来,煤价上涨、财务费用上升、发电小时数下降使整个火     

遵循经济发展规律 推进电力科学发展

正服务党和国家工作大局、服务地方经济发展是电网企业的神圣使命,贯彻落实国务院3号文件精神,服务五个重庆建设是重庆市电力公司义不容辞的责任。去年6月以来,我们深入三峡库区以及渝东南、渝东北等边远山区调研,进一步增强了服务重庆发展的使命感和责任感。     

果喜集团的发展成功经验

有人曾向张果喜提议将果喜集团总部迁往南昌、上海、深圳l,但张果喜拒绝了。因为他知道,在余江有着企业发展所需要的本土资源,对这些资源的充分开发利用,是公司发挥优势的重要保障