浅谈高校学生教育管理的关键因素及方法

在高等学校教育管理体制改革中,高校管理者必须充分了解高教目标及高教体制改革的方向,了解自身的工作性质和当代大学生的特点,从而有针对性的做好学生的教育管理工作.     

制药企业实施业务流程重组的研究

我国制药企业要想在国际竞争中不被淘汰,必须进行变革。作者从制药企业实施BPR的需要出发,指出了制药企业实施BPR时应把握的一些原则,最后提出了实施BPR的一些策略,为我国的制药企业的管理变革提供一些可借鉴的参考。     

信息技术在企业业务流程再造中的应用研究

信息技术的采用是BPR获得巨大效果的一个关键,信息技术在BPR中最重要和最有价值的应用是作为BPR实施过程中的管理和决策工具,来改变现有的企业业务流程,减少整个功能的环节或活动,以求实现效率、成本、服务等方面的质的飞跃,达到企业业务流程再造的目的.     

我国企业实施BPR战略的探讨

企业流程再造(BPR)战略是关于企业业务流程 如何再造的战略规划，它与现代企业的竞争战略相联系，与企业的信息技术战略相集成，并 服从于企业的总体战略。企业实施BPR战略是突破职能管理弊端的有效途径，是我国企业改 革的一部分，也是国有企业实行“管理重组”的重要一环。论文对我国企业实施企业流程再 造(BPR)战略的可能性与不足也进行了详细探讨，并设计了我国企业实施企业流程再造(BPR) 战略的基本模式。     

基于供应链管理的BPR实施评价

基于供应链管理,从核心企业的角度出发,建设性地提出一套较全面、系统评价BPR实施效果的指标体系,并建立了相应的数学模型.     

ERP与BPR在重庆中小企业中的整合研究

企业资源计划(ERP)与业务流程重组(BPR)是当前企业信息化的热门话题,它们的整合研究是当前研究的热点.本文从EPR与BPR的关系角度阐述它在企业中整合实施的必然性,对它在重庆市中小企业整合过程中存在的问题进行分析,并提出相应策略.     

基于并购重组的流程再造研究

对于重组并购后的企业,并购整合与业务流程再造(BPR)是关系到并购成败及企业战略成败的关键问题。但是BPR工程在企业具体实施过程中的成功率一直不高。本文在研究一个被并购企业实施BPR的真实案例的基础上,归纳总结出我国企业在并购重组后,在外部因素多重变化下实施BPR的一些启示。     

基于模糊层次分析法的BPR风险评价

本文在分析企业在实施BPR过程中面临的风险因素的基础上,以层次分析法与模糊数学为基础,提出了一种实现业务流程再造风险评价的模型,为企业业务流程再造风险管理提供有效的支持。     

企业ERP实施误区及其BPR解决方案

ERP起源于世界企业500强,它可以显著改善企业业务流程,提升企业核心竞争力.正因如此,实施ERP成了目前国内企业"信息化"所追求的目标;但当前中国企业的信息化,相当程度上只是在原有组织结构和管理方式下应用MIS,所以绝大多数没有达到预期目标.运用BPR原理,探讨ERP实施的误区及其解决方案.     

管理信息系统在企业再造和企业管理中的应用研究

在知识经济时代 ,信息和信息技术的应用 ,将引发企业管理领域以BPR和ERP应用为核心内容的一场管理革命。BPR和ERP的结合是企业成功应用管理信息系统的两个不可分割的重要保证。