基于信息熵的项目群管理组织结构研究

大型工程项目在我国得到了迅速的发展,目前工程项目管理中常见的组织结构越来越不能适应大型工程项目群管理的需要。本文针对大型工程项目群实施的信息流通特点,提出了集成式项目群管理模式的组织结构;基于信息熵理论,构建了组织结构信息熵模型,并利用该模型对几种不同的组织结构进行分析比较,佐证了集成式项目群管理组织结构更适应大型工程项目群管理的要求。     

工程项目管理中的并行工程理念分析与应用

结合并行工程定义与特点,对工程项目管理的实质进行论述,对工程项目管理中并行工程理念进行分析。利用工程项目管理与并行工程共同特点,建立基于并行工程的工程项目管理模式组织结构。通过对某企业的具体情况进行分析,在充分调查研究的基础上,建立了基于并行工程理论的创新型管理模式——业主驱动型管理模式。     

工程项目管理组织模式转换与知识联盟体的构建

传统的工程项目管理组织模式在知识经济时代面临着挑战,建立一种新型工程项目管理组织模式以适应 知识经济的到来具有重要的现实意义。在分析了传统工程项目管理组织模式局限性的基础之上,提出应建立工程 项目管理知识联盟,以提高工程项目管理的专业化和市场化,并探讨了工程项目管理知识联盟的基本形式及构建 机制。     

关于建立工程项目全寿命管理模式的探讨

在对工程项目传统管理模式中开发管理(DM)、项目管理(OPM)和物业管理(FM)的弊端进行详细分析的基础上,提出了工程项目全寿命管理(LM)模式的全新概念,并对工程项目全寿命管理模式的特点、组织以及管理信息系统作了深入的探讨。     

仙林模式：一条上下互动式的社会管理革新之路——栖霞区求解社会管理创新之道

近年来，为了适应经济社会的发展需要，我国城市基层社会管理形成了“街道（社区）”管理模式，如：上海模式、武汉模式、青岛模式等。2010年后，随着城市管理网格化的推广，先后涌现出北京东城区、南京建邺区等具有不同特点的社会管理模式。相比这些管理模式，“仙林模式”在管理结构、管理主体、管理环节、管理流程等方面均有不同的拓展与特色。     

对代理业主管理模式有关问题的探讨

代理业主管理模式在政府投资工程项目建设中广泛应用,带有总承包性质的代理业主管理模式有利于业主对工程造价的有效控制,并能减少业主的管理跨度和管理成本.在该模式下如何有效保证业主投资利益问题,通过工程实践总结和运行机制分析进行了探讨.     

SHCP管理系统模式与我国高校聘任制度

随着现代社会的发展,SCP模式已不适应当前高校管理系统的需要,新的SHCP管理系统模式则突出了人才管理,高校教师聘任制改革正是适应了SHCP管理模式的特点。本文主要通过我国高校实施聘任制的实践,说明了SHCP管理模式在建立岗位责任制度、优化教师内部结构、促进学校发展等方面具有明显的促进作用,同时也提出了一些问题和建议。     

论传统工程管理模式与PMC模式的适用域

随着我国经济的快速发展,一批批建设项目相继涌现,项目的科学管理成为重大研究课题。当前我国传统的工程项目管理模式受到了来自国外的PMC模式的挑战。文章通过对两种管理模式的管理内容、职责与标准的范围,工程的设计、采购和施工,生产准备和试车,项目的融资及风险等进行分析比较,找出各自的利弊,确定各自适用条件和范围,得出了明确的结论。     

重庆高速公路综合执法模式的优势研究

高速公路作为一种新的通行设施,与普通公路具有许多不同点,对其不能照搬普通公路的管理模式.重庆模式是从高速公路的人、车、路、环境的系统管理的要求出发,根据精简、统一、高效的原则设置的高速公路管理模式,它符合现代高速公路管理的需求.从建设服务型政府,政策制定和执行、审批许可和监督处罚的相对分离,体制内打破公共服务供给的垄断等不同角度探析重庆模式,指出其独具特色的制度优势和特点.     

重庆高速公路综合执法模式的优势研究

高速公路作为一种新的通行设施,与普通公路具有许多不同点,对其不能照搬普通公路的管理模式.重庆模式是从高速公路的人、车、路、环境的系统管理的要求出发,根据精简、统一、高效的原则设置的高速公路管理模式,它符合现代高速公路管理的需求.从建设服务型政府,政策制定和执行、审批许可和监督处罚的相对分离,体制内打破公共服务供给的垄断等不同角度探析重庆模式,指出其独具特色的制度优势和特点.     

简析总承包模式下的项目成本管理

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,分析了目前项目成本管理中存在的问题,并就项目施工的各个阶段从成本控制与管理的角度阐述总承包模式下项目成本管理的方法,以实现项目成本控制的总体目标。     

对代理业主管理模式有关问题的探讨

代理业主管理模式在政府投资工程项目建设中广泛应用,带有总承包性质的代理业主管理模式有利于业主对工程造价的有效控制,并能减少业主的管理跨度和管理成本。在该模式下如何有效保证业主投资利益问题,通过工程实践总结和运行机制分析进行了探讨。     

我国林业工程项目管理研究

以大工程带动大发展是我国实现林业跨越式发展的重大战略决策。林业项目单位是工程的主要参与者 ,其管理水平高下直接关系到项目成败。该文通过总结现代项目管理理念 ,结合林业工程项目管理的现状和特点 ,提出林业工程项目管理系统 ,并指出了现代项目管理理念和方法是提高林业项目管理水平的有效途径。     

构建以人为本教育管理模式的思考

积极推进和谐校园建设,必须要构建适应新形势的有效教育管理模式。以人为本,是现代社会重要的思想观念,是现代高校办学的核心理念。高校要适应时代发展的要求,积极探索构建以人为本教育管理模式。以人为本的教育管理模式就是要实现从“集体本位”到“学生本位”、从灌输到沟通、从管理到服务、从统一管理到分级把握、从模式教育到需求引导和从经验管理到依法管理的转变。     

精细化：网格里面做文章

近年来,为了适应经济社会的发展需要,我国城市社区管理形成了“街道、社区”管理模式,如：北京、上海、广州、武汉、青岛模式等。2010年后,随着城市管理网格化的推广先后涌现出北京东城区、福建邵武市、南京建邺区、秦淮区等具有不同特点的网格化管理模式。2011年10月以来,江苏省南京市柄霞区仙林街道创新网格化社会服务,在组织结构、管理主体、公众参与、管理环节、效能督查、工作流程等方面均有不同的创新拓展与特色。作为社区治理机制的一种新形式,受到全国的关注。     

政府投资项目虚拟集成化管理模式构建

分析了中国政府投资项目管理存在的问题,提出目前试行的项目管理模式的弊端。针对中国特点,提出了改进政府投资项目管理应当构建一个虚拟集成化管理系统(IOGV)的设想:即构建政府投资工程项目虚拟联盟(VOGP)和政府投资工程项目集成化管理信息系统(IISG)。分析了在此模式下项目管理的运作过程及优势。     

工程项目管理模式的创新设计与分析

针对目前项目管理模式中存在的问题,从业主、建设公司和监理公司三方的责、权、利划分,以及统一目标出发,对工程项目管理模式进行了创新,提出“项目保监模式”,设计出其运行机制,并对其运行过程中的关键因素进行了分析与设计。在这种模式下,三方的利益都能得到保障,工程项目的目标能够更高效地完成,还能够实现项目风险共担。     

战略成本管理--现代企业新的成本管理

成本管理是企业生存和发展的永恒课题.传统的成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展.战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革.现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制.     

浅析档案管理现代化的几点思考

随着现代数字化技术和网络技术的普及推广,改变了档案本身的一些形式。首先,在数字化的冲击下,档案本身的形式由原先文本档案转变为依赖机器识别的电子档案。其次,档案管理模式也发生转变,从传统手工模式发展到单机数据管理模式,再到网络信息管理模式,最后到现在的知识管理模式。同时,管理流程、手段等也发生了相应的变化。伴随着管理模式的不断变化,以前手工的文本档案管理流程已经不能适应现代化管理的需要,必须与时俱进,针对电子档案管理特点进行相应调整。本文总结目前档案管理现代化中存在的问题,并提出相关的解决途径。     

设计／建造承包模式的工作程序

论述了一种新的设计/建造模式的工作程序及其主要特征,并与目前流行的设计/建造模式进行了分析比较。这种新的设计/建造模式可以为变革我国建筑市场项目采购方式单一的局面,推行工程总承包提供技术支持,全面提升项目管理水平。