浅论战略管理会计

经济环境日益复杂化,使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景以及我国的战略管理会计的现状,并从IT技术对战略管理会计的支持这一方面提出建议和意见     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系与区别。     

试论管理会计与战略管理会计

当前,企事业单位的管理已上升到战略管理,管理会计与战略管理会计已得到应用。本文对管理会计与战略管理会计的基本理论进行了论述,旨在推进企事业单位应用管理会计与战略管理会计,促进企事业单位降本增效。     

战略管理会计在企业中的应用探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临着越来越激励的生存与发展压力,如果企业不制定正确的战略发展方向,就会被市场淘汰,于是战略管理会计应运而生。本文主要从战略管理会计概述入手,阐释我国企业应用战略管理会计的必要性,分析战略管理会计应用中存在的问题,并在此基础上深入探讨我国企业应用战略管理会计的对策。     

战略管理会计体现的思想

战略管理会计被认为是管理会计发展的产物,它对加强企业的现代化管理,提高企业的国际竞争力,具有重要的作用,笔者通过对战略管理会计体现的思想的探析,希望能对于战略管理会计在企业的运用能有一点实践意义。     

战略管理会计在我国的发展现状及应用对策

随着经济全球化和市场国际化的发展,与企业经营管理水平息息相关的战略管理会计应运而生。但因战略管理会计理论研究不深入,内外部环境的制约使其发展还处于初级阶段,针对现阶段我国企业战略管理会计应用的现状及存在的问题,提出通过加强战略管理会计的理论研究,强化管理者的战略管理会计意识,提升会计人员战略管理会计的应用能力,建立战略管理会计的信息系统等对策来发挥战略管理会计为企业的经营决策的作用。     

新时期战略管理会计探析

传统的管理会计已不能适用时代的发展.将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计,具有鲜明的特征和独特的内容方法,更能适应现代企业的需要,促进企业取得和保持长久的战略优势.     

管理会计应用中存在的问题及发展趋势

随着科学技术和全球经济的迅速发展，传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要。战略管理会计的提出，迫切要求传统管理会计更新观念，尤其是对战略决策信息的提供。战略管理会计是提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统。本文首先针对管理会计在应用中存在的问题做出分析和总结，提出战略管理会计是管理会计发展的必然趋势，并简述了战略管理会计发展比较完善的方法。     

从战略层面分析质量成本管理会计

成本管理会计是当今会计研究领域的重要内容,传统的成本管理会计主要包括微观、宏观和战略管理会计,而现代成本管理会计中形成了许多新型领域,质量成本管理会计作为新型的重要研究领域之一对于企业的生存和发展起着不可忽视的作用。本文将从战略层面分析和探讨质量成本管理会计对于企业的影响。     

战略财务管理与战略管理会计及其整合探讨

以战略管理的思想为指导,将传统财务管理和管理会计的理论与方法加以完善和提高,推进到战略财务管理和战略管理会计的新阶段,依据二者目标的一致性、内容与方法的重叠性以及特征与原则的相似性,将它们的整合为综合性与战略性兼具的一体化学科。     

我国管理会计可持续发展的建议

管理会计的应用依赖于我国企业管理体制的转变，依赖于现代企业制度的建立，依赖于市场经济秩序的完善，也依赖于市场压力对企业的推动。但是与其他财务、战略会计相比，我国管理会计的理论研究较薄弱。本文指出了当前我国企业应用管理会计的现状与存在的问题，提出了完善我国现代企业管理会计应用水平，展望了现代企业管理会计应用方向-战略管理会计。     

关于我国企业推行战略管理会计的思考

激烈的市场竞争,要求企业的决策必须具有长远性和全局性,以战略管理为导向的战略管理会计应运而生.在国家有关政策支撑、互联网技术支持和一些企业实践经验借鉴的有利条件下,我国企业已经具备推行战略管理会计的条件.本文试图从理论层面提出我国企业推行战略管理会计应采取的对策.     

战略管理会计实务

战略管理会计（SMA）是建立在企业战略管理的基础之上，以管理会计手段，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。由于战略管理会计是一个新领域，因此，对于企业哪些活动属于战略管理会计范畴，如何操作等问题，还没有统一的认识。因此，笔者对战略管理会计的定义界限和实际应用进行探讨，以促进相关理论和实务的发展。     

浅议战略管理会计在我国企业中的应用

随着我国社会生产力的进步及战略管理理论的发展和完善,现代管理会计已难以满足企业的战略管理和要求,战略管理会计应运而生,其长期性、全局性、外向性和综合性的特点从战略的高度满足了企业发展的需要,它使管理会计迈向了更高的层次。     

我国实行战略管理会计的思考

随着现代科技的高速发展，市场经济日趋成熟，全球性竞争日益加剧，顾客需求不断变化，企业不得不选择以战略管理为导向的管理模式，不断根据环境做出适当调整，从而获取企业整体竞争优势。本文着重从战略管理会计的研究意义、战略管理会计面临的问题以及解决方案等方面进行剖析。     

战略管理会计在企业发展中的应用研究

随着社会主义市场经济的不断发展,确保企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地,是当前企业管理者面临的一个问题。随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理的要求。战略管理会计是会计理论与实践的有机结合,对于推动企业的战略管理及战略创新,促进企业的发展有着积极深远的影响。     

政府战略管理会计理论框架研究

本文将新公共管理理论、受托责任理论和战略管理理论相结合,构建了一个初步的政府战略管理会计理论框架,具体剖析了该理论框架各个组成部分的含义。该框架包括政府战略管理会计的目标、假设、原则、对象、会计信息的质量特征与方法体系等几个部分。     

论战略管理会计与会计责任主体的职责

本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨,以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。突出强调单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性的责任。强调战略管理会计,会计责任主体的职责与提高企业综合竞争优势必要性。     

我国管理会计战略研究

我国企业中已经有了一些管理会计的实践经验，这给我们许多启发，成为我国管理会计发展的现实基础。从我国管理会计发展战略高度上看，我们应当尽快建立起符合企业经营管理需要的管理会计信息系统，要选择好管理会计的研究方法及最佳生长点，大力研究和宣传管理会计对我国经济的贡献，加快我国管理会计理论研究的步代，采取各种措施，尽快提高我国会计人员管理会计的实践水平。     

战略管理会计与企业核心竞争力

（一）战略管理会计能综合提升企业的战略决策能力。战略管理会计能综合提升企业的战略决策能力。战略管理会计将企业管理上升到战略层次的高度,并且能与企业发展中的各个管理层次相结合,通过对竞争对手的分析,为企业决策者提供最优的战略管理服务。它通过运用各种经济信息为企业战略管理提供信息支持,帮助企业做出正确的战略决策,从而综合提升了企业的战略决策能力。