略论企业内部控制的创新视角

随着社会经济的发展,现代企业的内部控制在企业发展中占着举足轻重的地位,有一套较完善并适合企业自身的内部控制机制能够在提高企业收益、改进经营程序和加强风险控制等诸多方面产生积极有效的推进作用.然而,在现阶段的中国大部分企业中,内部控制没有发挥其应有的作用.鉴于此,文章对于加强企业内部控制提出了一些建议和意见,并在此基础上,借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的新观点,积极提倡推进企业内部控制的创新,促进我国企业管理水平的提高,在更大程度上发挥"软控制"的作用.     

推进我国上市公司内部控制建设的思考

控制环境决定了一个组织的气氛,影响该组织中人们的内部控制意识.控制环境是内部控制其他要素的基础,决定着内部控制的规则与结构,直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业内部控制目标的实现,是企业内部控制的核心.因此,加快我国上市公司内部控制建设已成为当前促进上市公司健康发展的迫在眉睫的大事.     

企业内部控制理论的演进及其对我国的启示

企业内部管理的需求和公司治理的外部环境--资本市场的发展推动了内部控制理论的演进.内部控制其实质是"人控制人",它涉及公司治理结构和市场经济体制的改革、人事制度的改革、企业文化建设、员工的道德观和激励机制等.抓住企业高层管理者,企业战略的制定和员工的培训是实施内部控制的源头和关键.     

强化内部审计在内部控制中的作用

建立健全内部控制制度能有力地促进现代企业制度的建立和完善,为了适应日趋激烈的竞争,加强内部控制建设是当务之急,而作为内部控制制度重要内容之一的内部审计制度却存在着诸如缺乏必要的独立性、机构设置不合理等问题.面对审计现状,我们必须高屋建瓴,抓住机遇,采取措施,积极推动我国内部审计的发展,强化内部审计在企业内部控制中的作用,以提高企业的管理水平.     

基于组织理论视角的企业内部控制设计

设计健全、完整的内部控制是企业防范风险、实现企业战略目标的根本保障.从组织设计理论的视角来看,企业内部控制设计的基本程序为:明确企业发展战略,确定内部控制设计的目标;设计公司内部控制框架;划分各个管理层次、职能部门和工作岗位的权责;设计业务流程和管理规范,制订各种保证企业有效运行的规章制度;配备人员和培训;适时的信息反馈和修正.     

企业内部控制问题与对策的研究

对内部控制的产生和发展及加强内部控制的必要性进行了阐述,就目前我国企业内部控制的现状及存在问题进行了分析,提出了加强和改善我国企业内部控制的对策及建议.     

信息技术能力对内部控制作用及理论框架

内部控制的实质是外部投资者对企业董事会行为的监督过程.它被誉为企业的“长寿基因”,对企业的生存和发展起着重要作用.信息化下内部控制问题研究是一个综合性问题研究,具有交叉性,需要运用多种理论加以理解.从内部控制实施的角度出发,探讨信息技术能力对内部控制作用,认为信息技术能力从制度层面、流程层面以及信息层面对内部控制产生了积极的效果,同时构建了信息技术能力对内部控制作用的研究框架,以期为以后的研究提供帮助.     

企业社会责任下内部控制制度的建立与优化

企业的社会责任是企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等.然而,近年来我国却屡屡发生由于企业忽视社会责任而导致的严重社会问题,其原因主要在于企业内部控制制度的缺陷.从企业社会责任的角度来探讨企业内部控制制度的完善,并分析了二者间的关系,以期进一步完善企业内部控制制度以及企业社会责任感的增强,推动企业进入可持续、健康发展的轨道.     

加强内部控制促进现代企业制度的建立

内部控制概念的演变是企业管理发展的结果.健全的内部控制是完善法人治理的重要保证正确处理企业的各利益相关者关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要保证.     

基于风险管理的企业内部控制研究

随着经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中不断进步,但是企业也时刻面临着各种风险,基于风险管理的企业内部控制是当前企业发展所必须进行的一项重要工作,在企业发展中内部控制和风险管理是紧密联系的。本文主要分析了内部控制和风险管理之间的关系、我国企业在风险管理情况下的内部控制现状、以及如何构建风险管理的企业内部控制模式。