浅析以人为本的企业管理新概念

从某种层面上理解,企业管理即是一门科学,也是一门艺术。随着市场经济的完善和发展,市场运作日益规范,企业发展面临的机遇和挑战日益增多,企业管理凸显其重要性和必要性,而以人为本的新型企业管理概念被越来越多的企业所重视,以人为本的企业管理概念的提出和应用,体现了社会进步经济发展条件下,人文管理的不断发展和企业管理机制的逐步成熟。     

以人为本加强企业管理

随着建筑施工企业的迅速发展,企业的管理问题越来越受到管理者的重视,而人是企业管理的中心环节,现在社会的竞争就是人才的竞争,能够合理的使用人才、开发人才,企业的竞争力才能得到提高。以人为本是科学发展观的重要组成部分,也是企业管理中应该坚持的重要原则,本文首先分析了企业进行以人为本管理的必要性,进而总结了企业加强以人为本管理的措施,希望对企业实施的有效人性化管理提供一些益处。     

以人为本加强建筑施工企业管理

随着市场机制的发展,企业在日益增强的竞争面前越来越多的关注自身的管理模式。"以人为本"的人本管理是以人为管理核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的管理方式,是当今企业管理的更高境界。施工企业在激烈竞争的市场大环境下,迫切需要一支相对稳定的核心骨干队伍。由于社会对人才的渴求,骨干员工在市场中自我选择岗位的空间越来越大,形成了企业在人才队伍建设过程中非常头痛的问题——留人难。稳定队伍,留住人才,除了待遇和感情外,和谐的企业文化是关键,它体现在企业管理过程的方方面面。提出"以人为本"的理念,实施人本管理,将会使建筑施工企业走出管理中的困境,保持旺盛的生机和活力。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

试论现代企业管理以人为本的新视角

现代企业管理实际上是对人的管理,人是企业最核心的资源以及竞争力的源泉,而其间最为关键的就是要做到以人为本。以人为本是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文就以人为本、现代企业管理、现代企业管理中怎样去体现以人为本进行了阐述。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

试析在企业管理中以人为本管理理念的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要醛借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

“以人为本”在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

以人为本与现代企业管理的若干思考

随着知识经济的快速发展,人的因素在现代企业管理中的作用日益突出,以人为本逐渐成为现代企业管理的核心。提高现代企业管理者的素质、充分调动企业员工的积极性与创新意识,尊重员工的人格与尊严,企业管理实现由资本为中心转向以人为中心,研究现代企业以人为本的措施与途径,具有重要的理论意义和现实意义。     

企业管理 以人为本

所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。具体来说，主要包括如下几层涵义：     

以人为本 构建和谐企业

加强和谐企业建设，关键的环节就是落实以人为本的方针，促进劳动关系之间的和谐。坚持和谐发展，实现企业与社会，与环境与员工的和谐共融。构建和谐企业任重而道远，我们需要孜孜不倦地去努力，为实现和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。     

以人为本下企业行政管理人才培养模式研究

随着市场经济的发展,许多企业意识到,人才匮乏的企业是不能长期发展下去的,归根结底,企业的竞争就是人才的竞争。因此,企业管理应该以人为本。本文阐述了企业行政管理人才以人为本的必要性、怎样坚持以人为核心以及管理措施等问题的看法和建议。     

以人为本管理理念在企业人力资源管理中的应用

所谓的"以人为本",就是在企业人力资源管理过程中把每一个员工在企业中的主体地位进行明确,以能够最大化的发挥员工的主观能动性,从而对企业的可持续发展产生一定的促进作用。在企业人力资源管理中应用以人为本理念,同时也是对于马克思主义关于人的思想本质的体现。下面本文就首先对企业人力资源管理现状进行一定的分析,其次就对以人为本在企业人力资源中的应用重要性及其措施进行一定的探讨。     

企业文化建设要坚持以人为本

企业文化建设的主要目的是提高人的素质、培育员工的集体奋斗精神，增强企业凝聚力。因此，开展企业文化建设必须坚持以人为本。本文侧重对企业文化建设中的人性化管理谈一些认识。     

以人为本与企业安全管理的探讨

安全生产责任重于泰山，关系到人民安居乐业，关系到群众家庭幸福，关系到社会和谐稳定，关系到经济持续、健康发展．企业要本着以人为本的原则做好企业管理。     

对构建以人为本的企业管理的探讨

随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,人本主义即以人为本,是现代企业管理的精华和主题,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

以人为本的“一”字管理

<正> 随着工业从“蒸气化”进入“电子化”,人在企业生产经营活动中的作用越来越重要,于是,一种以尊重人,激发人的工作热情为核心的“以人为本”的企业管理学说风靡全球,世界上许多著名的企业管理者们,把这种学说的精髓与企业的实际情况结合起来,创造出了卓有成效的“一”字管理。 擦亮一双鞋一月赚百万 休斯,查姆斯是现代企业界中一个传奇的人物,他的管理技能令许多同行拍案叫绝,美国一家民间商人协会曾授予他“管理大师”称号。他在担任美国“国家收银机公司”销售经理期间,曾面临着危机:公司的财务困难,被在各地负责推销的人员知道了。因此这些人都失去了工作热情,销售量开始下跌。到后来,情况严重到有可能使查姆斯和他手下的几千名销售员一齐被“炒鱿鱼”的地步。于是,查姆斯决定把全国各地的销售员召到总部召开一次大会。