对过度包装说"不"

每年春节、中秋过后,大量丢弃的礼品盒、月饼盒让环卫、环保部门头疼不已。以广州为例,按250万户人家每户仅丢弃一个普通月饼盒计算,就可以铺满2500个足球场。对于资源和环境承载力已接近极限的我国来说,已到了对过度包装说“不”的时候了,而对于企业来说,对过度包装说“不”, 将成为21世纪中国企业伦理建设的重要内容!     

对零售巨人沃尔玛说"不"

沃尔玛的贪婪长鼻 在美国<财富>杂志公布的2007年度全球企业500强排行榜上,沃尔玛公司名列榜首.     

经济学家对"GDP增长情绪"说不

只问施政实效,不问施政成本,导致官员追求短期行为.海南省委党校副校长廖逊认为,当前在一些地方进行的干部政绩考核,普遍存在一个误区,就是只问施政成效,不问施政成本.由此,我们提拔重用了一些"GDP干部",提拔了一些只会花钱、不会赚钱、更不会还债的干部.既然是"以GDP论英雄",大家就都只追求GDP了.     

市场规则对恶意竞争说"不"

种子、化肥、农药等农业生产资料是农业生产的保障,其价格和质量直接决定着农民的生产成本和收获。然而,有些农资经营者实施恶意竞争,意图通过不正当竞争手段,构筑农资价格联盟,肆意“吞噬”农民利益。今年3月份,江苏省东台市发生了一起农作物种子经营者实施恶意竞争,抬高种子价格,侵害农民利益的竞争风波。实施竞争不理性,两败俱伤动法律今年春耕备耕时节,玉米种子销售进入旺季。台城种业商行经过多次商谈,与江苏中江种业公司签订协议,成为销售“三友”牌苏玉10号玉米种子的东台总代理,而东台市种子公司则负责在东台市范围内销售“中禾”牌…     

中国地产:官商文化?

中国的房地产行业历来被认为是暴利行业,关于这点从福布斯富豪榜里四分之一以上的上榜者都是房地产大亨就看得出来；也有人说,房地产行业是一个官商文化横行的行业,行业里充斥着金钱与权力的交易。可是有一个悖论是,不少看似风光的房地产企业往往说不行就不行,反而像万科这样并不刻意依靠关系和背景在市场竞争中存活的企业,能够一步一步走到今天,成为行业领跑者。万科靠的是什么?毫无疑问,王石的独到眼光和经营理念对万科的成长起到了关键作用,而不是官商文化。     

中国企业昂首说"不"

叱咤风云的全球商界翘楚韩国LG电子株式会社怎么也想不到，为了商标，与名不见经传的北京蓝光电梯公司在法庭上“狭路相逢”。这起由北京高院受理的首例我国企业状告“老外”侵犯注册商标案，已引起媒体的普遍关注：中国企业终于义正词严地发出了一个爆破音：“不！”１９９１年，蓝光电梯公司申请注册了拼音缩写为“LG”的商标。５年后，韩国LG前来商洽，企图买下蓝光的商标，没有谈妥。而蓝光公司认为，对方在中国生产、销售大量标有LG图形商标的电梯误导了消费者，侵犯了商标专用权，于是提出索赔１亿元。２０世纪９０年代中期，商标…     

领导者,请换种方式说"不"

在工作中,领导干部对他人说“不”的情况极为常见:拒绝他人时说“不行”;警告他人时说“不准”;否定他人意见时说“不同意”……从某种角度说,这是领导者态度鲜明、作风干练的表现,但在有些情况下,硬邦邦地说“不”,不仅会影响工作和同志之间的关系,而且有损于领导自身形象。如果换一种方式说“不”,效果就会大不一样。欲否定,先商讨上下级或同事之间,对问题产生不同意见是很正常的,如果领导者高高在上,直接对别人的意见说“不同意”,就会使对方感到不愉快,即使执行了你的意见和主张,也是被动的、“下级服从上级”式的,这样会给工作造成不同…     

终身雇佣:日本人开始说"不"

"终身雇佣制"和"年功序列制"被视为日本企业人事制度的两块基石.这一制度曾经为日本企业的繁荣立下过汗马功劳,被欧美企业界看成是日本腾飞的"秘密武器".但在世纪之交的今天,这一传统的用人体制却被动摇了.     

不给顾客说"不"的机会--成功推销五秘诀

推销工作的主要手段是说服,推销员要在不断变化和竞争激烈的市场 上,说服那些消费需求千差万别的顾客购买同一件商品,有极大的挑战性和困难。营销专家们说:推销员遇到的困难和失败可以说是所有职业中最多的。冷遇、白眼和闭门羹,是所有推销员天天要吃的“家常便饭”。顾客对推销员说“不”时时贯穿推销的整个过程:不让你进门—不让你说话—不相信你的产品—不掏钱购买……,可以说,如何不让顾客说“不”,就等于取得了推销的成功。一、抛砖引玉——不让顾客在门前说“不” 推销员最苦恼的事情就是吃闭门羹,顾客如果不让推销员有任…     

对质疑末位淘汰说不

<正> “末位淘汰制”作为管理上的激励方式,从开始实施起就是一个备受争议的话题。特别是近年来,随着这一方式的风靡和人文学派大力提倡对人性的关怀,“末位淘汰制”遭到越来越多的质疑。笔者认为,对一种制度实施的非效率并不能否定     

对独裁思维说不!

在对各部门主管的测评中,人力资源部门没有把我列为测评对象,我想他们肯定是考虑到我作为董事长,参评不合适。但我想反问,作为公司管理层的一员,董事长有什么理由可以置身企业监督测评之外呢？     

说"套话"

"套话",乃成套之大话、空话、假话、废话之谓也.其特征:在话语本身,是貌似英明正确、冠冕堂皇,实则空无一物、外强中干,永远形式大于内容.     

对严厉的教师体罚说不

我是一名高中教师,曾经在和几个老师的闲聊中,一个老师委屈地说:现在的学生啊,只有对他们严厉,不然没法儿教,我本来不严厉,但在课堂上都得凶巴巴、一本正经的样子!他说得多么的无可奈何!事实果真这样吗?老师真的不得不严厉、不得不换一副穷凶极恶的样子吗?我看未必,而且大可不必!学生不喜欢严厉的老师,因为严厉老师最大的体现就是体罚学生,我们要对严厉的老师说不!     

新经济对“仇富”说不

多少年来,中国人正当的财富追求一直处于一种被压抑、被束缚的状态.也正因为如此,才有人开始呼唤"阳光下的财富",但财富走向阳光的道路并非坦途,就是那些靠辛勤致富的人也还要经受着人们的怀疑.     

敢对上司说“不”

向上司提意见,包括我在内,很多人都经历过,而且可能不只一次。当代的经理人大多数已相当开明,而且他自身有着多听些“逆言”、建议的主动要求。我的性格就是这样,喜欢直来直去,不会“含蓄”,所以常当单位里提意见的“急     

对职业危机说『不』

危机1：怠工。我们常见到这样的员工,他很少迟到早退,在班上也很少做些与工作无关的事情,但就是手头的事情进展缓慢,就像电脑屏幕上那个以每秒一微米的速度移动蓝色的拖动条,让人看了直想发狂。     

敢于对消费者说“不”

<正> 商家对顾客说“不”,拒绝消费者的要求,看似经营之“大忌”。但在某种情况下,却有着反弹琵琶的经营效果。 前不久,笔者与几位朋友到一家餐厅用餐,翻开菜单,见上面印着这样几句话:“尊敬的顾客,本店时刻提醒您注意节俭,凡我们认为您点的菜已经超过您的实际需要,多出的部分本店将拒绝供应”。笔者认为这又是店家故弄玄虚的广告手段,存心一试。在点好几个菜上桌以后,又叫来服务员     

说"炒"

"炒"字原本并无特别之意,可在改革开放之初却是用得发了烧的一个字:炒地,炒房,炒股,炒电影电视,炒歌星影星……说来也怪,无论什么东西,不炒不热,一炒就火.到了时下,有种不该炒的东西也被炒了,那就是炒"政绩".