徐引行:创新务实的企业领路人

他,勤于思考更勇于挑战;他,公正严明却平易近人;他,博学多才又谦虚实干;他,硕果累累仍坚持不懈追求.他就是金堆城钼业汝阳有限责任公司总经理徐引行.     

用真情和智慧奏响企业和谐之音——记金堆城钼业汝阳有限责任公司及公司总经理徐引行

时间是人生的磨石,在这块磨石上有的人一擦而去,有的人则反复雕琢,打造自己的灵魂.记者印象当中,金堆城钼业汝阳有限责任公司总经理徐引行便是一个打造自己灵魂的人.     

用真情和智慧奏响企业和谐之音——记金堆城钼业汝阳有限责任公司及公司总经理徐引行

时间是人生的磨石,在这块磨石上有的人一擦而去,有的人则反复雕琢,打造自己的灵魂。记者印象当中,金堆城钼业汝阳有限责任公司总经理徐引行便是一个打造自己灵魂的人。徐引行,男,1962年出生,国家级勘察设计注册采矿/矿物工程师,工程硕士,洛阳市五一劳动奖章获     

让学习型党组织永做企业发展的助推器

建设马克思主义学习型政党、推进学习型党组织建设，是我们党适应世情国情党情深刻变化、着眼保持党的先进性、更好地推动党和国家事业发展做出的战略决策。作为国有企业的金堆城钼业集团有限公司在公司党委的领导下，以“领导带头、制度保障、活动引导、全员参与”为工作思路，大胆探索并创新学习型党组织的内容和形式，增强了各级党组织的凝聚力和战斗力显著增强，也进一步坚定了企业走产业产品结构调整、转变经济增长方式的科学发展之路，促进了生产经营。     

龙宇钼业大学生发展现状调研

为掌握龙宇钼业的大学生人力资源状况,公司用一周时间对龙宇钼业在职83名大学生(本科及以上)进行面对面逐一座谈,从中发现大学生存在的困扰及发展诉求,并在基础上为人力资源政策的调整提供依据和方向。     

风正一帆悬——访洛阳市汝阳工业区党工委书记李弼夏

2007年8月22日,记者专程赶赴汝阳工业区,就"工业发展"方面的问题采访了洛阳市汝阳工业区党工委书记李弼夏.     

绘就蓝图谱新篇

2月29日下午，2008年第一次决策探索杂志社管委会在本社会议室召开。会上，河南省人民政府研究室刊物编辑部主任刘海平汇报了《决策探索》杂志上半月刊2007年10月改版以来的工作情况；杂志社李国征同志汇报了2008年决策探索杂志的工作情况及目标和打算；省政府研究室分管杂志工作的副主任、决策探索杂志社管委会主任方瑜垠，河南中煤建材有限公司董事长、总经理，     

而今迈步从头越——河南省汝阳县农村信用合作联社改革与发展纪实

"今天,我们在这里相聚,携手欢庆汝阳县农村信用合作联社(以下简称汝阳信用联社)隆重开业.我代表汝阳联社党总支、理事会和全体员工向前来参加开业庆典的各位领导、各位嘉宾,表示热烈的欢迎并致以最崇高的敬意!     

西奥多·维尔:把将来当成对手 他的四项战略决策使贝尔公司成为全球最大、发展最快的私人公司

西奥多·维尔被认为是商业史上最有成效的决策者。从1910年开始到1920年代中期,他一直是贝尔电话电报公司的总经理。在这期间,他成功地将贝尔公司建成全球最大、发展最快的私人公司。电信公司由私人经营,这在美国     

天津市企业管理协会、企业家协会培训基地,天津理工学院职业技术教育实习、实训基地揭牌

本刊讯天津市企业管理协会、企业家协会培训基地,天津理工学院职业技术教育实习、实训基地于２００１年９月７日隆重举行了揭牌仪式。天津市企业管理协会和企业家协会秘书长刘正华、天津理工学院党委书记马福业、院长李军、副院长朱世和、职业技术学院书记马志诚、院长沙洪均、副院长王文贵,中美合资天津斯波泰克电机有限公司外方总经理罗伯特·瓦伦先生、中方总经理李津生先生、党委书记王世潭等各有关领导和首批进驻基地的“工业外贸”、“工程造价”专业的１５０余名学生一起参加了揭牌仪式。中国铁路十八工程局、天津钢管公司、天津津…     

办公室工作要突出“三个精细”提升“三种能力”

渤海钻探工程公司重组5年来,公司总经理办公室按照精细调查研究、精细综合协调、精细督查督办的要求,不断提升"三种能力",有效发挥参谋助手和服务保障作用.2009至2011年,连续三年被中国石油集团公司评为"信息工作先进单位"和"办公室系统先进集体",被天津市国资委授予2009年信息工作先进集体,被天津市授予"2011年度精神文明建设创新项目奖",2013年初被评为天津市政府系先进办公室,成为中石油驻津企业唯一一家获此荣誉的单位. 一、精细调查研究,重在有谋,提升参谋助手的辅佐力 调查研究是谋事之基、成事之道,是办公室为企业决策出点子、当高参的首要环节.几年来,公司总经理办公室把调查研究作为参谋辅政的重要抓手,积极参与谋划,广泛收集信息,努力为领导决策提供有价值、有深度、有分量的参谋意见.     

海豚微咨询

海豚会会员曾兴提问:创始人声称退居幕后,但高层仍无法参与要务决策,怎么办?我是一家民营灯具企业的营销副总,公司规模在业内处于中下游位置。创始人创业十年后于去年退居二线,并让当时的总经理接任其董事长位置。可在创始人退位后的半年多时间里,公司重大事务,如战略方向、人事改革等,继续由创始人主力操刀做决策,确定大     

努力办好杂志做好发行工作——刘海平总编辑在濮阳发行工作站成立揭牌仪式上的讲话(摘要)

在认真贯彻党的十六届六中全会精神及学习和宣传河南省委八次党代会议精神热潮中,今天迎来濮阳发行工作站成立揭牌仪式在这里隆重举行,对濮阳市、对决策探素杂志社来说,均是一件互利互惠、实现双赢的一件大好事.借此机会,我对决策探索杂志社濮阳发行工作站的成立表示热烈的祝贺!对濮阳市与会的各位领导、来自各地的嘉宾和各界朋友,表示真诚的欢迎和祝福!     

信息透明度与公司治理效率——来自中国上市公司总经理变更的经验证据

本文以中国上市公司为研究对象,从会计信息系统和组织结构复杂性两个维度,建立了一套客观反映上市公司信息透明度水平的评价指标体系,并以此考察信息透明度对总经理变更与公司业绩之间敏感程度的影响.实证结果表明,公司信息透明度越高,总经理因业绩下降而被更换的可能性越大.这表明,公司信息透明度的提高不仅有助于投资者甄别管理者经营水平的高低,而且可以强化董事会对总经理的监管机制,从而增进了公司治理制度安排的效率.     

公司治理视角下的多元化经营与公司绩效

以中国沪、深两市上市公司为研究对象,实证分析中国上市公司内、外部治理机制与多元化经营和价值效应之间的关系.结果表明,董事会特别是公司董事长和总经理两职合一以及独立董事比例是影响公司多元化经营决策的重要内部治理机制变量,外部治理机制对公司的多元化经营决策没有显著影响;多元化经营会导致价值溢价,但这种溢价不显著;内部治理机制中的资产负债率、外部治理机制中的审计意见和产品市场竞争程度是影响多元化经营公司业绩的重要因素,第一大股东的实际控制人身份、审计意见和产品市场竞争程度会显著影响专业化经营公司的经营业绩.     

完善企业制度 管理再上台阶

<正>成都恩威制药有限公司自党的十四大以来,根据市场经济对企业的基本要求,在企业制度、管理科学方面作了大量开拓创新工作,取得显著效益。 一、充实公司领导班子,加强企业制度、管理科学的决策领导,调整公司组织机构、建立质量保证部。公司为了使生产经营更好地适应市场经济的客观要求,于1992后底选拔了6名总经理助理进入公司领导班子,加强科     

浅谈如何开展好机关作风建设

机关作为公司的决策、执行中心,承上启下,责任重大,其工作质量和效率对于全面公司各项奋斗目标、推进公司发展提升具有极其重要的作用.本文从机关作风建设的重要性、目前存在的不足、加强机关作风建设的原则与方法、实施措施等方面入手,对机关作风建设作了探索,认为只有开展好机关作风建设活动,才能为公司的改革发展营造良好的环境.     

多元化、公司业绩与总经理变更

总经理变更是公司内部治理的重要手段,其业绩敏感性受到多种因素的影响,以2002年～2007年沪深两市702家A股上市公司的数据为样本,探讨多元化经营对总经理变更绩效敏感性及其业绩改进效应的影响,为公司经营模式对公司治理效率的影响提供经验证据,利用传统的Logistic回归、边际效应分析以及面板数据随机效应回归对多元化和总经理变更的关系进行研究。实证结果表明,多元化降低了总经理变更的业绩敏感性,多元化公司总经理变更的概率与资产收益率代表的多元化公司业绩变化没有显著的关系,即使在公司业绩下降的条件下,股东替换总经理的动机也弱于集中化公司;多元化公司总经理变更后的资产重组行为规模显著弱于集中化公司,带来的业绩改进也小于集中化公司。     

开发荒山造福百姓--记登封市龙头实业发展有限公司总经理冯忠伟

在社会主义新农村建设过程中,登封市广大农村涌现出了一批志在新农村建设的年轻有为者,其中该市新近成立的龙头实业发展有限公司总经理冯忠伟就是这些有志青年中的一个代表.由于思路正确、措施得当,在不到一年的时间里,他的公司就已初具规模,效益也开始逐步显现.他们公司在新农村建设中所取得的经验具有明显的借鉴价值.日前,记者专访了该公司总经理冯忠伟.     

一百万的教训

公司总经理打电话给鲍勃,要鲍勃立刻去见他.鲍勃心里明白,总经理找他是为了什么事。 鲍勃花了一整年的时间投入公司一项新产品的研发计划上。他是这项计划的负责人,他知道为了发展、制造、销售这项新产品,公司已经投下了一百万美元。