品牌延伸战略给企业带来的风险及对策

本文从品牌延伸战略产生的背景出发,引伸出品牌延伸的定义,分析了品牌延伸战略给企业带来的好处,同时结合实例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险,阐述了一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时,必须考虑市场竞争、新产品关联度以及品牌延伸战略等相关的三个因素.     

品牌延伸得失谈

借鉴心理学上的首因效应和近因效应的影响 ,分析企业家通过品牌延伸策略 ,提高企业的竞争力和应变能力 ,以降低或避免风险。企业在进行品牌延伸时应注意品牌延伸产品与原产品之间应存在着密切联系 ,品牌延伸切勿脱离品牌的主体形象等四个方面的问题     

品牌延伸策略的风险及对策研究

品牌延伸是品牌管理的一个重要组成部分 ,也是应用广泛的营销手段和工具。然而 ,正如任何事物都有它的两面性 ,品牌延伸策略也具有很大的风险性。如何规避其风险 ,并最大限度地为企业的发展与扩张服务 ,就成为企业应研究和重视的重大课题     

品牌延伸的风险及其防范

品牌延伸是企业直接获得利益并不断积累和扩大品牌资产的重要手段。它既能给企业带来巨大的利益,也蕴涵极大风险。本文从探讨品牌延伸的涵义入手,重点分析品牌延伸对企业的潜在风险,并提出了企业品牌延伸战略实施中风险防范应重点考虑的因素。     

品牌延伸契合度对延伸产品信任的影响:感知风险的中介作用

本文通过实证分析方法就品牌延伸契合度对延伸产品信任的影响进行了研究,发现契合度高的延伸较契合度低的延伸,消费者对延伸产品的信任更强;并验证了感知风险是感知契合度与延伸产品信任的中介变量,延伸契合度一方面对延伸产品信任直接影响;另一方面,通过感知风险间接影响延伸产品信任.因此,企业在品牌延伸时要关注到消费者的感知风险,并在如何降低感知风险方面采取有效措施.     

论品牌延伸

品牌延伸有利于新产品迅速取得市场承认 ,降低新产品广告成本 ,增强品牌伞的整体效应 ,提升品牌知名度 ,但也存在模糊品牌定位 ,束缚品牌个性 ,损害品牌形象 ,甚至株连影响主导产品 ,导致企业陷入危机等风险。品牌延伸成功应具备品牌知名度和美誊度基础、品牌核心价值适应性基础、品牌资产可转移性基础、原品牌与延伸品牌关联性基础等条件 ,企业在实施品牌延伸策略的过程中规避延伸陷阱的方法主要有 :把握时间界限 ,谨防过早延伸 ;明确范围界限 ,防止过度延伸 ;积极使用复合品牌 ;从价值理念的高度构建品牌意义     

论品牌延伸的优势、风险及路径选择

本文在论述品牌延伸的优势及其风险的基础上,对品牌延伸的选择路径及选择标准进行了分析,并对企业实施品牌延伸战略提出了对策建议。     

企业品牌延伸风险的规避

品牌延伸优势与风险共存,正确认识品牌延伸中存在的风险,通过营销战略规划,品牌实力评估,可行性论证,副品牌策略等措施可以巧妙地规避风险,减少盲目性.     

论如何避免品牌延伸的风险

多元化企业较常见的品牌策略有品牌延伸策略及多品牌策略,品牌延伸策略是多数企业的首选策略.品牌延伸也存在风险,为有效降低品牌延伸的风险,确保品牌延伸策略的成功,在品牌延伸时应综合考虑产品的关联性、品牌核心价值、市场竞争、产品生命周期等因素.     

论如何避免品牌延伸的风险

多元化企业较常见的品牌策略有品牌延伸策略及多品牌策略,品牌延伸策略是多数企业的首选策略。品牌延伸也存在风险,为有效降低品牌延伸的风险,确保品牌延伸策略的成功,在品牌延伸时应综合考虑产品的关联性、品牌核心价值、市场竞争、产品生命周期等因素。     

品牌延伸战略再透析

企业的强势是在某一个品类中尽可能多地占有市场份额,或是尽可能获得多个领域的成功,将触角伸得足够长,在每一个触点都有所收获。和这种企业发展战略中的专业化与多元化策略选择不同,对于正在实施管理的品牌,是在一块蛋糕中做大还是介入新的蛋糕之争,似乎不能一概而论。孰对孰错,孰优孰劣,只有对品牌延伸策略有清醒的认识和领悟,才能驾驭使之为其服务。     

论服装行业的品牌延伸策略

品牌延伸作为服装品牌运营的一种策略,上世纪80年代,在国外服装行业兴起并逐步成熟。中国服装业正处在一个不断完善和发展的阶段,品牌延伸策略的运用对其竞争力的提升起到巨大的作用。通过产品线延伸和主、副品牌延伸策略的实施,服装企业可进入更广阔的市场和获取更可观的经济效益。     

品牌延伸策略中的品牌核心价值中心论

一个成功的品牌 ,有其独特的核心价值与个性。理性的品牌延伸与扩张就是充分利用具有包容力的品牌核心价值这一无形资产 ,实现企业跨越式发展。本文围绕品牌核心价值这一管线来讨论品牌延伸策略 ,指出了品牌延伸的原则和禁区 ;认为对目前国内企业来说 ,品牌延伸乃合适的选择。     

基于品牌识别的品牌延伸

品牌延伸是一把双刃剑 ,盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广 ,甚至可能伤害原有的品牌资产。近年来 ,不少名牌企业利用名牌资产整合资源 ,通过品牌延伸走上多角化经营的道路。在此背景下 ,探索和研究品牌延伸理论和策略具有重要的现实意义。在借鉴现有研究成果的基础上 ,从品牌识别的角度 ,对品牌延伸问题进行了分析     

品牌延伸文献综述

本文在系统回顾西方品牌延伸研究文献的基础上,介绍了这一领域的最新发展动态,讨论了该领域未来的研究方向。文章认为,西方学术界在消费者如何形成延伸产品态度方面研究最深入、成果也最丰富,但在延伸如何影响原品牌以及品牌延伸的长期后果等方面的研究仍有待进一步的拓展和深化。     

品牌联想视角下品牌延伸相似度的测量

品牌联想在以往的研究中主要用于测查品牌结构。基于品牌联想的理论视角,在已有理论研究的基础上提出品牌延伸相似度测量的新方法。通过实证研究,对比分析传统量表测量方法和基于品牌联想的测量方法,验证基于品牌联想的品牌延伸相似度测量方法的可行性。在测量的客观性与具体性上,基于品牌联想的测量方法具有较大优势,有助于识别出品牌原产品与延伸产品之间相似与否的具体属性,对理论研究和市场经营管理具有重要意义。     

企业形象的塑造与商品品牌的延伸

在竞争日益激烈的市场中，企业要拓展市场推销产品，可以使用品牌延伸策略和运用企业形象创造新的品牌。品牌的延伸可以使企业的新产品较为容易地进入市场，从而减少新产品开创的费用，但品牌的延伸也有可能损害原成名品牌的形象。企业形象的塑造与品牌的延伸虽有异曲同工之妙，但企业形象的塑造对企业来说将有更深的意义，在企业良好的形象下推出产品，即使个别新产品尝试失败，也不会影响到其它商品。     

品牌权益对品牌延伸的影响行为研究

品牌权益指品牌所赋予的产品附加价值,它是品牌理论的核心内容;而品牌延伸是指企业借助现有的品牌进入新的业务领域或推出新产品。品牌权益是成熟品牌可以支持推出新产品或业务的基础,不同的品牌,其可延伸性是不同的。而且品牌的可延伸性与现有品牌权益中可以转移到新的延伸产品中的因素有关。品牌延伸应注意的问题包括:顾客对现有品牌的态度;现有品牌与延伸品牌之间的适应性;品牌形象的一致性;特别应杜绝的是品牌延伸对现有品牌的稀释。     

品牌延伸的理论与实证分析

品牌延伸是对品牌资源的深度开发和利用,是企业获得竞争优势的品牌核心战略之一。本文分析了对品牌延伸的几个认识误区,并论证了品牌延伸的可行性和如何进行理性的品牌延伸。     

服务于品牌核心价值的品牌延伸策略研究

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分,成为众多中国企业拓展市场、利用品牌资产的手段。成功和失败的案例迫使企业重新反思品牌延伸策略的价值和意义。文章尝试借鉴国内外品牌延伸理论的研究,结合分析最新的市场趋势和案例,从品牌核心价值的角度看待品牌延伸策略,认为品牌延伸应当以提升和强化品牌核心价值为终极目标。