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清代沈起凤在《谐铎》一书中记载:康熙年间,京城国子监助教之子吴生,一日至廉记书铺闲游,见一少年购《吕氏春秋》时不慎将一枚钱掉在地上。吴生随即用脚踏住,待少年走后,俯身将钱拾起放入自己的口袋。这时,旁边有位老者过来不动声色地问了吴生的姓名,冷笑一声而去。后来,吴生通 相似文献
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最近,笔者看了一幅漫画,颇为之感慨。漫画画的是老鼠为对付猫、狗及人,用了三种不同的办法,即对猫投之以鱼,对狗投之以骨,对人投之以钱。标题是:有“的”放矢。看了这幅漫画,我们不难品出其中蕴涵的道理:投其所好,目的达到。其实,从古至今,不论是军事行动还是国家大事,不论是经济领域还是仕途前程,此法甚是奏效,命中率可谓高矣。兵法中就有“投其所好,择机制敌”之计。《东周列国志》也有记载,越国大夫文种向石室养马、卧薪尝胆的越王勾践献计“:今志在灭吴,必先投其好,然后得制其命。”在文种的辅佐下,勾践频频向吴国投之所“好”,吴国的副… 相似文献
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《秘书之友》2008年第8期刊发了刘国荣先生题为《几组易混用词语的辨析》的文章,其中一组辩析了“登陆”与“登录”的不同。笔者试就此问题再加以探讨,以彻底地弄清楚两者的区别和联系： 相似文献
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商务印书馆与《经理人》同为哈佛商学院出版公司的重要合作伙伴,商务印书馆如今推出了一套哈佛经管系列图书,其中W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书,自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后,在世界范围内获得了很大反响,先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“美国全国畅销书”、“全球畅销书”的称号, 迄今为止已经被译为24种文字,打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录。 相似文献
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最近,笔者一口气读完《南方周末》上《一位有争议的市委书记》的专题报道,作者全方位、多视角、客观地向读者介绍了江苏省宿迁市市委书记仇和的所作所为,没有附加任何评说,非常客观地把仇和这位有争议的市委书记形象展现在人们面前。读罢此文,笔者掩卷沉思,心潮澎湃,感慨良多,如鲠在喉,不吐不快。窃以为文章通篇揭示出两个字,那就是一个“勇”字和一个“闯”字。无论他被人们戏称为“拆”书记、“卖”书记,还是“硬”书记、“铁”书记,无不体现出仇和勇于改革、勇于创新、勇于冲破传统习惯、勇往直前的工作作风。他有一股子“闯”劲,闯破了… 相似文献
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“标识”一词常见于媒体,读者常将其读作“biāo shi”,这是不对的。“标识”和“标志”是一组异形词。所谓“异形词”,就是指读音相同、意义相同而字形不同或不完全相同的词,比如,愤愤——忿忿、憔悴——蕉萃、保姆——保母、毕恭毕敬——必恭必敬等等。《现代汉语词典》（第五版）在收录“标识”这个词条时作了这样的排列和解释： 相似文献
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《管子》是一部世界上时间较早,内容非常丰富,熔各家管理思想于一炉的古代国家管理学巨著。《管子》一书讨论了经济与管理方面的问题,在各朝各代都具有现实意义,在糅合早期诸家思想的同时,多有一家独特的创见。《管子》的治国方略、为政理念博大精深,就其管理思想而言,真知灼见,智慧具足,俯拾皆是。如:“十年树木,百年树人”、“仓禀实则知礼节,衣食足则知荣辱”、“以人为本”、“上下不和,令乃不行”、“贫富有度,则国安”等等的思想精华,通篇皆是。而“管人”是《管子》传统管理的一大要素,包括两个方面:一是重人心向背,二是重人才归离。… 相似文献
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在一个地级市的经贸洽谈会上，组织者的招商引资网页上有这样一段文字：“在资源开发上，大力推进‘资源换资金’战略，以加速本地区经济发展。”现今一些地方政府为了加大招商引资的力度，加快经济发展步伐，急功近利，脱离现实，使出“肥肉上贴膘，瘦肉上刮油”的招商怪招，竟不惜以有限的资源来吸引外资，认为“舍不得孩子套不住狼”，只有用资源换取资金才是见效最快的良方。他们丝毫没有意识到这无异于“外面拾着一块板，家里丢了两扇门”，损失无法估量。“资源换资金”首先将带来严重的价格流失。由于资源产品是初级产品，附加值低，… 相似文献
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近来，读到两则故事。一则是《孔子家语》中的故事：说鲁国制定了一条法律，如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人肯出钱把其赎回来，可以凭“发票”到鲁国国库领取“国家补偿金”。 相似文献