谁将赢得人才——从湖南省劳资调查统计情况看国有企业人才管理

根据湖南省政府公布的统计信息分析比较2000年以来不同体制、不同类型的经济单位职工年平均劳动报酬水平和就业人数变化的情况，研究企业职工工资分配整体水平和人才流动趋势，建议国有企业通过加强现有人才管理、进行股份制改造和分配机制创新、完善社会保障等措施提高人才竞争力。     

论拒不支付劳动报酬罪之“劳动报酬”

劳动报酬的界定对于拒不支付劳动罪的适用十分重要。劳动报酬所体现的法益应是财产权当中的劳动债权,其具体是指以农民工为代表的弱势群体的劳动报酬,而不包括其他群体的劳动报酬。对劳动报酬数额的认定应当审慎,应避免将民事纠纷和刑事处罚混为一谈。     

国有企业实施文化管理研究

:全面分析用文化方式实施企业管理的定义、意义及实施对策 ,提出企业实施文化管理需解决的主要问题。     

强化我国国有企业成本管理的思考

长期以来 ,我国国有企业成本意识淡薄 ,且成本管理方法落后 ,大大影响了国有企业的竞争力 ,为此 ,必须强化国有企业成本管理意识 ,细化成本管理内容 ,认真做好成本分析和成本考核工作 ,加强质量成本管理 ,以期尽快扭转国有企业的被动局面。     

国有企业精益薪酬管理初探

精益薪酬管理就是指以员工需求为动力,用科学精细的薪酬管理手段和工具,通过薪酬管理的流程优化,实现人力资本的低投入高产出,提升企业的核心竞争力。     

国有企业人本管理探究

国有企业人本管理的核心是以增强企业活力、提升企业核心竞争力、促进员工共同进步为目标,以核心价值理念和共同的行为准则引导和凝聚全体员工,使员工的主观能动性和创造性得到充分发挥。     

论国有企业人力资源管理的重点

随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧,有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关 键所在。文章在对国有企业人力资源管理重点现状及其存在原因的分析的基础上,提出了完善国有企业人力资源 管理重点的措施。     

试论支付令在追索劳动报酬中的适用

拖欠劳动者工资一直是受到关注的问题，新颁布的《劳动合同法》《调解仲裁法》对此有了相关改进规定，引入了支付令制度。本文旨在依照我国现行法律法规，分析在追索劳动报酬中适用支付令可能会存在的一些不利影响，并在此基础上提出了在追索劳动报酬中运用支付令应注意的相应问题。     

浅析我国国有企业人力资源管理

在一个企业的运作过程中,人力资源管理是非常重要的一部分。近年来,随着我国国有企业的改革不断深入,作为提高企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,改善和加强国有企业的人力资源管理工作,对于国有企业活力的增强和市场经济的更好发展都具有重要意义。本文聚焦于国有企业内人力资源管理的工作,浅析其现状与问题,并提出相应的管理建议。     

国有企业人力资源管理创新研究

人力资源管理创新一直以来都是企业管理创新研究的主要课题之一,特别是对于国有企业而言,它们在拉动GDP增长的同时,还要承担相当大的社会责任,因此人力资源管理创新活动显得至关重要。本文通过对国有企业人力资源管理创新相关理论的简述,针对现今国有企业人力资源管理创新过程中存在的问题进行了分析并提出了相应的解决办法。     

国企人力资源管理现存问题及对策

随着知识经济不断发展,人力资本正逐步成为促进经济增长的首要动力。当前,我国国企在人力资源的管理上同国外大公司相比还存在很大差距。面对国外大公司的挑战,必须解放思想,充分认识到人力资源管理的重要性,尽快形成一套有利于人才选拔任用的竞争与激励机制,积极采取各种有效措施,努力提高我国国企人力资源开发与管理的水平。     

论国有企业的双层治理

从理解国有企业的财政补贴入手,分析国有企业治理中存在的问题,认为“政企不分”是当前国有企业治理的主要障碍,且导致了各类关系的错位及公司治理结构变形;并从政府治理和公司治理的角度分别提出一些见解,其目的是研究国有企业治理结构以及如何在中国建立现代企业制度。     

人本管理是国有企业改革与发展的必然选择

人本管理是社会生产力的不断提高和人的主体意识日益觉醒的产物,是重视人的生存和发展的先进管理理念。国有企业人本管理的实施是适应市场经济发展的客观需要,也是国有企业加强管理,摆脱困境,增强活力,提高经济效率和综合竞争力的必然要求。国有企业实施人本管理必须处理好吸收与借鉴的关系、柔性管理与刚性管理的关系、竞争机制与主人翁地位的关系、企业文化建设与企业精神的关系。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO,国有企业面临的竞争对手越来越多,竞争压力越来越大.在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题.应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进.     

国有资本金效绩评价的思考

本文分析了国有企业收入来源和成本、费用构成的特点,分析结论表明,国有企业收入来源和成本、费用构成不同于一般企业,但国有资本金效绩评价方法却采用一般评价方法,因此,使用该方法评价国有资本金效绩可能得出错误的结论。为了正确评价国有资本金效绩,本文提出了对国有资本金效绩评价规则的修正方法。     

我国国有林场分类经营改革探索

当前我国国有林场正在推行分类经营改革。本文认为,当前将国有林场划分为生态公益型林场和商品经营型林场的分类方式可能面临许多现实问题和深层次矛盾,导致国有林场分类经营改革举步维艰、进展迟缓。这种分类方式,实际上源于森林分类经营理论,即按照森林多种功能的主导作用不同,把森林划分为公益林和商品林,经营商品林为主的国有林场属于商品经营型林场,按企业方式运作;经营生态公益林为主的国有林场属于生态公益型林场,按事业单位管理。但是经过分析发现,生态公益林生产和事业林场并不是必然的一体关系,因此,当前国有林场分类经营改革的分类方式理论依据并不充分。为此,本文提出,应按照国有林场经营对象和经营性质2个标准,将国有林场划分为商品经营型林场、生态公益型林场和生态经营型林场3种类型。     

国企人事管理向人力资源管理转变的途径

人事管理与人力资源管理是两种内涵不同的管理形式。文章从两者内涵的区别入手,阐述了我国国有企业要从企业文化建设、开发人力资源、强化管理职能、加强人力资源管理队伍建设和战略管理等五个方面实现人事管理向人力资源管理的转变。     

中国国有企业交易成本研究

国有企业的交易成本总的划分包括企业与政府之间的交易成本、企业与外部企业之间的交易成本及企业内部管理交易成本三大类。从企业管理者处理政府管制所花费的时间、国有商业银行不良贷款率、代理成本对企业效率的影响度量进行分析,可见,国有企业的交易成本非常高,导致总成本踞高不下,经济效率低。为此,应从实行复合产权制度,强化法律契约,规范市场信用秩序和完善企业内部组织制度等方面来降低国有企业的交易成本。     

西部高新技术企业薪酬管理的激励作用研究

薪酬是保证企业正常运行的必要条件,也是人员激励的主要和重要方式。本文在对西部高新技术企业薪酬管理及其激励现状调查的基础上,就其现行薪酬制度的执行情况、薪酬制度的激励性及员工满意程度、公平感等方面进行了深入的分析,并针对存在的问题提出了管理建议和对策。