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罄 然 扩冬二 扮 粼 比卜 鬓 只一 件佑中国企业管理黑榜——揭示中国企业 的致命“硬伤”@本刊编辑部 相似文献
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在我看来,“中国式”管理是一种伪科学,是过时的管理概念。要理解“中国式”的管理,首先不要忽略前提,我们是在谈论企业的管理,那么,企业是什么? 相似文献
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心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探索,这些管理方法既有理论更有实践,是他从“心”开始,用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术,本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
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心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从“心”开始,用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
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丰田“零库存”管理的成功实现,使中国制造业越来越重视“零库存”对降低企业成本,提高企业利润的作用。本文就是从这一现象出发,指出中国企业实施“零库存”时遇到的问题,一是外部环境的不稳定性、二是企业自身管理上的缺陷、三是产业链各环节的压力。解决途径便是加强打造信息密集型企业、加强企业自身管理及采取灵活策略管理库。 相似文献
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随着中国企业的逐渐探索与市场成熟,关注经理人阶层的能力开发和建设,成为当前阶段曰益白热化的命题。其实,当前的中国经理人已经适应了从“管理自己”到“管理他人”的转型,但在“管理他人”到“管理管理者”的进一步转换过程中,还有许多素质潜力可挖。” 相似文献
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近代中国民族企业精神探源 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过对近代中国民族资本家的企业管理思想的研究,论述了近代中国民族企业精神启蒙于杨粲三的“企业文化”、成熟于卢作孚的“民生精神”、完善于宋裴卿的“东亚精神”的发展与形成过程。 相似文献
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对中国企业管理实践经验与问题的理论归纳是中国管理学界面临的重要战略任务,目前这方面的研究进展并不理想,研究领域的“跟风”现象普遍,大多数研究只是对西方构念和理论在中国情境下进行了实证检验,而具有中国特色的企业管理理论进展缓慢.本文从制度和历史文化两方面揭示了中国企业面临的情境特征,总结了国内外学者对这些情境特征的理论阐述和研究发现.结合国家自然科学基金委管理科学部“十四五”规划相关领域的前期专家讨论意见,凝练出该领域四个值得深入探索的研究方向,即“中国企业组织演进、管理制度变迁及基础理论”、“市场-政府双重驱动下的企业管理理论”、“不同所有制企业及其产权多元化演化与企业管理理论”和“中国情境和文化要素对企业管理的作用机制”,也同时提出了每个方向的一些关键科学问题示例. 相似文献
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论形成"中国式管理"的必要条件 总被引:2,自引:2,他引:2
通过探寻“中国式管理”来促进企业实践与管理理论的和谐发展是中国管理学者的重要责任。从3个方面论述了形成“中国式管理”的必要条件:中国企业的实践成效;对实践中重大问题的认识;对中国理念和人文精神的体认。 相似文献
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随着新世纪第二个十年的到来,遵循标准化、专业化、等级结构,权力控制、股东利益至上等原则的官僚管理体制之工业时代的管理1.0模式己经走到了尽头。企业2.0绝对不是IT时代又一个令人眼花缭乱的技术名词,它代表了企业的未来,管理的未来,世界的未来。管理2.0的目标是“展现真实的人性”,让企业更加人性化。“减少恐惧”,“打破组织界限”,“消除等级结构”,“实现信息民主”,“保守派下台”,“扩大员工自主权”,“使公司语言和做法更加人性”。所以,建议企业运用2.0模式,2.0并不只是产生信息,它最大的作用是帮助人们彼此建立联系,能在未来取胜的,一定是很早认识到管理2.0重要性的企业,唯一的问题是:这些企业里,会有多少家来自中国。 相似文献
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伴随着新世纪的钟声,我们开始谱写新的百年篇章。作为管理理论与管理思想交流的园地,本刊将一如既往地以“弘扬人文精神、繁荣管理学术”为己任,把握国际管理学的最新动态,传播先进管理知识,探索中国企业发展与管理现代化的实现途径,为创建中国特色的管理思想体系贡献力量。步入21世纪,国企改革将进入公司治理的新阶段。随着全球经济一体化的发展和世界经济环境的变化,良好的公司治理既需要国家通过强制性的法规对治理结构进行规定,也需要制定与市场环境变化相适应的、具有非约束性和灵活性的公司治理原则。自1992年至今不到十年的… 相似文献
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中国企业的绩效管理状况十分不理想,究其原因在于西方的绩效管理理论与中国的传统文化和企业基础不相适应。因此,中国企业必须探索出适应中国企业管理实际的简单适用的“中国式”绩效管理,绩效管理才能在中国企业开花结果。 相似文献