新员工导入培训的策略

新员工导入培训是指对新员工的上岗培训和文化传承,包括为新员工开设统一的培训课程,并实施新员工指导人计划。新员工导入培训作为员工培训的前奏,对员工保留和组织社会化具有重要的意义。国内外很多知名企业开展了多层次、多形式、多渠道的新员工培训     

中铁一局集团公司：强化员工培训 打造核心队伍

中铁一局集团公司员工培训工作紧密结合集团公司战略发展目标和经营生产实际，以骨干队伍建设为重点，以员工职业能力能力提升为核心，以创建“学习型企业”为载体，全面实施大培训工程。     

浅析通信企业员工培训的要点

员工培训是通信企业的一项基础性工作,对于企业的发展进步起着十分重要的作用。员工的培训不能够只流于形式,需要通信企业对员工的培训方式和培训理念进行创新,调动起员工的积极性,从而促进企业的发展进步。     

浅谈基层供电企业员工培训

随着我国经济发展,现代化程度的提升,电力企业作为服务社会的国计民生命脉型国有大型企业必须意识到自身的紧迫感和责任感。为了服务现代化建设全社会对用电保障和用电安全要求越来越高,同时基于技术进步和设备更新管理理念更新的国家电网内部自身建设都需要加强对企业员工特别是基层企业员工的培训工作。     

培训需求分析五步流程

所谓培训需求分析,是指在规划与设计每一项培训活动之前,由企业培训部门、企业管理人员及其他相关人员等采用各种方法与技术,对组织、部门和员工的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训什么内容的一种活动或过程,它既是确定培训目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而成为培训活动的首要环节。     

员工培训 企业发展的动力之源

企业的兴衰成败早已证明：“得人者昌，用人者兴，育人者远。”人才的竞争是企业之间竞争的核心内容，而任何企业的创新、变革和发展，都是源于企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争优势。在欧美等发达国家，企业对员工的培训被认为是企业最有价值的可增值投资。     

企业党建工作助力员工培训的路径探讨

增强员工的岗位意识能够激发起他们的工作和职业主体性,进而能在自觉学习、自我能力强化等诸多方面,适应企业所在产业的环境演进过程.因此,充分理解企业党建工作在助力员工培训中的作用,成为了企业管理人员今后亟待面临的时代课题.     

新型培训方式的重要性——培训与员工发展系列谈(二)

如何提高培训的有效性,寻求最有效的培训方式,是企业不断关注的事项之一。围绕着这种需求,催生出了很多新型的培训方式。例如,学习型组织、学习社群、企业大学等,还有作为培训发展趋势的E-learning、视频、体验式、混成式教学等。所有这些,都要求企业的HR们能够了解并熟练地运用到本企业的培训工作中,从而促成培训效果的最大化。     

增强实效性提高一线员工培训质量

提高企业培训质量,增强一线技能人才队伍的操作能力,已成为企业提高产品品质、控制产品废品率,降低企业成本的有效手段,是一项增强企业综合竞争力的基础性工作.就笔者所在的石油企业来看,面对石油市场日益开放的现实,增强培训的实效性,提高钻井队单机单队的劳动生产效率,不仅是立足市场、开拓市场的必然要求,更是提高内在管理水平,走企业内涵式发展的内在要求.因此通过有效途径和方式来提高钻井一线员工培训的实效性,提高一线员工培训质量,显得尤为重要.     

国企员工培训与能力建设

正国有企业因其秉承了悠久的历史传统,在员工培训方面积累了丰富经验,形成了领导重视、纳入战略、职称评定、制度支撑,注重师带徒制度建设和常态化PDCA循环总结的国有企业员工能力建设体系。近年来,笔者所在的某国有企业集团公司把人力资源的培养与开发贯穿于公司发展战略的制定与执行中,员工培训与能力建设项目推进顺利,效果显著,并逐步形成了长效机制。通过总结,员工培训体系的建立,有以下四方面的因素必不可少。     

企业员工培训管理存在的问题与对策探讨

我国已经进入知识经济时代,员工是企业发展的核心动力,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争和管理的竞争,更加凸显员工培训的重要性。基于此,本文先分析了员工培训存在的问题,并以此提出解决对策。以期有效提升员工培训实际效果,提高企业核心竞争力。     

企业知识型员工的管理策略研究

知识经济开始兴起并不断发展,企业的管理方式也从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变。具有专业特长和较高的个人素质的知识型员工作为企业核心竞争力的主要贡献者,在知识经济时代是企业人力资源管理的核心对象。高科技企业作为知识与技术密集的经济实体,知识型员工是其生存的基础和发展的保障,知识型员工的管理效率的高低直接关系企业的生死存亡。因此如何合理地管理这部分员工,以充分挖掘他们的潜能,提高他们对企业的附加价值,近年来备受学者、企业高层管理人员的关注。     

关于企业员工培训课程考核技术的分析探讨

企业开展员工培训是以提高工作绩效为最核心和最关键的问题.如何对培训课程的教学质量进行评估,提高学员的学习效果转化.本文从企业课程分类的特点出发,具体分析了多种考核方式及其综合应用.     

培训体系设计与培训管理——培训与员工发展系列谈(三)

主持人:最近一段时期,国内各种媒体都在谈论一个话题,就是用工荒。用工荒不荒不是我们要谈论的,但是那些报道中偶尔也会透露出一些信息,就是有些求职者——包括有技能的     

宣汉县:注重“四个维度” 全力提升就业培训效果

近年来,达州市宣汉县就业局大力加强就业培训体系建设,注重培训工作的四个维度,全力破解就业培训工作难题,切实提升就业培训效果。重需求维度,强调需求端导向围绕县域经济发展战略目标,组织3个调查组,通过调查问卷、实地走访、召开座谈会等方式,认真调研、分析、掌握全县一、二、三产业人才现状和需求,围绕需求提高培训的针对性。开展就业政策进园区,创业指导促发展活动,召开企业负责人座谈会。     

江油市“校企联合”培训企业员工

江油市人社局从实际出发．紧紧围绕建设“李白故里．特钢新城”战略目标．及时调整思路．把大力开展企业职工培训作为促进产业结构调整．推动产业发展．实现扩大就业、稳定就业的重要举措．最近．由市人社局组织的江油贝得力金属新材料有限公司第一期新人职员工职业技能培训正式开班．对60余名新人职员工采取“校企联合”的方式进行培训。