蹲出健康——一种简便易行的健身法

涂小雅一进公司，就莫名地吃了林芳一个“卫生球”。三个月前，两个人一起进这家公司。应聘中的“过关斩将”和培训中的“生死考验”让两个人成了好朋友。     

毛线小子

几年前的一天，我看见哥哥帕克在用钩针织帽子。我很吃惊，他是个运动迷，喜欢各种户外运动，怎么会织毛线呢？他说：“你应该试一下．很有趣。”我试了试，他一步步教我怎样织冲浪帽，我立刻就入迷了。     

试论经济体制改革攻坚战

本文提出了经济改革中的几个“先”与“后”的关系：公司制改革，要先规范公司，再发展公司；在经济发展速度上，要先调整结构，再追求速度；而规范公司、调整结构，首先要规范政治体制，做到党政分开，政资分开，政企分开。文章认为，只有积极推进政治体制改革，才能解决好国有企业改革、产业结构调整、政府机构改革这三个“老大难”问题，打好经济体制改革的攻坚战     

江西的“阿凡提”

曾凡娣是江西新余钢铁公司的退休员工。早在20年前．他就因自己的名字“凡娣”与人人皆知的民间传说中的好人阿凡提的“凡提”谐音，便在他的名片上赫然印着：阿凡提。而在“阿凡提”三个字的下方，才用小号字印上打了括号的“曾凡娣”三个字，并在名片的顶端用红色字赫然标出了十个大字：“家有困难事，     

“三创三争”活动强壮三支队伍

近年来，南京中船绿洲机器有限公司围绕公司“兴企富民”和“建设亚洲船用设备制造中心”发展目标，进一步解放思想，积极创新党建工作活动方式，在全公司大力开展“创四好领导班子，争做优秀领导干部；创先进基层党组织，争做优秀共产党员；创学习型组织，争做知识型职工”为主要内容的“三创三争”活动。通过开展“三创三争”活动，进一步加强了干部队伍、党员队伍和职工队伍建设，充分发挥了党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，保证了公司健康、持续、稳定地发展。     

知识管理提升培训管理水平

广东电网公司惠州供电局通过标杆实践研究，找到了知识管理这把“钥匙”，通过“知识沉淀”、“分享学习”以及“创建文化”三个步骤的实践，实现基层一线的知识沉淀，实现教育培训和工作实践相结合，切实提高员工岗位胜任能力，大幅提升了培训管理水平。     

传统文化视野中的“苏南模式”与“温州模式”

作为“温州模式”的标志及现今苏南地区大力发展的个体私营企业,其实质是家族企业。家族主义作为传统文化中的一个要素,是如今个体私营企业迅猛发展并受到人们普遍青睐的重要条件之一。家族企业要想在原有的基础上继续做大做强,实现向现代化公司的转变,就必须克服家族主义自身所存在的一些弊端,实现对家族主义的超越,唯有如此,企业才能做到“船大好冲浪”。     

对“网络时代”高校思想政治工作的思考

２１世纪世界经济的主导特征，将是以高新知识、网络技术为基础，以创新为核心的新经济（或日“知识经济”、“信息经济”）。在过去短短的十几年间，计算机迅速走进寻常百姓家，真正意义上的“网络时代”正向我们走来。据中国互联网信息中心最新统计资料表明，截止２０００年１月，我国上网计算机达３５０万台，上网用户攀升至８９０万，ＷＷＷ站点数为１５１５３个；上网用户中１８～２４岁的占２１％。通过以上数据，我们不难看出：“泡网吧”、“网上冲浪”正成为越来越多的中国人最时尚的追求和真实的生活写照，而在众多“网民’冲，学…     

内化于心固化于制外化于行 用企业文化力打造核心竞争力

南京汽轮电机集团有限责任公司是国家开发研制重型燃气轮发电机组及燃气／蒸汽联合循环发电设备的生产基地，现有资产43亿元，年综合生产能力达1000万千瓦。总结归纳公司企业文化建设的工作思路和有效做法，主要是通过“构建两个体系、实施四个工程、建设三种文化”来坚持“内化于心、固化于制、外化于行”这三个理念和实践。     

晋中市委老干部局以“三个三”为标准切实加强队伍建设

晋中市委老干部局在自身建设中以“三个三”为标准，通过抓素质树形象，抓班子带队伍，确保工作扎实、深入、有效地开展。“三个三”即树立“三种意识”，坚持“三种作风”，发扬“三种精神”。“三种意识”，即进取意识，服务意识，大局意识；“三种作风”，即雷厉风行的作风，一丝不苟的作风，精益求精的作风；“三种精神”，即勇于担当的精神，敢干敢争的精神，乐于实干的精神。     

保持联系

儿子打来电话，没聊上几句．我就急着问他：“坎蒂德怎么样了？他走了吗？”儿子笑起来：“妈，你怎么这么惦记他呀？我都嫉妒了!”儿子在英国剑桥CSR公司工作。刚一上班的时候，他就告诉我说，与他对坐的是一个葡萄牙人，名叫坎蒂德。坎蒂德的工号是12号，年纪不大，尚未娶妻，却是这个公司地道的元老级人物了。公司排前20个工号的只剩了三个人，只有坎蒂德一直没有当官。不是因为他缺乏能力，而是因为他不感兴趣。     

德国：巴斯夫公司专注人才培养

巴斯夫是一家非常重视人才的企业，每当有新员工入职，公司会准备一个名为“红地毯”的环节。这是一个持续三个月的学习和适应期，它融合了入职介绍、在线自学、组建团队学习、小组汇报演出等，增强了新员工的团队意识，促进了员工之间的联系，提供了接触管理层的机会，帮助他们更快地融入巴斯夫大家庭中。通过自学与交流的形式，公司一改以往灌输式的入职培训，特别强调和培养员工充分应用公司所提供的不同形式的资源进行自学。在三个月后的主题汇报中，新员工根据之前选定的主题把三个月中所学知识展示给其他的新同事和参与培训的公司管理层，     

梦想分你一半

于洋伸出手对我说：“梦想分你一半。”我犹疑三秒，然后欣然相握。从此我们过着非人的生活，享受着超凡的快乐。一见钟情and疯狂离职 三秒，仅仅三秒的时间，我和于洋“电光石火”。这是一个只有一个房间的简陋公司，准确地说都不能称之为公司，劣质的办公桌椅，一看就是成批淘回来的便宜货；     

南京市新华书店总经理周祝山谈文化产业改革：从“最后堡垒”到“急先锋”

今年4月24日是新华书店70岁生日。1937年4月24日，中共中央机关刊物《解放》周刊在延安清凉山创刊，党报委员会发行科在创刊号上署名“陕西延安新华书局”，同年10月初改称新华书店。七十年来，由毛泽东题写的“新华书店”四个大字如星星之火从延安向全国传播，新华书店很快成为新中国图书发行的惟一渠道。1949年春，渡江战役的硝烟尚未散尽，南下大军便开始筹建南京市新华书店。时至今日，该店已成为南京乃至江苏地区的书界“大哥大”。2004年，该店成为江苏新华发行集团公司最大的子公司。今年，该店将随着江苏新华发行集团公司股市冲浪。文化产业改革给新华书店带来了什么？日前，该店总经理周祝山对此作出了回答。     

“信息乐园”对当代社会伦理的冲击和反思

信息网络开辟了人类新的时空隧道,掀起一场全人类信息化的思想“冲浪”,其中不乏新的机遇,也难免迷乱和冲突。加强网络信息伦理教育,提倡网民“自省”、“慎独”以及完善网民信息行为的赏罚机制,能加强“信息乐园”的道德建设。     

论晚清招商局企业制度的内在矛盾

轮船招商局是中国第一家股份制公司企业。招商局企业制度是近代中国学习西方公司企业制度的产物，经历了“官督商办”、“民营”、“国营”三个阶段。本文着重论述了“官督商办”阶段招商局企业制度的内在矛盾性。通过分析招商局内部权力、利益关系，揭示出了招商局企业制度内部存在着一些自身无法克服的矛盾。并分析出了这些矛盾的深刻根源。本文的目的在于通过招商局企业制度内在矛盾的分析，为当前国有大中型企业建立现代企业制度提供一点有益的借鉴。     

江苏三鸿食品有限公司

江苏三鸿食品有限公司主要从事肉松、腌腊制品、家禽制品和冷藏经营的现代化食品生产的企业。多年来公司本着诚信经营、创优创新的原则，赢得良好的市场信誉和广大消费者亲睐。公司通过了ISO9001国际质量体系认证、QS食品质量安全体系认证，先后获得“中国商业名牌产品”、“江苏省名牌产品”、“南京市名牌产品”等荣誉称号，其中低盐嫩化盐水鸭荣获中国“绿色食品”认证。公司被评为“肉制品加工先进企业”，在省内外享有盛誉。     

秦淮国税“三个三”举措显实效

近期，秦淮区国税局紧密围绕市委市政府新一轮解放思想工作部署．思想重视，行动迅速，紧扣实际．明确重点．增强“三个理念”、做好“三个服务”、实现“三个目标”．以“三个三”实际行动深入贯彻市委市政府新一轮解放思想大讨论会议精神．使这一活动扎实稳健有效地展开。     

倒立冲浪15秒

一提起冲浪，很多人都会觉得这是一项非常酷的运动，沾在冲浪板上与海水搏击，是身体与胆识的双重考验。但是，有人竟敢用脑袋倒立在冲浪板上冲浪，你相信吗？     

中国人民财产保险股份有限公司

中国人民财产保险股份有限公司江苏省分公司是江苏辖内最大的财产保险公司，在全省设有分支机构129个，营业网点1043个，从业人员6400多人。公司2003年实现保费收入36.47亿元，同比增长8.77%总量位居全国第三，占江苏财险市场57.71%份额。“品牌一如既往、承诺恒久不变”，公司主要经营财产保险、责任保险、信用保险、保证保险、意外健康险等人民币或外币保险业务，以及国家保险监管部门允许的其他业务。