企业女性经理人职业生涯规划研究

企业女性经理人职业生涯规划是其所经营的企业发展计划和个人生涯发展计划相结合的产物。本文通过探讨女性经理人的职业生涯规划,促使整个企业的战略目标与人个人职业生涯的发展及管理活动相结合,从而达到企业的发展需求与女性经理人职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的氛围,进而促进女性经理人与企业一起成长。本文引用了2009年中国女企业家协会的一项调查的结果,并在此基础上进行深层次剖析,最后指出了我国企业女性经理人从业与发展的出路。     

一个女性经理人的遭遇

不可否认，女性经理人已经在职场中占有越来越重要的位置，她们美丽、智慧、能干……但她们却经常遭遇性别歧视等不公平的待遇。网友形式主义发布了一个女性经理人遭遇的帖子，引起了不少网友的共鸣。     

女性经理人如何适应公司政治?

女性经理人要学会在公司政治博弈中生存和发展在做公司政治话题约访时,有女性经理就拒绝参与,因为她们觉得这是一个难以启齿的恐怖和私密问题。在女性经理人中,她们肯定不是个案。但面对无法回避的公司政治,女性经理人们究竟该怎么想、怎么做?武晓宇：向上管理、向下负责与左右逢源我对公司政治不很敏感,但有两     

谁是女性经理人的“商业偶像”？

那些经常出现在各大媒体的商界明星总 会引起人们的好奇,我们希望知道他 们的成功之道、经营模式,甚至情感 世界……我们希望借鉴和学习他们的丰富经 验,在竞争已经激烈到不允许女性经理人有任 何闪失的职场中,我们已经无法接受摸着石头 过河的艰难,我们需要榜样,需要偶像,需要 标杆。胡雪岩、曾国藩、柳传志、张瑞敏、韦 尔奇、松下幸之助……当我们谈到商界明星, 这些人的名字便跃然于头脑中。那么,在女性 经理人的心中,谁是她们的商业偶像?她们获 得了怎样的启示和力量?她们又需要什么样的 商业偶像?     

女性经理人如何适应公司政治？——女性经理人要学会在公司政治博弈中生存和发展

在做公司政治话题约访时，有女性经理就拒绝参与，因为她们觉得这是一个难以启齿的恐怖和私密问题。在女性经理人中，她们肯定不是个案。但面对无法回避的公司政治，女性经理人们究竟该怎么想、怎么做？     

地产女性：与压力接吻

在房地产界，活跃着越来越多的女性职业经理人。在这个以男性占主导地位的行业，她们，就如一片绿叶在汪洋中点缀的朵朵红花；她们，以不输于男儿的豪气驰骋拼杀，翻波弄潮：她们，温柔与刚强共存，家庭与事业并重。在房地产业，她们以女性的温柔和细腻改变着这充满刚性的世界。     

从叶莺看女性化领导方式

女性经理人的确有她们自己独特的优势。而这些优势正好与当今信息社会对企业管理的要求相吻合,中国的女性经理人正好赶上了这一时代新潮。     

企业“潜规则”——敏活“潜规则”

如果企业潜规则缠绕在身而不去改良，企业的生命周期，包括一个经理人的职业生涯，就会有短命或长不大的危机。     

让女性经理人一起健康

“跟大家一起做运动,和别人分享健康, 是为自己创建健康的最佳路径。”相对于一般女性,女性经理人应该要快乐得多,因为她们享受的职业发展、晋升、获取高报酬等机遇更充分。然而,与好的职业职位和成功的事业如影随形的是,责任重和挑战性更强的工作,给她们带来了身心的疲惫,让她们无法享受到一些快乐。毕竟,只有拥有健康,女性经理人才会拥有持久的快乐人生。     

十月培训视点

上海:卓越女性的自我提升什么是卓越女性?卓越女性的职业生涯如何规划?作为女性经理人,应该怎样培养自己最具实用性的深度思考能力,带领团队顺利达成目标?本月,上海复旦大学的卓越女性课程以及由麦肯特企业顾问有限公司、逻辑管理咨询公司和中国营销传播网合作的《有效的问题解决与决策制定》将为女性经理人找到答案。     

妈妈经理人的选择

为人妻,为人母,把自己的社会角色升级为母亲。其中的变动和阵痛会不会成为女性经理人生命中不能承受之轻?本文的嘉宾从各自角度诠释她们的心理历程。需不需要特别的照顾?“经理人是没有性别的”快人快语的郝一红出口惊人而一语中的,“在企业里工作,没有人把你看成女人。之所以任命你为经理,是因为你能做男性经理人的同样工作。如     

张丹:创会,让梦想插上翅膀!

正很多事情的开端,只需要一个小小的念头。2000年,我和老公一起创业。随着公司发展进入正轨,我很想自己独立做点事情。一个偶然的机会,听说经理人传媒打造的一个名叫海豚会的商智互助平台正在招募创会会长。后来,通过与《经理人》杂志总编辑曾立平深入沟通后,了解了海豚会的创会模式和发展前景,对这个组织产生了浓厚的兴趣。起初,我对创立什么样的分会并没有太明晰的概念。2013年1月,我受邀参加完经理人传媒在深圳组织的一次女性企业家活动之后,感触很深。参会者都是女性企业家,她们在各自的领域做得非常成功,而且对生活和工作的平衡把握得很好。     

59 企业教练技术

在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加述器性质的工具供经理人选择。规划本身就是一个利器、为每个经理人所必备,教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱,还有领导力,薪酬管理,猎头等等,只有综合使用才会使经理人内外兼修。     

商界木兰的创业血泪史

正那是一段艰难而曲折的历程,有泪无处流,有苦说不出,压力自己扛。但是,在这种艰辛中煎熬过来的她们,却对事业、对生活有了别样的认知和更加执着的追求,也让她们赢得了客户和社会更多的认可和尊重。主办:《经理人》杂志海豚会地点:深圳市易丰投资顾问有限公司时间:2013年12月16日策划/撰文黎平摄影:甘威今天叱咤风云,取得令人羡慕的成功,不代表没有艰辛过往。女性擅长管理和领导,而且似乎比男性在逆境中更为坚韧。但是,总体来说,女性比男性创业确实更为艰难,生理方面的影响,甚至有些     

享受职场“高峰体验”

根据马斯洛心理学原理,人生中存在一些“高峰体验”,如果能准确把握和领悟,能使你的身心合一,达到更幸福美好的体验。相比初入职场时的“高峰体验”,经过多年商场征战、管理历练之后,你是否又逐渐趋于淡然理性。高级女性经理人们究竟应该享受平淡还是继续突破?或兼而有之?本期话题——享受职场“高峰体验”,旨在探寻优秀女性经理人在沉淀期的思考,如何继续发掘和享受“高峰体验”,顺利地重燃激情,提升自我?围绕她们的个人案例和感受,让我们一起分享她们的困惑、感触和经验。邢琨:超越自我就是一种成功每一种工作内容虽然不一样,但实际都是对…     

正在影响中国管理的10位女性

她们是职场上的铿锵玫瑰，她们是女经理人的标杆、男经理人的话题，她们是中国商界的骄傲在以男性为主导的商界社会中，她们是万花丛中最鲜亮的那一抹红!     

跳槽，你准备好了吗

茫茫职场中,跳槽几乎是不可回避的过程。相对于男性,女性经理人对跳槽似乎有些偏爱。有调查显示,有过1～2次跳槽经历的女性比例为45%,比男性高出14%。另外一组数据表明, 2004年上半年跳槽成功的中层女白领中,实现薪资大幅提升的达到38%,比同阶层的男性白领高出5 个百分点。女性经理人,真的“跳高”了么?她们是怎样选择和面对跳槽的?     

女高管如何“另起一行”?

不安于现状,懂得坚持,让她们优雅转身所谓"另起一行",可以是从职业经理人到企业家的转变;也可以是坚守同一职业,但在不同行业间跨越;甚至可以指在同一家公司的不同部门间跳跃。在"另起一行"的背后,是女性高管们拥抱未知的开放心胸,是对自我的不断挑战,对自身价值的不息追求。但"另起一行"同样充满挑战,本期我们邀请了5位不同行业的女性高管,与读者分享她们"跨行"发展的心路历程。     

女性经理人高薪的秘诀

M＆M走俏职场,因为她们具有双重魅力 有一种时尚的称呼:M&M,它是 Manager&Ms的缩写,现在,它已成 为新兴女性经理人的代名词。M&M 的最大特点,就是集合了管理者的才能和女性 的所有特质。她们不仅是这个领域里的精英,还 是这个群体里最缤纷的风景,因为她们具有双 重魅力,所以才走俏职场,平步青云,越来越 红。她们是最懂得利用自己优势的群体,所以 在管理层中,M&M竞争力大增,受到越来越多 企业的青睐,伴随着她们地位、能力和光环的, 自然是薪资的提高。     

女性经理人，要不要与下属交朋友？

距离是把双刃剑,给下属以威慑力,也在无意中疏远了与下属的关系一个春光明媚的日子,美丽的城市山谷会所。5位优秀的女性经理人在泛着斑驳阳光的树影间,与60多位听众分享了她们团队管理的成功和失败经验。作为经理人,因为职位和权力赋予的角色,她们只能与下属保持一定的距离。然而,距离是把双刃剑,一方面给下属以威慑力,保证权力的履行;但同时对于情感细腻,需求丰富的女性领导者而言,无意中也疏远了与下属的关系。究竟如何与下属相处,才能既满足自己情感的需要,又能使团队绩效最大化?