人力资源管理实现信息化探析

随着现代信息技术的逐渐普及和深化发展,我国企业人力资源管理也发生了翻天覆地的变化。为了更好地适应不断发展、进步的经营环境和生存市场,人力资源管理逐步实现了信息化。人力资源信息化的实现能够顺利地推动企业经营管理的发展,不断提高企业内部管理水准。     

论我国图书馆在信息化环境下的生存

本文论述了在信息化、数字化环境下 ,传统图书馆的局限性 ,提出了图书馆建设要适应新形势新环境的发展变化 ,唯此 ,才能在信息化环境下生存     

对加强企业信息化建设的思考

信息化建设关系到我国企业管理水平与竞争力的提高 ,是企业在经济全球化条件下得到生存和发展的保证。作者阐述了企业信息资源管理的内容 ,并对信息化建设中存在的问题进行了分析 ,指出信息化建设是一项复杂的系统工程 ,我们在推进信息化的过程中 ,必须敢于突破传统观念 ,不断创新 ,通过实践 ,逐步建立企业信息化发展的新模式。     

内蒙古自治区企业信息化建设研究

企业信息化建设是企业生存和发展的一个关键问题 ,,是信息技术在企业中的具体应用 ,它需要大量的资金投入、大批的技术人才和良好的信息环境 ,是一项系统工程。本文就内蒙古自治区企业信息化建设的现实状况、所存在的问题进行了客观的分析 ,并在此基础上提出了内蒙古自治区企业信息化建设的具体对策。     

论EC时代企业经营理念的转变

电子商务使市场性质和结构发生了根本性的变化 ,从而冲击了传统的企业管理和商业活动模式。企业管理者必须正确理解电子商务的概念、认真分析电子商务带来的挑战 ,彻底转变经营理念 ,以新的视角研究企业信息化建设、市场营销及发展战略等问题 ,以适应 EC时代的要求     

数字技术与网络传播背景下的广告生存形态

广告是一个动态发展的过程。广告生存形态伴随社会营销环境和传播环境的变化而不断发生变化。数字技术与网络传播已使广告的生存环境发生了诸多变化,＂应采用何种方式生存＂已成为当前广告发展面临的重大问题。我们认为,传统广告将继续存在并通过创新适应新的媒体环境;专业数据库生存将是网络传播时代广告的一种重要生存形态。     

网络经济对中国财务软件的影响

随着中国加入WTO,企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件已无法适应企业发展的要求。如何适应网络经济时代发展的需要,开发新一代的财务软件,成为企业界与财务软件行业共同关心的问题。在对传统财务软件进行分析的基础上,着眼于企业整体的信息化建设,提出了新一代财务软件的发展对策:支持多国语言,参与国际竞争;全面实现网络化管理;支持移动办公;全方位开放体系,支持电子商务;加强会计信息系统的安全性,保密性;全新架构管理会计,支持领导决策。     

数字经济时代领导者素质刍议

数字经济时代的到来,使企业生存的环境发生了巨大的变化,为了能更好地适应数字经济时代的要求,使企业拥有较强的生存发展能力,企业领导者必须正视现实,变革传统的领导思想,以寻求更有效的领导方式。     

知识经济时代的企业市场营销战略

知识经济时代的来临,使企业面对一个新的商业环境。为在激烈的竞争中取胜,企业必须使自己的市场营销战略适应迅速变化的环境。在这个以变应变的过程中,企业营销方式正发生巨大变化,网络营销、知识营销、数据库营销和绿色营销成了未来营销的大趋势。企业市场营销战略将超越传统的营销战略,以保持持续的竞争优势和核心能力,求得企业的生存和发展。     

信息化:企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源,面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新.目前,信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍,企业要想在竞争中求得生存和发展,应从知识管理、供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财务管理六个方面运用信息化,实现管理创新.     

施工企业纳税筹划思路与方法的探讨

随着我国税收制度的不断完善,企业被推向了全面税收约束下的市场竞争环境中。企业如何进行税收筹划,以期达到最大限度地降低税收成本,提高效益,已经成为了企业领导及财务人员面临的一件大事。本文以建筑施工企业为核心,在认识该行业生产经营特点的基础上进行系统分析,提出施工企业进行纳税筹划的方法和切入点。     

企业信息欺诈及其法律防治

企业信息欺诈行为已成为我国社会经济发展的严重阻碍力量。本文分析了企业信息欺诈行为的法律特征和企业信息欺诈的法律防治现状,认为强化法律防治刻不容缓,当务之急应做好完善现行企业管理制度,进行反企业信息欺诈专门立法,健全企业信息欺诈刑事惩罚制度等工作。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款占企业总资产的比重越来越高 ,严重制约了施工企业的生存与发展。文章重点阐述了当前施工企业在应收账款管理中存在的问题 ,并对如何加强应收账款的管理提出了相应的改进对策。     

小议我国企业信息化建设

面对信息化大潮,我国传统企业唯有认真分析在信息化建设过程所存在的问题,积极运用先进的管理方法、手段和信息技术,提高信息化水平,提升综合素质,增强竞争力,才有可能化压力为动力、化挑战为机遇,在国内外市场上占据一席之地。本文用三大部分内容分别论述了我国企业信息化的现状、所存在的问题及应对措施。     

高技术企业核心生产能力的建设与评估

核心生产技术是高技术企业核心生产能力的基础。高技术企业核心生产能力的建设包括R&D能力及其核心人力资源的储备与开发、核心生产技术的获取与开发、核心生产技术秘密的积累与保护和优化组合生产要素的组织结构的开发与应用。高技术企业核心生产能力的评估,应当围绕核心技术与技术平台、核心产品与产品平台和创业团队进行系统考察。     

对企业管理中如何提升执行力的分析和研究

企业的发展,始终是要靠人的发展。而企业里员工的进取心态,是企业发展的关键一环,员工自觉执行能力的提高与企业发展相辅相成,其中核心的关键要素是"执行力"。企业没有执行力,就没有市场竞争力。     

通过职业前途计划保证企业生存和发展

员工不仅是连接企业与市场之间的桥梁 ,也是企业战略实施成败的重要因素 ,充分发挥员工的潜力是决定企业生存与发展的重要保证。其关键在于使得企业战略和个人职业前途计划在一定时期内保持动态相容和统一。员工属于企业内由不同的正式组织和非正式组织组成的小群体 ,管理层通过影响各种小群体的核心人物 ,表彰那些能够满足企业战略需要的企业文化的代表人物 ,促使企业内部各种群体力量的综合效果与企业的战略目标一致 ,从而在满足个人对其职业前途战略需要的同时 ,也保证了企业战略目标的实现 ,在企业和员工间形成一种互惠的关系 ,节省个人成本和企业成本 ,最终节约社会成本     

浙江省农村基础教育信息化建设的现状和发展

在当前国家把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略的背景下,本文从分析农村基础教育信息化的内涵、价值入手,结合浙江省农村基础教育信息化建设,提出了农村基础教育信息化发展的总体策略及硬件建设、资源建设、人才培养、研究应用和绩效评估等方面的具体策略,以推动当前农村基础教育信息化建设。     

企业发展过程中的成功要素结构变迁——韩国三星企业集团成功之道

企业发展壮大的关键在于 :企业能够在发展的过程中动态调整企业系统的 7S成功要素组合 ,以适应经营环境变化。本文提出了一个企业发展 5阶段与 7S成功要素匹配的理论结构 ,并就三星企业的发展史做了实证研究