"人心入股"赞

哈尔滨的一家企业出现了一桩“人心入股”的新鲜事：就是把企业公共股中的９．１％作为“人心股”，把过去属于精神文明范畴的好人好事量化为股份，追加给在改革创新方面有突出贡献的职工。此法实施以来凝聚了人心，充分发挥了人的因素，职工上下一心，对企业的关注度和忠诚度大幅度加强。人所共知，资本、劳力、技术等是一种有形的“物质资产”，可以入股；而“人心”则是无形的“精神资产”同样也能入股。因为这是一种人格的力量、道德的品牌、资源的优势，犹如一股磅礴的浩然之气，能焕发精神文明建设的巨大潜能。在当前市场经济大潮中需…     

加强校务公开落实民主管理推进学校又好又快发展

现代学校管理要求校长掌握先进理论，自觉更新观念，靠大智慧、大眼界、大气度、大胆略来适应现代形势，提高管理效益。学校管理的根本是“经营”人心，只有团结人心、净化人心、调动人心，学校才能万众一心，真正产生管理的效能。为此，我们在民主管理上进行了积极探索。     

“说”出领导魅力

领导者是否拥有魅力，并不在于权力有多大，地位有多高，关键在与是否赢得人心。而赢得人心的一个重要方面，是领导者的口才。     

创新企业思想政治工作

思想政治工作是做人的工作，是破疑解难、凝聚人心的工作，是构建和谐、创造奇迹的工作。     

人心管理:社会管理新诉求

<正>党的十八大报告提出,加强和创新社会管理,提高社会管理科学化水平。党的十八届三中全会进一步指出,增强社会发展活力,提高社会治理水平。自此以后,社会管理及其创新日益引起人们的关注。社会管理的发展趋势可概括为一句话:"管理以管人为中心,管人以管心为根本。"社会管理如何顺应这一趋势,笔者认为,关键是加强人心管理。一、人心和人心管理的内涵所谓人心,一般具有两种含义:一是指众人的情感、愿望等,二是指个人的心地、欲望等。但无论是情感、愿望或心地、欲望等,其实都是社会管理的重要内容。所谓人心管理,是指以开发人力资源为切入点,以各种有效的心灵梳理式管理方式为手段,以中国人的公共特性为基础,以组织成员的心态平和正道、心境愉悦阳光、心     

“钟式用人观”

用人也是一种导向，用好一个人就会激活一群人，用错一个人就会挫伤一批人。从此意义而言，用人问题还是关系到人心聚散向背的大事，这些从电视剧《忠诚》中的明阳市委老书记钟超林的身上都能得到不同程度的验证。     

奥巴马的三次演讲(摘要)

2008年11月4日。美国总统胜选演说： 美国是一个任何事情都有可能发生的国家，对于这一点如果还有任何人心存怀疑，对民主的力量还表示疑虑的话，今晚就是对这一问题的最好回答。     

沟通，不仅仅需要道理

实践表明，空泛的说教总不如故事打动人心，也就是说，在管理过程中和下属沟通仅仅靠讲道理是远远不够的，更要学会讲故事     

人心难得

所谓"得民心者得天下",这句话点破两层涵义:一是人心重要,二是人心难得.在长期的革命斗争中,始终把千千万万劳苦大众的利益放在心上,得到了广大人民群众的支持和拥护,才打败了日本侵略者,推翻蒋家王朝,建立了中华人民共和国.     

夫妻同台受审谁之过？

卢梭有一句名言：在人们心灵中从来就没有生来的邪恶，任何邪恶人们都能说出它是怎样和在什么地方进入人心的。揭开每一对贪官夫妇的犯罪真相，人们痛心疾首地发现，这些夫妻原本也非常勤奋、质朴和清廉，他们的蜕变，都是在拥有权力之后。     

亦真、亦重、亦新——关于写好领导讲话稿的几点感悟

领导讲话稿是一般党政部门办公室综合文字工作的重要内容，起草一篇好的领导讲话稿，对于鼓舞士气、凝聚人心、解决问题、推进工作具有非常重要的作用和意义。领导讲话稿要主旨鲜明、条理清晰、语言简练，符合会议要求，反映领导意图，这些常识是每一位文字工作者所熟悉的，毋庸赘述。在此，就如何写出一篇好的讲话稿，结合工作实践谈三点自己的感悟。     

逆境更显赤子情 喷薄而发报国志——新形势下重读方志敏《可爱的中国》

我们中华民族，总有那么一群人，越是艰难困苦，他们的信念越坚定；越是身处逆境，他们越能看到希望；越是人之将死，他们越是视死如归。他们从心底发出的吼声，震慑人心；他们的精神，激励人们前行，他们是中华民族挺拔的脊梁。方志敏，就是其中杰出的代表。     

领导者如何激励人心

<正>领导活动是一种人与人之间的交往活动,领导者和被领导者则是这一活动中相互作用的主体,在相互的交往中必然在情感上发生千丝万缕的联系。领导者必须对被领导者给予充分的激励才会赢得非权力影响力,才会得到衷心的拥护和无限的爱戴,实现有效领导。因此,对于领导者来说,离开了激励人心也就远离了成功。一、激励人心存在的主要问题当前,不管在企业、社会组织还是在行政系统中,领导者对员工实施人心激励还存在许多弊端和不足,突出     

识人性者得市场

我们从事的事业，是经营“人性”的事业，而不是经营物质的事业。这是一个不断凝聚人心的过程。正所谓：人聚财聚，得人心者得市场     

半截故事与半边心

昕上辈人说。人心原本是秤钩状，何哉?利己的就勾着秤一秤。一斤说成八两；不利己的就勾在心里，填着心中的黑洞。读完下面的三个故事．或许你会明白秤钩的原理。我们的故事就从这里开始……     

打造高校优秀“文化名片”——关于高校精神文化产品的思考

高校文化产品是高校文化传承的重要载体，是高校传递思想和凝聚人心的重要渠道。本文将分析当前高校文化产品出现的问题，提出针对性建议。     

什么样的一把手容易失去人心

古人云：“得人心者得天下，失人心者失天下。”一把手一旦失去人心，就可能造成整个班子的信任危机，于党的事业、个人的前途危害甚大。笔者在调查考察处、科两级单位班子的过程中，发现以下几种类型的一把手……     

副职眼中一把手的酸甜苦辣

在县市党政领导班子中，两个一把手的酸甜苦辣，与其同事的副职是看得比较清楚的。 县市党政一把手是县市的决策中心和凝聚人心的核心人物，工作中理……     

新任一把手三要领

暴雨之前必显雷霆之势,打仗之前必先布阵摆势。一把手新到一地任职,也必须先打造轰轰烈烈的气氛,只有这样,才能提升人气,凝聚人心,打开工作局面。造势造势,是一把手工作能力的重要体现。一把手决定做某件事情或实施某项行动的时候,应先营造一种家喻户晓、人人皆知的声势,摆出一种上下齐动、不干不行的阵势,形成一种跃跃欲试、先声夺人的气势。开局造势。一把手到一个新的岗位后,不必先高谈阔论,而应抓几件能带动本地区和本部门发展的大事,这样能起到抓住人心、触动人心、凝聚人心的作用,且有利于树立起新形象,有利于大刀阔斧地开展工作。演…     

心中应有“最大公约数”

一段时间以来，“最大公约数”成为一个热词。从中央到地方，在改革发展中寻求确立社会共识即“最大公约数”成为重要政治理念。这种提法是时代的一种进步，它是在承认市场经济社会各个群体利益诉求多元化的前提下，实现最广大人民群众的共同利益，最大程度地凝聚人心和社会正能量。