机关干部如何给首长提建议当参谋

机关干部是党委首长的智囊和“外脑”,提建议、当参谋是机关干部的重要职责,也是做好机关工作的基本要求。首长统筹全局、制定决策,很大程度上要依靠机关干部提供情况、政策和依据。新形势下,机关干部给党委首长提建议、当参谋有很多要求。从部队实际情况看。需要把握好四个方面的问题。     

机关工作要“真、实、信”

机关干部是党委、首长的参谋助手，其一言一行不仅体现着个人的能力和素质，更代表着党委、首长的形象和声誉。综观在机关工作大致有两种神态，一种是认真细致、诚实守信；一种是粗心大意、言行不一。不同的言行与态度，将会导致不同的效果、前途和命运。因而。作为一名机关干部一定要“真、实、信”，切忌“假、虚、空”。     

机关干部应强化五种素质

机关干部作为党委首长的参谋助手,其出谋划策、把握形势和沟通协调的能力,都不同程度地影响着领导决策和部队建设水平,要着力在提高五种素质上下功夫。     

党委专职副书记应做好『协』字文章

今年进行的地方各级党委集中换届,减少了党委副书记的职数,区县党委一般只设一名专职副书记。这种改革有利于完善区县党委的领导体制和工作机制,实行常委分工负责制,充分发挥常委会的集体领导作用,同时也对区县党委专职副书记如何履职尽责提出了新的课题。笔者认为,区县党委专职副书记应找准自身定位,积极发挥特殊作用,努力做好“协”字文章。一、当好参谋助手,做好协助文章党委专职副书记是党委书记的主要助手,协助书记处理日常事务,受书记委托负责有关工作,在党委班子中充当着十分重要的角色,担负着十分重要的职责,必须切实履职尽责,协助…     

做好军队机关干部的首要问题是领会首长意图

<正>机关干部作为党委和首长的参谋,无论是起草讲话、拟制公文,还是完成首长交办的事情,完整准确地理解、领会首长意图是首要的问题。所谓首长意图,是指首长在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质,以及提出的工作意见、工     

机关工作要“真、实、信”

机关干部是党委、首长的参谋助手,其一言一行不仅体现着个人的能力和素质,更代表着党委、首长的形象和声誉.综观在机关工作大致有两种神态,一种是认真细致、诚实守信;一种是粗心大意、言行不一.不同的言行与态度,将会导致不同的效果、前途和命运.因而,作为一名机关干部一定要"真、实、信",切忌"假、虚、空".     

撰写首长讲话稿应着重把握的四个环节

<正>撰写首长讲话稿是机关日常工作的一项重要任务,也是一名成熟的机关干部必须具备的基本能力。撰写出质量较高、符合首长意图的讲话稿是每一名机关干部必须认真研究,用心体会的。我认为,撰写首长讲话稿应着重把握以下四个环节。     

改进干部履职尽责管理工作之方

<正>干部履职尽责管理,就是以事业发展、单位职能和岗位职责为依据,以承担的任期目标和年度任务为基础,以工作项目为载体,对领导班子和领导干部履职尽责情况进行跟踪管理和考核评价,将考核结果作为加强领导班子和干部教育培养、管理监督、选拔任用、激励约束的重要依据。这是湖北省委着眼落实全面从严治党、从严管理干部要求,促进干部履职尽责、干事创业,推进干部能上能下而采取的一项重要措施。做好干部履职尽责管理问     

机关干部要注重通过九种途径提升能力素质

<正>能力素质是机关干部履职尽责的重要基础和前提。目前,机关干部的总体素质是好的,但也有部分同志与担当的重任有差距,对赋予的任务完成不好,关键时候达不到要求、顶不上去,真正的"高手"、"快手"不多,发展后劲不足。笔者认为,机关干部应该注重通过以下九种途径提升能力素质,努力适应新形势新任务对机关干部的素质要求。     

想大事谋全局创一流 强素质增活力树形象

全面提高党委办公室工作科学化水平这一重大课题,为做好新形势下的党委办公室工作描绘了新的蓝图、指明了前进方向。地市一级党委办公室既是同级党委的枢纽部门,又是整个党委办公系统的重要一环,尤其需要认清形势、找准位置,既恪尽职守"干好自己的活",又积极主动"做好全局的事",以各项工作的优异成绩为推动"三服务"事业科学发展做出新的更大贡献。一、党委办公室是核心枢纽部门,只有贴紧中心、服务大局才能有效履职尽责。切实增强政治意识,锤炼党性忠诚可靠。牢记党办姓"党",把讲党性、靠得住作为     

如何补足党员履职尽责能力不足短板的调查报告

本文基于党员在履职尽责中显现出的能力不足的短板问题,对当前党员干部履职尽责中能力不足的短板进行调查,整理出一套系统完善的补足党员在履职尽责中能力的应对策略,希望能够为提升党员的履职尽责能力,提供理论方面的借鉴。     

机关干部如何跟随首长搞好调查研究

搞好调查研究,是机关干部的一项经常性工作,是为首长活动服务的重要体现,也是机关干部必备的基本功。在实际工作中,机关干部应注意做好以下几点：     

强化“两个群众组织”助力基层建设

中国人民解放军71407部队坚持重心向下抓团支部和军人委员会“两个群众组织”建设，注重固强补弱、拓展优势，较好地发挥了其促建基层的助手作用。一、强筋健骨练内功打造过硬的人才队伍，为“两个群众组织”提供坚实支撑。针对部分团支部书记和军人委员会主任任职时间短、工作经验缺、能力素质弱等问题，该部队自主开展“两个群众组织”负责人集中培训，按照“缺什么、补什么”的原则，采取授课辅导、难题会诊、示范观摩、理论考核等形式，使负责人学习掌握基础理论和基本套路，打牢履职尽责基础。     

实施异体监督 成都试点建立社区党务监督委员会

近年来,成都市针对社区党员大会闭会期间,社区党务工作缺少常态化监督主体和渠道的情况,在该市锦江区设党委的社区内,开展了建立社区党务监督委员会的试点工作,重点对社区党组织及班子成员履职尽责等情况进行全面监督。     

努力找准党委办公室创先争优的着力点

党委办公室是党委的“参谋部”和“左右手”，承担着决策服务、工作督查和联系群众的重要职能。开展创先争优活动，应有更高的标准和更实的内涵。要以“认真履职创先进，立足岗位争优秀”为工作目标，坚持求真务实、开拓创新，突出能力建设这个重点，着力提升服务水平。     

基层公务员履职尽责考评办法探析

正基层公务员是国家治理的具体实施者,是公务员队伍的重要组成部分。基层公务员履职尽责的考核办法有以下几种。与能力席位相结合,实行项目科学管理。在能力席位建设的"确责、履责、问责"的基础上进行履职尽责"项目清单确定""项目清单管理""项目考核结果运用",实行岗位职责、项目清单、工作目标、能力素质、考核运用环环紧扣的科学的全面管理和考核。     

在做好经常性业务工作中提升素质

经常性业务工作是相对于中心工作、突击性工作而言的，是一个部门主要职责所在，是机关工作的大头。做好经常性业务工作，是一名机关干部必备的基本素质、基本功底。要当一名称职、合格、素质全面的机关干部，必须从经常性业务工作做起，打牢基础，增厚发展潜力。     

当好副职也需“有一手”

副职协助正职工作，对正职负责。副职工作质量的高低，既是一个工作方法问题，也是一个思想认识问题；既反映了副职为人做官的思想境界，也体现了副职履职尽责的工作作风。作为一名副职，要想说话有分量、办事有权威、做人有好评、工作有成效，在工作中就要“有一手”。     

坚持四个“起来” 激励干部新时代新担当新作为

正树立鲜明导向,把实干担当的干部用起来。出台领导干部综合考核工作办法,树立注重实干的鲜明导向。完善竞争性选拔干部工作,定期面向基层公开遴选优秀干部,对获得县级以上表彰的报考人员予以加分,力争让"干得好的也能考得好"。从严管理监督,把履职尽责的规矩立起来。组织开展强化责任担当专项行动,在查履职尽责和执法监督、改革和发展措施落实、保障民生和服务群众情况的过程中,发现不担当、不作为的干部,推进干部能上能下。     

党委秘书长的内功

<正>党委秘书长是党委的领导成员,在党委领导集体中是普通一员,但在党委办公室是名副其实的一把手,也是党委的主要参谋和助手。如何摆正位置,正确履职,当好党委秘书长?笔者认为,必须始终把抓好服务、协调、落实、督查作为履职的基本要求,贯穿工作的全过