现代中小企业管理中的激励机制研究

随着市场经济体制的发展,各个行业的竞争日趋剧烈.在这种形势下,企业必须根据自身情况进行革新,而中小企业尤其要建立健全激励机制,激发员工的工作热情,为增强企业实力而努力.本文首先阐述了中小企业管理采用激励机制的必要性,再针对现实中激励机制存在的种种问题,探析现代中小企业如何建立健全激励机制.     

谈中小企业如何构建有效的企业激励机制

在当今知识经济时代，人力资源日益成为现代企业的重要的战略性资源：成为企业维持核心竞争力的关键因素，而所谓激励即为激发人的动机，调动人的工作积极性，去努力实现组织的经营目标。因此，对于中小企业来讲，构建一套有效的激励机制，可以使其人力资源的功能得到最大程度的发挥，从而使其在激烈的市场竞争中保持的竞争力优势和灵活性优势。本文在对目前中小企业激励机制存在问题的普遍分析基础上，提出了构建中小企业有效激励机制的对策建议。     

浅谈企业人力资源管理激励机制建设

人力资源是现代企业的战略性资源,人力资源管理是现代企业管理的核心。激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励机制的建立和运作是企业成长和发展的关键所在,其对调动员工的积极性及强化企业的整体管理具有明显的作用。本文就如何加强企业人力资源管理激励机制建设做简要的探讨。     

探究中小贸易型企业管理中的激励机制

在国外企业大谈基业长青的年代,我国许多中小企业,尤其是中小贸易型企业依然挣扎在生死存亡的边缘,究其原因,主要在于企业发展战略不清晰、激励机制不健全,致使人才无以为继,发展遭遇困境。对于中小贸易型企业,激励机制关乎企业的生存发展,意义重大。本文从中小贸易型企业管理中激励机制的意义入手,详细阐述了其管理中存在的激励机制不健全带来的问题,并结合其发展实际,提出了完善的对策。     

谈如何运用好人力资源激励机制

当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争，现代企业管理的核心内容就是人力资源的开发与管理。一个企业想要达到可持续发展，就必须具有一个健全的激励机制。可以说运用好激励机制是企业生存发展的必要前提。如何运用好激励机制是摆在每一个企业面前急需解决的问题。     

科技型中小企业中员工激励机制研究

随着我国市场开放程度的不断提高,我国科技型中小企业所面临的竞争更加激烈,员工作为企业经营和发展的过程中的关键性基本要素,逐渐成为当前企业间竞争的核心力量,在这样的情况下,科技型中小企业的内部员工激励机制的建立显得尤为重要,员工激励机制的有效性,将直接影响企业的发展。本文就科技型中小企业中员工激励机制做浅要的探索和分析,并提出自己的一些观点,仅供相关人员参考。     

试论中小企业人力资源管理中的激励机制

在企业的人力资源管理过程中,激励机制是其最重要的一项内容,科学合理的激励机制可以更好的发挥员工在企业发展中的作用。本文主要对我国中小企业人力资源管理中激励机制的相关问题进行分析和探讨。     

试论加强企业激励机制创新的路径

激励机制是现代企业谋求自身发展激发员工工作热情和工作创新能力的必然途径。本文从激励机制重要性的阐释入手，结合当前企业发展现状总结了缺乏激励机制创新对企业造成的消极影响，并提出若干加强企业激励机制创新的建议，以供参考。     

浅谈人力资源管理中的有效激励机制

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业的资源管理中已经是一种非常重要的发展方式,也对企业的发展起着至关重要的作用,并且也得到了很多企业高层领导的重视。但是作为人力资源管理中最核心部分的激励机制,却没有得到相应的重视,并且在运用激励机制的时候也存在相应的问题。本文将结合激励机制在人力资源管理中的运用来谈一谈怎样对出现的问题进行改善。     

中小企业新生代员工的激励机制研究

伴随全球经济的高速发展,人力资本成为企业发展的核心竞争力,新生代员工逐步成为职场的主力军,新生代员工的管理逐步成为人力资源管理中不可或缺的重要内容。文章首先介绍新生代员工的概念、需求及行为特征,然后阐述中小企业新生代员工激励机制现状,最后针对现存问题提出中小企业优化新生代员工激励机制的几点策略,以期为企业有效激励新生代员工提供参考。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状，指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题，提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。     

科技型中小企业内部知识共享问题及对策

科技型中小企业的特点决定了其对于知识的高依赖性,企业内部知识的管理水平对企业的发展有着重要影响,知识共享是知识管理的核心内容。本文通过对科技型中小企业的知识共享情况进行分析,发现其在企业管理层、信息基础建设、激励机制、企业文化等方面存在一些问题,针对科技型中小企业的实际情况提出了完善企业组织结构、加强信息基础建设、建立激励机制和培育共享企业文化等对策。     

中小企业信息系统管理浅析

如今,随着国内私有化经济的发展壮大,中小企业如雨后春笋般涌现。很多中小企业要么是传统生产企业,信息化程度并不高;要么是只有十几人,几十人的服务性行业,规模很小,这就造成了企业对信息系统管理的漠视。但是,在如今的信息社会,信息系统的重要性不言自明,中小企业如何进行信息系统的管理就成了值得探讨的课题。本文结合国际上的审计经验,从审计的角度探讨如何管理中小企业的信息系统,即做到小成本的投入,来相对好的管理中小企业的信息系统,为中小企业做大做强,逐渐规范化提出自己的见解。     

企业人力资源管理激励机制的研究

现代企业管理中引入激励机制是符合企业发展与时代要求的,主要表现在企业的激励机制是吸引人才的重要方面、激励机制能够提高企业效益、激励机制能够更好的实现企业的目标。本文针对激励机制在企业应用过程中存在的问题进行分析,并提出几点改善的意见。     

我国中小企业人力资源管理困境与突破路径探析

人力资源是关系企业生存与发展的核心资源,而人力资源管理则是企业管理的重要组成部分。本文,以中小企业人力资源管理为研究对象,在对中小企业人力资源管理特点进行分析的基础上,指出了其当前面临的困境,如对人力资源管理认识存在误区、缺乏有效地激励机制和约束机制、培训机会与发展机会较少以及用人观念不合理等,进而有针对性的提出来对应的解决策略,以期可以促进企业人力资源管理水平的提升,进而提升企业的核心竞争力。     

员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究

市场经济最大特点是企业竞争,企业的竞争归根结底是人才的竞争,因而,企业的兴衰成败关键在于如何用人,如何通过使用人才艺术达到效益的最大化。随着经济体制改革逐渐深化和市场化进程的不断加快,企业的核心竞争力越来越依赖于人才资本的存量和发展潜力,人事管理作为现代企业管理中的重要部分,肩负着为实现企业整体目标提供人才的重要任务,其地位也是不言而喻。激励作为企业人事管理的关键部分和重要手段发挥极其重要的作用,激励机制的应用有助于企业建立健全的现代企业制度,把激励机制应用于企业管理,研究企业激励机制原理应用、组织构架、效果回馈,有利于企业实现健康、和谐和可持续发展战略,形成多元化的管理机制;有助于企业员工的素质培养和提高,提高企业的管理效率和经营效率;有利于最大限度的调动企业员工的工作积极性,提升企业的核心竞争力,因而建立和健全激励机制工作有助于现代企业进行有效管理,对建立和管理现代企业制度发挥着重要意义。本文首先概述了激励及激励机制,并对现代企业人事管理中激励机制的重要性进行研究分析,继而,就员工激励机制在现代企业人事管理中的应用做深入的探讨。     

探索心理学规律 建立现代企业激励机制

现代企业管理的内在要求是对人的管理。研究人的心理活动规律和行为模式,建立科学合理的激励机制是现代企业创造更多价值的有效方式。     

浅析员工的激励问题

人的积极性通过激发动机来实现,激励问题日益成为现代企业管理的核心内容。如何建立并逐步完善科学的经营者激励机制,使之适应现代社会的发展需求,是众多企业管理者关注的问题。通过对营口港企业员工激励存在问题进行分析,提出解决问题对策,加强港口企业员工激励机制,综合运用多种激励机制,改变思维模式,建立适应港口企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,激发员工潜力和工作热情,提高企业核心竞争力,保证港口企业持续、健康发展。     

中小企业经济效益及质量管理建设研究

对中小企业而言,质量管理与经济效益密切相关,面对当前中小企业质量管理发展中所遭遇的尴尬局面,想要真正走出一条实践理论与方法、服务企业最终目标优化的道路,就必须看到经济效益与企业质量管理结合的可行性与必然性,为企业发展提供一条崭新的发展道路,通过合理应用各种分析方法与策略为企业经济效益、质量管理效益最大化提供支持。本文反思了当前企业质量管理现状,讨论了经济效益与中小企业质量管理结合的可行性与必然性,并探讨了基于经济效益的中小企业质量管理策略,希望能为企业双重效益最大化目标的实现提供参考。     

中小企业员工满意度问题研究

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容,加强员工满意度的管理,提高员工满意度是企业战略发展的需要。在强调中小企业员工满意对于企业发展重要性基础上,提出了几个与中小企业相适应的提高员工满意度的方法。