期待企业文化之花在重庆盛开

企业文化是企业成长的灵魂。它是一种经济文化、组织文化、管理文化。企业文化注入于企业的各个环节，渗透到企业的方方面面，也就是说，企业文化在企业中无处不在。企业文化是推进企业不断前进，持续高速运转的强大精神力量。企业界有识之士普遍认为，没有企业文化，再高明的经营战略和管理手段也难以达到成功。     

强化企业财务管理提升经济效益

财务是企业必备的一个部门，财务管理在企业发展的过程中可以为企业提供详细的财务会计数据，包括财务报表的统计、分析等，通过企业财务的分析，可以为企业指出发展过程中的各种不足，如企业偿债能力、营业能力、获利能力等，并通过财务分析获得相应的发展管理对策。企业经营的过程中，强化企业财务管理可以在很大程度上提升企业的经济效益，财务管理进入企业决策层，可以为企业的发展提供更充实的数据支持，是企业提升经济效益和企业发展的一个切实因素。     

关于加强成品油销售企业文化建设的思考

阐述了加强企业文化建设的重要性，企业文化是企业生产、营销、服务、管理的高层次追求。实践表明，以人为本是企业文化建设的关键，加强企业文化建设，就是要不断培养高素质员工队伍。只有这样，才能使员工牢固形成先进的企业经营管理理念；反之，如果企业员工的综合素质没有得到提高，企业的经营管理理念就必然落后，就会严重制约着企业的发展和进步。     

围绕经济建设中心坚持服务宗旨 推动企业管理不断发展

四川省企业管理协会是在我国实行改革开放的新形势下，于1981年2月经省府批准，同年10月正式成立，它是率先在全国进行扩大企业自主权试点的基础上，适应企业管理的客观需要下诞生的，是一个以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导、专门从事企业管理科学研究，探索和传播现代化企业管理理论和实践经验，推进企业管理现代化，联系政府与企业的中介组织和面向企业、为企业服务的社会团体和智力服务机构，成立10周年来，它围绕经济建设中心，坚持四项基本原则，适应改革开放和发展社会主义有计划商品经济的要求，努力推进企业管理现代化和促进社会主义企业家成长，取得了显著的成绩，形成了“团结、奋进、求实、服务”的企协精神，团体会员单位发展到800多个，遍及全省各行业的企业，各市、地、州企协和省级行业企协已增加到48个，10年来，在坚持抓好企业管理理论研究和经验交流，大力开展企业经营管理人才的培训工作，积极开展企业管理咨询工作，做好企业管理宣传出版发行工作，拓展服务领域，加强和发挥协会整体功能的网络作用等六个方面，重点在深化企业改革和管理，推进管理现代化，提高企业素质和效益，创造本企业特点的管理方法上做了大量工作。     

企业文化与氽业发展

以确立企业文化理念为核心，高度重视企业文化并加强企业文化建设，企业才能不断地提高核心竞争力。企业文化是企业发展的灵魂，是促进企业长期经营业绩不断增长的最强大深厚的力量。只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

以人为本构建和谐企业文化

企业文化，作为现代企业发展新潮，具有孚向、凝聚、规范、协调、辐射等功能，企业文化建设在中国，可以成为物质文明建设和精神文明建设的有效载体；可以成为企业思想政治工作与企业经济工作的最佳结合点。本文从企业文化的含义入手，分析了开展企业文化建设的必要性，并从建立文化沟通、建立人性化管理制度两个方面提出了以人为本，构建和谐企业文化的措施。     

增强企业管理信息系统的环境适应性

企业是一个由多种要素（人、财、物、管理、技术）构成的开环人机系统。企业管理信息系统是企业系统的一个组成部分，其目的是为管理提供及时全面的信息，辅助企业决策，使企业更好地完成各项任务，企业管理信息系统的生存环境包括企业内部的各种约束和企业外部的各种条件，管理信息系统必须适应企业内外环境的变化，并与之保持最佳适应状态。     

如何提升企业管理制度的执行力

企业管理制度是规范企业行为的准则，是企业每一位员工必须遵守的内部法律，是实现企业最终目标的管理措施。一个企业如果没有一套系统的、严密的企业管理制度，将会出现工作秩序混乱、工作效率低下、内耗增大，甚至会导致整个企业瘫痪。因此，建立科学合理的企业管理制度，并通过有力措施确保企业管理制度的执行对企业的生存发展来说至关重要。     

加强孝心文化建设的思考

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此，大力建设以孝心文化为主导的离退休系统企业文化，不仅是打造和谐矿区，创建百年油田的需求，更是离退休系统自身发展的需要。     

练内力提升核心竞争力

核心竞争力是一个企业的整体能力体系，包括管理、创新、环境、文化等要素，是相对于其他企业的优势所在，是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力，需要知道企业处于哪个竞争层面，认清企业的现实处境与不足，明确与强势企业之间的差距，进而完善企业的竞争力管理系统，扬长避短，最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点，内力修炼是基础。     

建立现代企业制度的进展与建议——全省国有大中型企业建立现代企业制度情况调查

建立现代企业制度是企业改革的方向。近几年来，全省各地贯彻党的十四届三中全会精神和中央关于国有企业改革的一系列方针政策。按照党的十五大提出的用三年左右时间，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标，全面把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，落实省委、省政府的工作部署，从试点入手，突出国有大中型企业这一重点和难点，推进企业的公司制改革，并结合多种企业改制形式，结合国有经济的战略性调整，使企业的财产组织形式和治理结构发生了积极变化，初步建立了现代企业制度的基本框架。但企业的改制工作还只是阶段性的，现代企业制度建设怎样深化和完善，企业制度创新怎样与企业的技术创新、结构创新和管理创新更好地结合起来，从而推动企业经营绩效的根本性好转，仍然是需要深入研究的重要课题。     

企业文化的应用价值分析

企业的持续发展、企业的未来，仅从企业处于某一时点上的、过去已实现了的、现存物质的价值去认识企业价值，仍然是片面的。应当在此基础上，以一种动态的、多维方式去反映和衡量企业的价值。在企业文化受到普遍重视的今天，企业文化正在从下意识地存在，到逐渐被人们所认知和研究，乃至自觉地加以修正和完善。这就为我们进一步完整认识和反映企业价值提供了条件。事实上，无论是否自我察觉、是否刻意追求，企业文化就像人的思想和观念，只要生命存在，它就存在，并左右着企业的发展。     

《长盛力》精摘之五企业文化是企业的DNA

具有“市场意志”遗传基因的企业，由于包含了生存选择、对象选择、亲缘选择这三套遗传密码，它们就能代代相传，代代复制，成为市场经济中长治久安，百年相传的企业。 文化是软竞争力，是国家的魅力导弹。企业文化是企业的DNA，决定着企业的性格，而性格决定命运，因而企业文化铸就了企业的灵魂，成就了长青梦想。     

如何发挥工会在企业文化建设中的作用

工会组织的重要职能是配合党政领导，参与企业管理，表决企业重大事宜，监督企业发展策略实施，积极做好职工思想政治工作，促进企业三个文明建设，并组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新等群众生产工作，促进企业发展。工会工作与企业文化建设在内容、形式等许多方面都是一致的，是相辅相成的，只有把工会工作和企业文化建设有机结合起来，才能达到促进企业发展的最佳效果。     

企业人力资本类型与获取简析

人是企业中最活跃的因素。所谓企业竞争，根本上就是企业对人才的竞争，是不同企业人才之间的竞争。企业新成员是企业的后劲所在，是生力军，同时他们又可能是不稳定因素。为此，企业借鉴外资企业的经验，系统地进行各类人员的培训教育，包括员工的综合素质、规章制度、职业道德、专门技能等培训，从最基本的做起，不断提高标准和要求，强化凝聚力。     

企业干部管理中的流水法则分析

随着市场经济体制的完善，我国企业的发展越来越快，人是企业发展最重要的资源，尤其是企业的干部。他们清楚企业的运作方式，熟悉各项业务流程。只有做好企业干部管理工作，充分发挥干部的管理技能水平，才能为企业的稳定发展提供保障。将流水法则应用在干部管理中，能有效地提高企业干部管理水平。本文从干部的流动、流向、流速、流势等方面进行分析，介绍了企业干部管理中流水法则的应用。     

强化企业退休职工思想政治工作核心就是老有所乐

在开展日常工作中，冀中能源邢矿集团离退中心，坚持“以人为本”的管理理念，使得离退休职工老有所养、老有所依、老有所乐、老有所为、老有所学。此五大块工作确确实实的落到了实处，提高了离退休职工的幸福指数和满意度，使得在职员工对企业的奉献精神和忠实度、以及战斗力和凝聚力不断提升，促进了企业的健康发展和·陕速发展，确保了企业整体和谐稳定。企业员工在正常工作期间，为企业出工出力，离退休之后继续关心企业发展，继续为企业健康发展献计献策，继续保持与企业的共荣辱、同命运的心态。     

刍议安全文化与构建和谐企业

一个企业发展的好坏，不仅体现在管理、技术等各方面的实力上，还体现在企业文化上，企业文化又包含谱一个本质性的关键因素，即企业安全文化，搞好企业安全文化与构建和谐企业息息相关，良好的安全文化建设和和谐的企业环境不但能促进企业的发展，且更能进一步促进全社会安全事业的发展和进步，从本质上营造全社会范围的安全氛围。因此，备企业要一强化安全生产、持续发展的意识，为构建和谐、安宁的社会环境打造坚实的文化基础。     

基于企业股权关系知识图谱的制造业信用风险传染分析

制造业由于其内部企业众多，与其他行业交易来往密切，形成了错综复杂的关联关系，导致信用风险在其中具有明显的传染性。本文基于现有的研究，以知识图谱作为研究工具，从新的角度探讨了制造业信用风险传染。首先，本文构建了所需的企业股权关系知识图谱；然后，基于构建的知识图谱进行信用风险传染路径分析，针对得到的直接、间接信用风险传染路径，建立不同的风险传染模型；最后，通过蒙特卡洛模拟实验，发现在直接持股情况下，信用风险传染强度不仅和持股比例有关，也随着正常企业资产负债率、(失信、正常)企业资产规模比以及企业资产价值相关系数的增加出现增长的趋势；而在间接持股情况下，目标企业信用风险传染强度随着中间企业资产规模、中间企业资产负债比、中间企业-失信企业持股比例、目标企业资产负债率的增加出现增长趋势；但是受失信企业资产规模、目标企业-中间企业持股比例、资产价值相关系数的影响较小，并没有明显的相关性。     

建筑施工企业文化建设的几点思考

建筑业是国家的支柱产业，建筑企业近年来发展迅猛，然而不可否认的是，建筑企业文化建设相对滞后，特别是企业的行为素质文化相对滞后，跟不上其他行业的企业文化发展步伐，这与施工企业本身的经营方式、组织结构、人员结构有关，这些都给企业文化建设带来了困难。鉴于此，本文对建筑企业文化建设进行了探讨。