国际项目管理专业资质认证

国际项目管理专业资质认证(IPMP)是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。中国项目管理研究委员会(PMRC)是IPMA的成员国组织，是我国唯一的跨行业的项目管理专业组织。PMRC已经根据IPMA的要求建立了“中国项目管理知识体系(C—PMBOK)”及“国际项目管理专业资质认证中国标准(…     

现代项目管理简介

从人类开始有组织的活动,就一直执行着各种规模的“项目”,中国的长城和埃及的金字塔都是人类历史上运作大型复杂项目的范例。在日常生活中,我们也被各种项目所淹没,例如理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理;五个基本过程：项目启动过程、项目计划过程、项目执行过程、项目控制过程、项目收尾过程。该体系也被公认为是全球项目管理标准体系。国际标准组织(ISO)以该文件为框架,制定了ISO10006标准。该标准也被美国等西方发达国家作为政府、企业及组织机构核心部门的运作模式。美国项目管理协会(PMI)在《项目管理知识体系指…     

中外专家献策西部大开发--西部建设与可持续发展国际研讨会综述

由国务院西部开发办、国家外国专家局和美国美南中国专家协会共同主办的“西部建设与可持续发展国际研讨会”于2001年12月17日在成都召开。国务院西部开发办副主任李子彬、国家外国专家局副局长郑怀生、四川省副省长邹广严分别在会上致辞并发表重要讲话。这次会议是国务院西部办和国家外国专家局就西部大开发举办的一次规模较大的国际性研讨会。来自海内外的近百名专家、学者共同研讨西部大开发，探究解决问题的办法，寻求发展的良策。这次会议召开之前，专家们分别到陕西、四川、云南、重庆实地考察，会议期间专家们又围绕西部开发中的政治…     

直挂云帆济沧海——试论西部女性在大开发中的特殊作用及其发展之路

人类正经历以微电子技术为前导的技术革命高潮时期，并开始向着以生命科学为主导学科的一系列新技术革命，推动经济生产迅猛发展为标识的知识经济时代的过渡。我国当前的西部开发就是在这样的时代大背景下启动的．它是改革开放总设计师邓小平同志的全国经济先东后西协调发展伟大构想的具体实施，具有深刻的政治、经济和战略意义。     

纪念PMP引入中国十周年交流研讨会

1999年,国家外国专家局培训中心与美国PMI签署协议,成为美国PMI在华唯一一家PMP认证考试机构,迄今为止,我国已经有70万多人参加了项目管理知识体系的培训,3万多人通过认证考试并获得PMP资格证书。     

人力资源管理革命在中国

自20世纪80年代以来,随着信息化社会的到来和知识经济的发展,中国人力资源管理正在进行一场新的革命。这一革命是中国经济体制改革和政治行政管理体制改革的具体反映,目前表现为如下态势：一、对人的自身认识大大深化人力是一种重要的资源。随着社会经济的发展和科学与技术的进步,人类逐步认识到各项事业发展必须“以人为本”。“以人为本”主要基于三个方面的依据和认识：第一,人是主体。第二,人是资源,而且是第一资源。第三,人是资本。“以人为本”思想的确立,是人类对自身认识的归真,是人类自身的真正解放。人将通过科学的方法…     

土建工程的项目管理方法分析

土建工程项目管理是建筑施工企业工程管理的重要环节,直接影响着工程质量和工程投入使用后的安全性,所以企业必须重视和完善土建工程的项目管理.本文对土建工程项目管理的具体方法进行初步分析.     

PMP来到中国——访美国项目管理协会培训部主任米歇尔·普菜斯

2000年,在中国人还对PMP非常陌生的情况下,美国项目管理协会(PMI)与国家外国专家局培训中心合作推出了PMP在中国有史以来的第一次考试.这一年,有316名中国考生参加了考试,通过者为8 8人,通过率27.8%.     

从社会考试特点看社会考试的人才开发功能

社会考试是从20世纪90年代初开始，基于为用人部门提供客观、公正、权威的知识和技能的资格认证而发展起来的一种教育形式，有广义和狭义两种概念之分。广义上是指面向全社会各类人员的考试，包括校外考试、学历性考试、各类证书考试；狭义上仅指面向全社会各类人员的证书考试。我们目前所称的社会考试多指由政府授权、社会行业或组织委托，或与国外考试机构合作开发，由考试机构支持、面向社会实施的各种非学历性证书考试，包括水平证书考试、专业资格证书考试、职称考试和职业资格证书考试等。其具有考试对象的广泛性、考试领域的多样性、考试层次的等级性、考试目标的社会导向性、考试内容的应用性和时效性、考试理念的先进性和前瞻性等特点。     

浅谈建设工程项目管理的质量控制

结合平日里工程项目的管理工作,作重阐述建设工程项目质量控制的具体实施。     

西部大开发必须重用智慧型人才

自古以来历代统治者未能使西部全面繁荣。西安、洛阳、开封,曾几朝繁华,然而陕西、山西、河南全境却依然贫困,此次列入西部大开发的甘肃、宁夏、青海、新疆、西藏等十个省区,历代都存在“城镇几度繁荣象,离城但见百里荒”的反常现象。可以说,历代统治者皆未能使西部整体发展、全面繁荣。     

西部大开发对西南地区研究生职业价值取向的影响

本文是作者依据2000年6月对西南地区四所高校的研究生进行的职业价值取向的调查,运用横向比较和纵向比较的方法,分析实施西部大开发战略对西南地区高校研究生的职业价值观的影响,并针对研究生职业选择中遇到的问题,提出了相应的对策建议。很值得一读。     

以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

于公,企业作为市场经济的细胞,对国家经济发展起着至关重要的作用,企业管理创新为企业注入新鲜血液,保持企业活力;于私,市场竞争愈演愈烈,企业一旦落后就要面临被市场淘汰的恶果,企业管理创新可以提高企业的竞争力,使企业在优胜略汰的市场竞争中得以生存。于公于私,企业都必须做出管理创新以适应经济发展的要求。本文主要探讨了“以项目管理作为发展新方向的企业管理创新”这一问题。     

西部大开发应采取“双赢”人才战略

西部大开发,人才为本。只有把人才资源开发与集聚这件大事办好,才能产生推动经济与社会发展的巨大力量。美国之所能长期保持世界经济的领导地位,根本一点就是美国能够把全世界最优秀的人才吸引到美国去：东南沿海地区的迅速崛起,同样得利于人才资源高地的形成。‘因此,要实现西部地区经济与社会的发展,必须将人才战略放到西部大开发各项战略的“制高点”切实抓好西部大开发的“人才工程”。     

西部大开发中人才问题的几点思考

西部大开发人才是关键,在人才匮乏的西部,制定人才发展战略事关西部大开发的成败,这一点已成为西部各级领导的共识,而制定人才发展战略的关键一环便是如何引进人才。     

西部大开发中的人才需求及解决途径

根据邓小平社会主义现代化建设两个大局的设想和我国经济社会发展的实际．20世纪末党中央提出了实施西部大开发战略。西部大开发以来．经济社会发展速度加快．基础设施明显增强．生态环境得到了较好的保护。但开发实践明显反映出．人才不足已成为制约西部大开发的主要瓶颈．也成为经济社会发展亟待破解的重大课题。满足人才需求．已成为西部大开发的重中之重。     

工程监理制与现代项目管理制的比较

目前,我国的建设工程实行监理制,国外实行项目管理制。通过将美国管理学会的项目管理知识体系(pmbok)的基本内容与工程监理的主要职责相比较,可以得出,工程监理包含了现代项目管理学的基本内涵,我们要用现代项目管理知识体系来增强建设工程管理体系。     

多项目组合管理在研发项目管理中的重要作用

项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到业界广泛的关注,同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目挣值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多,对于企业高层管理者来说,如何管理多个项目,如何保证项目符合企业战略的要求,成为项目管理领域新的研究课题。近年来,国外的一些项目管理领域专家提出了项目组合管理的概念(Project Portfolio Management)。     

工程项目管理的建立与创新——从市政工程特点谈项目管理的创新

工程项目施工管理是一个比较复杂的过程,它是建筑施工企业根据经营的发展战略和企业的内外条件,并按照现代企业的运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,来实现工程项目的合同目标,工程经济效益以及社会效益.本文通过分析工程项目施工管理中所存在的问题,讲述了项目施工管理创新的重要性和必然性,提出了创新的原则和方案.工程项目管理的创新是制度创新、观念创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,它能帮助企业更好的创造经济效益,提高社会信誉度.     

论房地产项目管理的实施与控制

房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科,也是具有很大发展潜力的新兴学科。