企业新员工工作压力与工作绩效的关系研究

本研究通过对187位企业新员工工作压力与工作绩效的调查研究发现:(1)组织管理氛围压力、职业生涯发展规律与工作本身压力是企业新员工感受到的最主要的压力;(2)企业新员工工作压力在企业性质上存在显著性差异;(3)企业新员工工作压力和工作绩效间存在显著的正相关关系,并对企业管理提出了相应的建议。     

不可抗力危机压力源及员工压力舒解

不可抗力危机是员工的压力源之一,与企业并购、内部经营等问题所引起的压力源不同,不可抗力危机具有不可预见性和不可避免性。不可抗力危机以直接影响员工所在环境的方式和间接影响企业经营的方式,增加员工的压力。探讨不可抗力危机对员工压力的作用机制、企业危机处理机制以及员工压力舒解的对策具有重要的理论价值和社会现实意义。     

员工思想状况调查和教育引导的对策

员工是企业发展的基石,及时准确的了解员工的思想状况,是把握企业发展命脉的关键。如何做好员工思想状况分析,科学开展企业员工思想动态调查,并建立常态的教育引导机制,成为需要探索思考的问题     

基于结构方程模型的IT企业员工工作压力影响因素分析

本文利用结构方程模型分析了IT企业员工工作压力与其影响因素之间的关系,为IT企业认知员工工作压力的影响因素,进行工作压力管理提供理论依据。     

从可行性上浅析企业员工压力来源及管理措施

随着城市生活节奏的加快、信息的急剧膨胀和就业压力的增加,大多数员工都有压力过大的困扰。本文主要以实证研究的方式站在可行性的角度对员工压力来源以及压力管理措施两方面进行分析、讨论。对企业而言,只有了解员工压力的有哪些,才能有效地制定管理措施;对个人而言,只有调整自己,才会轻松自在的工作。因此,企业应该从哪些可行性方面进行员工压力管理已成为企业在进行人力资源管理的需要密切关注的问题。     

工作压力管理

过重的工作压力会对员工的身心健康和企业运行绩效造成很大伤害,企业应采取有效的策略对员工的工作压力进行管理。     

员工帮助计划在企业特殊行为中的应用

随着科技的迅猛发展,现代办公环境所导致的组织群体心理和员工个体心理的潜在变化,使得职业压力已经成为一种普遍现象.员工个人的压力必然会影响到组织运行的结果,因此也成为企业发展的负担和必须解决的问题.员工帮助计划(EAP)在企业发展的各个阶段以及员工面对各种情境时发挥了重要作用,减轻了员工的压力和恐慌,帮助企业顺利渡过难关,尤其在一些特殊的企业行为中,如企业裁员等.     

员工协助计划(EAP)综述及其在中国的应用

随着经济迅速发展、竞争日趋激烈,员工工作压力问题出现并成为中国企业管理亟待解决的课题,工作压力以及员工身心健康问题也需要得到企业更多的重视。本文对国外解决员工压力以及工作、生活问题的员工协助方案(EAP)作简要介绍,并对其在中国管理实践中的应用进行了探讨。     

挑战-阻碍性压力源与工作投入和满意度的关系

工作压力一直受到实践者和研究者关注,是组织行为和人力资源管理等学科研究的重要问题.以中国企业员工为样本,采用探索性和验证性因子分析法对挑战性压力源和阻碍性压力源的二维结构观点进行检验,运用层级回归分析方法分析这两类压力源与员工工作投入和整体工作满意度的关系.研究结果表明,压力源的二维结构同样适合于中国企业员工样本,并不是所有的压力源都会带来消极影响,挑战性压力源与员工的工作投入和整体工作满意度显著正相关,而阻碍性压力源与员工工作投入和整体满意度显著负相关.最后对研究结果和未来研究方向进行讨论和说明,该结果不仅在一定程度上丰富了压力管理研究内容,也为企业的管理实践提供指导思想.     

高新技术企业如何为员工减压

高新技术企业员工压力日益增大,本文提出企业可通过改善员工心理环境,培养员工良好的工作习惯、开展员工援助计划以及发展社交支持网络等手段为员工减压。     

自我效能感对员工工作态度的影响研究

近年来随着市场经济的进一步发展,各行业的竞争日趋激烈,很多企业在面临着技术革新、组织变动及人才流失等问题,同时由于市场风险的存在,企业所面临的压力逐渐增大。在此形势之下,企业对员工的素质能力要求逐渐提高,这也就导致员工压力增加,员工的工作态度及工作效率也受到影响。本文通过分析员工自我效能感对员工工作态度的影响,为当前形势下企业管理人员提供管理依据,以提高企业管理效率。     

如何做好企业青年员工的思想政治工作

<正>青年员工是企业进步的希望,是企业发展的力量源泉,青年员工担负着企业发展的重任。因此,深入研究如何做好青年员工的思想政治工作,培养一支适应时代进步和企业发展的高素质青年员工队伍,对促进企业又快、有好发展具有十分重要的作用。一、把握新时代青年员工的思想状况新时代下,青年员工的思想状况呈现出多样化的发展趋势,只有把握"新新青年"的思想特点,有针对性地开展青年员工思想政治     

IT企业员工工作压力与离职意愿关系分析

以问卷调查获取的数据为基础,运用社会统计技术,从工作压力角度探讨了IT企业工作的离职问题。发现民营企业员工的工作压力包括工作负荷、公司管理、来自同事的压力、来自上级的压力、职业发展等7个方向,其中4个方向对员工的离职产生了明显的影响。文章就IT企业如果稳定员工、将企业离职率保持在正常的离职率范围内提出了对策。     

基于Robbins压力理论模型的90后员工工作压力源管理

<正>一、引言近年来,90后员工的压力问题越来越受到社会各界人士的广泛关注。90后员工是在经济全球化快速发展、中国经济突飞猛进并逐渐进军世界的环境下成长起来的。近年来,大批90后员工进入企业,为企业创造了巨大的效益,他们已逐渐成为职场中的重要群体,是企业重点培养和管理的对象。但有竞争的地方就有压力,特别是在21世纪竞争日益激烈的职场中,90后员工所面临的压力不言而喻,他们普遍表示工作压力大,自杀、     

加强员工心理健康疏导 创新企业思想政治工作

随着社会的进步,人们的物质文化生活得到了极大地丰富,人的需求和欲望也不断提高,员工都希望在企业中获得更多的物质和精神"食粮"。在员工希望获得更多的同时,企业对员工的素质要求也越来越高。在企业改革的重压下,企业给员工的工作压力也日益加重,加之来自于生活的各种压力,让员工的身体和心理压力不断增大,并在不断地扩散和膨胀。如果不能很好地对这些压力进行疏导,最终可能导致矛盾的激化,给企业和员工带来不可估量的损失。因此,如何对企业员工进行正确地心理健康疏导,让他们以更大的热情投入到工作当中是企业必须研究的课题。本文笔者根据自己多年的工作经验,提出了一些建设性的意见和建议。     

企业员工情绪管理研究

有效的员工情绪管理,可以增加企业的经济效益;增强团队精神,提高企业核心竞争力;减少员工情绪压力,推动企业改革。我国企业应该进一步完善软硬件,为员工提供生存和生活的保障,完善领导艺术,充分尊重和认同员工,注重员工的情绪教育和人际交往训练,创造一种沟通无限的工作氛围,关注员工的情绪,激发员工的潜能,实现员工和企业的共同发展。     

企业员工劳动经济权益落实状况的研讨

随着我国社会经济发展水平的不断提高,企业作为社会经济发展中的重要力量,在社会发展中的地位越来越重要。而企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动。企业职工劳动经济权益的落实以及发展状况,逐渐成为社会公众关注的重要话题之一。因此在实际工作中,企业的领导及管理人员和工会组织必须重视此项工作的进展状况,才能确保企业员工能为企业的发展创造更多的经济效益和社会效益。企业员工劳动经济权益的落实工作,也是社会公平的一种重要体现。本文将简要分析,企业员工劳动经济权益落实状况方面的相关内容,旨在促进企业员工劳动经济权益等相关工作能够高效、有序的落实与发展下去。     

内源性和外源性时间压力对员工创新行为的影响

本文以34家企业的60名主管和366名员工为研究对象,讨论内源性和外源性时间压力对员工创新行为的影响,并探讨心理距离的中介作用和敌意归因偏差的调节作用。研究结果表明:内源性时间压力正向影响员工创新行为,外源性时间压力负向影响员工创新行为;心理距离中介了时间压力和员工创新行为之间的关系;敌意归因偏差调节了外源性时间压力与心理距离之间的关系,并调节了外源性时间压力通过心理距离影响员工创新行为的间接效应,但对内源性时间压力和心理距离以及员工创新行为之间关系的调节效应不显著。本文从调节员工时间压力、重视员工与组织间心理距离和有效利用敌意归因偏差三方面提出相应的管理建议。     

多层次员工离职维度实证研究——以江苏某船舶有限公司为例

通过对江苏某船舶有限公司员工离职情况的调查,利用层次分析法对影响员工离职维度进行实证分析。结果显示,工作压力和报酬公平是影响生产车间和职能部门员工离职的主要维度,职业成长度和组织承诺是影响技术部门和管理层员工离职的关键维度。企业整体员工离职分析,职业成长度、报酬公平、组织承诺和企业文化是导致员工离职行为的主要维度。工作压力和个人因素也是导致员工离职的维度不显著。     

EAP——现代企业管理的人本主义和"精神按摩"

职业压力与心理健康,是当今人类面临的共同课题.当前中国正处在社会经济转型的变革时期,人们所承受的压力越来越大.国内外的实践表明,心理疾病既是威胁个人生命健康的大敌,也是破坏企业组织效率的大敌,同时又是社会可持续发展的大敌.因此,为了企业的健康成长与社会的和谐发展,企业必须关心员工的心理健康.从企业层面看,社会经济转型时期员工的职业压力与心理健康尤其值得关注,员工的可持续发展也关系到企业的持续、健康、和谐和快速发展.