威盛借势微软

超越台湾企业代工模式的窠臼,开辟中国IT人不敢想象的崭新战场,挑战业内霸主英特尔、AMD,成功晋升全球CPU、GPU（图形处理器）和移动通讯芯片三大领域的芯片厂商。王雪红带领的威盛走过了一条不同凡响的路。威盛取得的巨大成功,就在于成功借势。     

GDS：领导IT外包潮流

在金融危机导致全球企业IT支出锐减的情况下（2009年的企业IT支出增长率仅有3％），IT外包却逆势增长。对万国数据（GDS）而言，凭借中国“成本洼地”以及人才和完善基础设施的优势，基于IT基础设施的IT外包服务领域，已经在此轮经济危机中看到巨大的机会。     

论我国IT外包的发展对策

我国IT外包产业的发展对提升我国信息技术产业的整体水平,推动我国新型工业化发展意义重大。本文立足于我国IT外包发展的现状,分析了我国IT外包发展所面临的机遇和挑战,提出了我国IT外包发展的建议与对策。     

多元化产业集团的IT治理

1.前言 美国麻省理工学院的著名学者彼得·维尔和珍妮·W.罗斯在《IT治理》一书中,通过对全球250多家企业的研究,揭示了业绩一流的企业是如何通过有效的IT治理,从IT投资中实现真正价值的原理。他们认为：IT治理就是为鼓励IT应用的期望行为而明确的决策权归属和责任担当框架。     

从细节入手 打造全方位安全体系——郑州轻工业学院网络安全建设理念

去年的全球经济危机还在延续，各企事业在IT方面的预算不断缩减，网络安全建设也受到了一定影响，让众多IT主管无不感觉到今年将遇到更严峻的挑战。     

IT驱动的商业模式创新机理与路径研究

从IT驱动的视角剖析了IT成为企业商业模式创新内生力量的作用机理,并提出了IT驱动的商业模式创新路径,最后得出相关商业模式创新的启示。旨在探寻除技术创新、产品创新之外的另一企业升级之路,对我国本土企业在当前全球化和信息化环境中把握机遇、提升创新能力具有借鉴意义。     

惠普IT外包的“中国功夫”

IT外包生意在中国不好做,惠普却“要从中国反攻全球客户”有全球IT外包市场,IBM是当之无愧的老大。然而,在中国市场,座次却掉了个。尽管在中国做IT外包生意仍困难重重,惠普中国仍以其独特的“中国功夫”,抢得了第一的宝座。2004年底,在短短一个月时间内,惠普中国公司连续获得了百安居中国公司和联合利华中国公司的IT管理服务战略外包合同。此前,惠普中国也顺着全球总部签约全球客户的东风,将雷诺汽车中国公司和宝洁中国公司等众多跨国巨头中国分号的IT外包服务收入囊中。     

基于业务与财务视角的企业IT预算编制方略

本文详细解构了基于IT服务管理理念的IT业务要素、IT运作方式,以及对IT资源配置的驱动,然后结合财务视角进行深入分析,试图搭建一个IT预算编制框架,以指导IT预算编制.     

电网企业在信息环境下现代审讣技术探索

通过对当前IT审计工作中的审计组织、工作机制、审计过程和审计架构等方面介绍，对电网企业如何开展IT审计进行了探讨，探索一条适合我国电网企业发展的IT审计理论和方法。     

基于IT应用的IT能力对竞争优势的影响研究

IT能力对于企业竞争优势的获得具有重要的意义,是当前信息化领域研究的热点问题之一。本文从高层人员的IT能力、IT基础设备、IT部门人力资源、业务人员IT能力、IT关系等多方面对IT能力与竞争优势之间的作用机制进行研究,为进一步研究IT能力与竞争优势之间的关系奠定了基础。     

传统管理咨询公司业务转型策略分析

信息技术对当前管理咨询业的发展有着深远的影响,本文以中国的市场环境为背景,并且从企业纵向业务层次类型、咨询顾问素质要求、咨询服务的深度这三个方面分析了传统咨询与IT咨询业务的区别,并分析了传统管理咨询公司在当前的IT背景下所面临的机遇与挑战,提出了其业务转型的策略。     

浅谈IT企业转型的瓶颈与对策

随着信息技术飞速发展,IT企业必将面临信息化改造和升级的问题,市场业务的结构也在不断发展变化,如果不尽快完成转型,不仅错过最佳的发展机遇,还有可能失去生存的权利。IT企业的转型必须针对经营环境的变化,确立企业的发展战略和方向。     

企业IT能力与竞争优势研究

信息技术在企业的发展过程中起着重要的作用,企业IT能力是企业集成信息资源的能力,是企业竞争力的重要组成部分。本文分析了企业IT能力的主要内容,并从高层人员的IT能力与应用、IT基础设施、IT相关能力等几个方面,探讨了企业IT能力与竞争优势之间的作用机制,阐述了企业IT能力与其效益及竞争优势之间的相关关系。     

基于多因素分析的IT项目组合选择模型

IT项目组合选择是企业在资源等条件约束下对多个IT项目进行选择以满足企业战略目标需要的过程.通过对IT项目特点的分析,建立了IT项目多因素评价指标体系,构建了IT项目组合选择的风险-收益模型,并通过案例对模型进行了检验.     

微软：“漏斗模型”再造

尽管全球的“黑客”试图闯入美国馆的IT系统，但是鲍东海仍然能够悠闲地喝着茶，偶尔看看眼前的电脑。这位美国馆的信息系统总架构师，对于由微软协助完成的IT系统有着十分的把握。在世博行将结束的整个运营阶段，微软没有给美国馆带来任何技术上的麻烦。     

中国：不能错过网格的机遇

一个不为人们熟悉的新词"网格"正越来越多地见诸报端,它已成为当今IT业的热点,许多国家和大的IT厂商都把它列为重要研发方向.国家智能计算机研究开发中心主任、曙光公司首席科学家孙凝晖博士呼吁,中国千万不能错过网格的机遇.     

IT治理对企业IT投资的影响分析

企业希望从IT投资中获取商业价值,创造并保持竞争优势。本文叙述了IT治理的定义和重要性,从投资决策权和责任分配、风险控制和价值度量等角度分析IT治理对IT投资的影响。     

传统家电面临IT化洗牌

<正>鉴于数字家电与IT的界限日趋模糊,许多IT厂商向家电领域发起了总攻。随着网络技术的发展,家庭已经开始了快速的信息化。鉴于数字家电与IT的界限日趋模糊,许多IT厂商抓住这一有利时机,向家电领域发起了总攻:从半导体到软件、成品,IT巨头的身影无处不在,这使传统家电厂商面临的局势愈加严峻。 现代信息技术的迅速普及,正对传统的家电产生巨大的冲击。美国巴特利研究所甚至发出警告:全球家电市场正在走向重组,如果不采取果断决策和措施,到2006年,现有家电厂商的90％将被逐出市场。     

IT外包的利益相关方面的整体决策思考

IT外包已经成为全球市场里的重要商业现象,围绕IT外包有效决策的企业思考也越发凸现其重要性,既有的研究里存在大量支持IT外包决策思考的内容.本文的研究注意到IT外包企业决策中的主要利益相关方面(企业财务、信息服务、组织运营、企业员工和组织战略),联系影响它们的IT外包的收益一成本一风险,形成IT外包决策思考的整体基础,发展IT外包决策全面和深层思考及评估的有效指导,提供决策者在IT外包企业价值上全局和长远的管理视野.     

IT分销集团财务集中控制研究

IT业成为我国近年来最有发展前景的热门行业之一，IT产品市场也逐渐趋于成熟。中国IT分销内外部环境不断变化。IT产能过剩，市场竞争的白热化，使整个供应链利润不断受到挤压，IT厂商的倒闭、兼并等行为更是直接影响到IT分销商的经营运作。因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手，进行财务管理模式的改进和完善，在集团内部实现财务集中管理的方式，以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。