构建动员型虚拟企业的理论思考--敏捷动员的一种组织实现形式

动员型虚拟企业通过对民用、军工企业核心竞争力的整合,能在较短时间内高质量完成动员生产任务。构建动员型虚拟企业符合新时期国民经济动员的要求,是敏捷动员的具体组织实现形式。文章从理论上剖析了构建动员型虚拟企业的动机、目的、条件以及构建过程等几个主要问题,对构建动员型虚拟企业具有重要的指导意义。     

从经典动员模式到敏捷动员模式

国民经济动员事业的发展,促使它从经典动员模式走向敏捷动员模式。文章分析了经典动员模式的局限性,阐述了敏捷动员的体系结构、敏捷动员的运行机制、敏捷动员的驱动机制和管理机制,以及敏捷动员的核心理念和本质特征,最后讨论了敏捷动员的实现方式。     

军民融合发展战略下的敏捷动员理论体系

信息化战争和重大突发事件的现实需求要求中国必须转变传统的动员工作模式,向信息化、智能化、高效化、精准化等具有敏捷特征的方向发展,因此敏捷动员成为新时代国民经济动员的主流动员模式。结合军民融合发展战略,在分析敏捷动员理论出现和发展历程的基础上,设计敏捷动员理论体系框架,明确动员联盟、动员链、动员网、集成动员和动员物流等理论成果之间的关系。研究认为:敏捷动员理论以"超常供给"为核心理念,动员联盟是敏捷动员的组织基础,动员链和动员网是实现敏捷动员的载体,动员物流是动员链和动员网的具体实现形式,集成动员是开展敏捷动员的工作模式。     

基于委托代理理论的虚拟企业成本控制主体分析

针对虚拟企业成本控制问题,分析了虚拟企业的成员间信息高度共享、优势资源互补和对市场机遇的敏捷反应等特点,依托委托代理理论推证了不同运行模式下虚拟企业成本控制的主体,为加强虚拟企业成本管理提供理论依据。     

敏捷制造及其对企业改革的启示

对敏捷制造和虚拟企业的概念、特征进行了总结，运用敏捷制造和虚拟企业的思想观点，对我国当前企业改革提出了几点建议     

敏捷动员模式下国民经济动员潜力评价体系及方法研究

通过对敏捷动员模式下的国民经济动员潜力的研究,建立了国民经济动员潜力构成的逻辑模型,分析了国民经济的构成和影响因素,建立了国民经济动员体系的基本框架,提出了动员潜力评价的内容和评价方法。     

敏捷动员模式的实践雏形——试析国民经济动员“宁波模式”

探寻敏捷动员机制,提高国民经济动员的敏捷性,是当前国民经济动员理论研究的重要任务。宁波市国民经济动员办公室在国民经济动员实践中探索出了“经动牵头、行业为主、预案先行、资源整合”的“宁波模式”,这是敏捷 动员模式的一个实践雏形,必将对促进我国的国民经济动员工作发挥重要作用。     

论集成动员

针对国民经济动员要求快速、敏捷地适应需求变化,以及国民经济动员业务跨部门、跨行业的现实需求,以文献研究、现场调研、深度访谈、理论分析等方法,借鉴引申IBM公司集成产品开发理念,深化和发展敏捷动员理论,提出集成动员概念.作为敏捷动员的实现形式,集成动员是对国民经济动员理论架构和实践工作模式的新探索.     

试论敏捷制造模式下合作伙伴、供应商的选择依据

敏捷制造中最显著的特点是动态联盟 (虚拟企业 )的变化性和快速响应 ,合作伙伴及供应商的合作质量是实现敏捷竞争的基础 ,因此合作伙伴及供应商的选择成为关键。本文研究了在敏捷制造模式下合作伙伴的选择依据 ,以及供应商的资格认可过程     

基于生命周期的国民经济动员联盟组织模式研究

动员联盟是实现敏捷动员的重要组织形式,其组织模式的设计是动员联盟顺利运行的保证.在动员联盟生命周期的不同阶段,其主要任务不同,对组织模式选择的影响也不同.本文首先分析现有的几种组织模式与适用范围,然后结合动员联盟生命周期的各个阶段,提出动员联盟组织模式的选择方法.     

适合住宅产业化的企业组织模式发展研究

要在我国实现住宅产业化,必须要有与之相适应的住宅企业组织模式。通过分析住宅企业组织模式发展的必要性,提出适合我国住宅产业化的住宅企业组织模式发展需要分两步走:第一步先建立虚拟住宅企业;第二步在虚拟住宅企业充分发展的基础上组建住宅产业集团。系统介绍了虚拟住宅企业产生的背景、概念、特征、组织结构,提出传统住宅企业的虚拟化进程,同时介绍了住宅产业集团的组建方式以及住宅企业在集团化过程中应注意的问题。     

军工企业组织结构创新设计

随着创新思潮在全球的兴起,越来越多的企业开始认识到了创新带给企业的巨大效益,军工企业也不例外,而且以其特殊性更加关注组织创新。组织结构创新是军工企业组织创新中的重要环节,由于职能制、事业部制、矩阵制和网络制等组织结构形式存在不同的优势劣势和适用条件,因此,在权变组织结构设计理论的基础上,以军工企业的现状为分析背景,来设计和创新军工企业组织结构,才能真正提高军工企业的效益。     

高新技术行业动态联盟探析

动态联盟是企业合作的一种新模式 ,高新技术企业可以利用它抓住瞬息万变、稍纵即逝的市场机会。本文分析了动态联盟的特点 ,指出高新技术企业组建动态联盟的动因是为了快速响应市场机会。在此基础上 ,着重对高新技术企业动态联盟组建与管理中的几个关键要素进行了分析。     

虚拟企业、虚拟价值链及其与价值链的逻辑关系

价值链包括物质空间的物质价值链即传统价值链和网络空间的虚拟价值链。虚拟企业可以理解为一种闭合的价值链,是企业间的以某个特定的市场机会为基础而建立的动态组织结构,虚拟价值链不同于虚拟企业,它将传统的实物价值链以信息的形式反映出来,是信息产品和信息服务的载体。在介绍虚拟企业与虚拟价值链的概念及其理论背景之后,对比分析了虚拟价值链与传统价值链之间以及虚拟企业与价值链之间的区别,并根据各自的特点描述了它们之间的共性、差别与对企业的战略意义。     

工程项目管理组织模式转换与知识联盟体的构建

传统的工程项目管理组织模式在知识经济时代面临着挑战,建立一种新型工程项目管理组织模式以适应 知识经济的到来具有重要的现实意义。在分析了传统工程项目管理组织模式局限性的基础之上,提出应建立工程 项目管理知识联盟,以提高工程项目管理的专业化和市场化,并探讨了工程项目管理知识联盟的基本形式及构建 机制。     

企业所有权分配的新兴古典分析

企业所有权分配存在着“应然”与“实然”两种模式。“应然”是指企业所有权分配的效率模式;“实然”是指现实中企业实际存在的分配模式。文章主要运用新兴古典经济学的思想来分析企业所有权的“应然”模式(即效率模式)。并得出企业所有权分配的效率模式是企业家经营能力来雇佣企业其他资源,即把企业所有权分配给企业家人力资本是一种最有效率的安排。     

虚拟企业运作复杂性分析

本文简述了虚拟企业的研究现状,指出了复杂性科学的兴起与发展为虚拟企业问题研究提供了新的研究思路与方法,并从复杂性科学的角度分析了虚拟企业这个复杂系统的主要特征,包括多维度、多层次、多目标性,动态变化性、结构复杂性等。此外,从伙伴选择、协调管理、信息共享、信任机制建立等方面分析了虚拟企业运作管理的复杂性。     

虚拟公司对传统企业会计模式的冲击

虚拟公司产生于知识经济迅猛发展的今天 ,它的产生与发展在我国将成为必然趋势。因此 ,现在非常有必要探索虚拟公司对传统财务管理模式、传统会计假设、传统会计核算与会计原则、传统会计报告模式所产生的影响。     

推进佛山市制造企业服务化的若干分析

制造企业服务化作为现代制造企业的发展趋势,已经成为引领国内外制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量。佛山制造企业服务化的推进仍面临制造业企业囿于传统的观念和模式、制造业与服务业缺乏深度融合、制造企业缺乏创新意识和价值链延伸能力、制造企业信息化水平偏低和产业服务体系不健全等因素的制约,要推进佛山制造企业服务化必须采取一系列措施,即转变固有观念,牢固树立制造与服务融合的产业发展观;着力提升制造业附加值;完善产业服务体系,充分发挥行业协会的作用。     

虚拟企业的治理结构探析

本文首先回顾西方学者对虚拟企业的阐述 ,然后简要地分析虚拟企业的内涵与特征 ,进而从实行虚拟运作的发起企业和虚拟合作关系两个角度对虚拟企业的治理结构进行详细探讨 ,旨在增强虚拟企业理论的实践指导意义。