国务院发展研究中心副主任陈清泰指出:所有者到位总是必须解决

债转股的同时必须把有效资产剥离出来，否则将来会“再转股”；如果法人治理结构不规范，所建立的现代企业制度就全是假的；完善法人治理结构，重要的不是讲“特色”而是讲规范；解决国有资本的投资结构问题，国有投资机构要负有责任；减持国有股要实现多方面改革目标，不能为减持而减持。     

逆境中市政施工企业求生存发展的分析

在国际国内严峻的经济形势下,市政施工企业要在逆境中求生存,一方面要依靠严格的市政建设市场秩序,更重要的是要规范施工企业经营行为,深化改革、转换机制,加强管理,提高效益。     

瑞星人力资源管理制度实录

人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度，因此，制定企业制度成为部门组建初期的一项重要工作。瑞星公司在规划了人力资源管理架构，分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后，制定了一系列人力资源管理制度，包括：《考勤、休假管理制度》，《工资福利管理制     

论房地产开发企业的开发成本

随着我国市场经济秩序的进一步规范,房地产开发将在有序、规范的竞争环境下运作。房地产开发企业要想获得经营利润,严格控制开发成本是必经之路,而土地开发成本是房地产开发企业成本核算的基础部分。根据我国现行房地产会计的有关规定,结合自身工作经历,对     

在工程管理及资金管理上加大对大修技改工程控制策略探讨

大修及技改工程作为电力企业经常发生的大额支出项目，资金使用的安全性、项目工程完成的及时性和效率性是保证电力生产连续稳定运行的必要保证，加强对大修、技改工程项目的控制应作为供电企业内部控制建设和财务管理的重点。目前是各单位持续深化系统，依法治企，提高规范管控重要时期，加强规范大修技改工程管控工作显得尤为重要，笔者认为可从以下几点提高大供电公司修技改工程管理水平，加强企业内部控制水平，优化企业规范管控水平。     

人才市场须规范运行

人才市场须规范运行张明华、于振华在《人事管理》１９９６年第６期上撰文指出，人才市场的建立是一项复杂的社会系统工程，需要用邓小平人事人才思想作指南。在发展人才市场的指导思想上，既要积极，又要稳妥；既要敢闯，又要规范。在发展人才市场的具体操作上，要完善功...     

构建企业价格管理体系的探讨

在企业的发展过程中,理想和制度是至关重要的,若想基业长青,在拥有理想的同时,也要建立一个科学性、规范的管理机制,才能长远的发展下去。在我国社会主义经济体制快速发展的同时,建立一个科学、规范的企业制度是发展社会市场经济的要点和要求,成为企业发展的目标和方向,而价格的管理作为企业管理体系的中心和重心,发挥着积极的作用。     

构建现代企业家队伍的成长机制

一、我省高新技术企业经营管理者队伍存在的主要问题（一）缺乏一整套科学的、规范的管理机制。主要表现在：一是企业经营管理者选拔任用上的行政化，造成政出多门，对企业经营管理者的管理工作不够得力。二是缺乏有效的激励约束机制，影响了企业经营管理者工作积极性的发...     

创新企业基层管理的思考

基层是企业全部工作的基础,各项工作任务最终要靠基层来完成。现代企业的发展,需要有一种更科学、更规范、更行之有效的管理模式和手段对基层进行管理,只有这样,才能提高基层员工的素质,激发基层活力,增强职工队伍     

人才中介服务应加强规范化管理

人才中介服务应加强规范化管理宋宝和要有效地规范人才中介服务的行为，第一，必须强化人才市场的管理机制，出台一系列配套法规和制度来规范人才中介服务行业的业务内容、方式；第二，必须保证人才中介服务队伍中从业人员的基本素质；第三，积极组建人才中介服务的市场监...     

《劳动合同法》实施背景下改制企业的劳动关系走向

一、R 集团公司发展现状
　　R集团公司的前身是国有大型一类制造企业，2004年完成企业改制，是行业内企业改制资产规模最大、分流人员最多的企业，实现了国有资产全部退出，分流职工得到妥善安置，做到了劳动关系平稳过渡，生产经营持续运行，被评为行业改制分流先进单位。公司改制后更名为R 集团公司，全员持股，取消了全民工、非全民工身份差异，实现同工同酬。2006年，通过中外合资，走向国际，国企职工身份转变为中外合资企业股东，极大激发了员工工作热情，焕发了企业活力。同时，在《劳动合同法》规范下，开发了多种灵活用工形式：员工、劳务派遣工和外部劳务等。当前外部环境变化（行业竞争加剧、融资困难等）迫切要求二次改制，谋求企业上市，这就涉及股权集中问题，必将使原本和谐的劳动关系受到挑战。此外，《劳动合同法》对劳务派遣工使用做出了更明确规范，对灵活用工进行了严格限制。     

树立现代人才观念 促进非公企业发展

随着知识经济时代的到来，高科技产品的市场开发能力，已成为制约企业生存与发展的重要因素和条件。做为市场经济大潮中发展起来的非公经济企业，要在激烈的市场竞争中取得优势，就必须改变传统的用人观念，广纳人才，增加产品的高科技含量，树立知识经济时代超常规发展的人才新观念。 一、重视企业人才开发。非公经济企业在自身发展中，首先要重视员工整体素质的提高。企业产品的优劣，取决于企业员工自身素质的高低。一流的设计，需要一流的员工才能生产出一流的产品。企业员工整体素质的提高，是企业发展的基础。二是非公企业要重视人才…     

CEO,现代企业的灵魂

一个完整的现代公司结构包括治理范畴和经营管理范畴两个方面。前者规范公司的制衡结构，确定公司的目标并形成公司战略，建立对于负责公司日常运作的最高决策者的激励与约束机制；后者规范公司战略的具体执行。作为公司制企业中负责日常经营管理的最高决策者和企业总体战略的主要参与制定者，首席执行官（Chief Executive Officer,简称CEO，是美国20世纪60年代公司治理结构改革的产物，标志着原来董事会的部分决策权转移到经营层）有时也叫做总经理(General Manager,简称GM)，在社会上则和其他类型企业的最高经营者一起泛称为企业家，…     

有效规避HR风险

《劳动合同法》将在2008年1月1日正式实施，这对广大劳动者而言无疑是个好消息，因为我们的权利终于有了更规范、更明确的法律保障：但对于很多企业而言，却平添了几许忧虑，因为这意味着企业将面临着一定的劳动法律风险（当然，风险的根源是有些企业不够守法）。于是，企业将劳动法律风险规避的使命交给了HR，[第一段]     

深入分析内控审计在内控建设中的重要作用

正为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2008年财政部颁布了《企业内部控制基本规范》。而怎样监督企业更规范、更有效地进行内部控制建设,提升企业内部控制审计质量和手段,加大企业内部控制力度,就成为当前审计要求的必然。     

给HR经理的五大忠告

劳动争议仲裁案件日趋复杂，案件的仲裁请求事项也层出不穷，企业不仅仅要为解决劳动争议花费相当多的人力和财力，而且在劳动争议仲裁案中还常常败诉，部分败诉原因是企业自身的劳动人事管理制度不很完善。为了使企业更好地建立规范的劳动人事管理制度和有效的防范机制，特邀请专家针对“事故频发”点，给人力资源经理几点忠告。     

呼吁人才流动法出台

党的十四届三中全会决定明确指出:社会主义市场经济体制的建立和完善必须有完备的法律规范和保障,要加快经济立法,逐步建立起与社会主义市场经济相适应的法律体系。当前,在人才交流中出现的“档案梗阻”现象反映了人才市场缺乏完备的法律规范保障。 为什么会发生这种情况呢?笔者认为原因有二: 一.违背了价值规律。在商品规律中,价值规律是不以人们的意志为转移的客观规律,商品的价值由商品的社会必要劳动时间决定的,商品交换要遵循等价交换的原则。企业人才的自身价值是在生产实践活动中培养出来的,是企业财富的一部分。因此人才的流动也不能违     

国外规范企业员工流动的务实做法

随着高新技术的迅猛发展和企业结构调整的变化，如何保护商业秘密成为当今企业面临的新课题，企业内部结构的调整和管理层次的减少，要求企业员工共享知识和技术、共担责任和共同协作，从而使员工对企业有了更多的了解，如今一些企业，尤其是高科技企业，几乎每个岗位都可能成为获取商业秘密的岗位，过去企业最为担心的是技术人员和管理人员的跳槽，而如今几乎每个员工的跳槽都有可能给企业带来损失，为此，国外的立法部门和企业界都相应采取措施，以防范人员流动来的损失。强4地法管理，以法律示现形式规范人员流动。近年来，由于人才流失…     

全总：工会要促进企业提高一线职工报酬

中华全国总工会近日发出《关于进一步加强企业工会建设充分发挥企业工会作用的紧急通知》，要求各级工会要全力推动在外商投资企业、港澳台商投资企业等非公有制企业组建工会，把包括农民工在内的广大职工组织到工会中来。《通知》强调，企业工会要大力推动《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律法规的实施，健全维权机制，     

浅析秦皇岛港安全文化建设的有效对策

安全文化建设是安全生产的基础性工作，是提高从业人员安全意识、规范安全生产行为、提升安全管理水平，实现本质安全的重要途径，是一项推动企业平稳发展的重大工程。