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注意1:不要让多个和尚挑水
一个和尚担水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。以往的批评家都把罪错归于和尚身上,认为是和尚的私心在作怪。笔者认为,最重要的错在于方丈,因为和尚作为庙里的“员工”,要听“领导”(方丈)的安排,方丈是授权者,和尚是被授权者。如果不是方丈授权(实质上是指派)甲、乙、丙三个和尚去打水,大概没有哪位和尚愿意学习雷锋好榜样。作为授权者,方丈如果“一权一授”,让一个和尚去打水,他就能一次担两桶水.而“一权两授”,让两个和尚去打水,就只能一次抬一桶水了”一权三授”时,三个和尚连一桶水都搞不来了。同样道理,老总在授权时,也应尽量做到一权一授,不要一权多授。 相似文献
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行动是承诺的语言,它比辞令更有力。我们都碰到过这样的情况:有些人说了要做某件事,可又没有做。销售部经理答应打电话给你,可又没打;服务部经理允诺来检查你汽车变速箱的故障,却又不见人影;雇员关系专家答应给你一份标准雇用合同,但却没有给。有的管理人员总是对你说,这是其他人的过错,生产经理会告诉你:“我不懂调度,你最好还是去看一下计划。”而优秀经理注重行动,他会允诺替你作出计划。如果优秀经理说要给你寄一份雇用合同,他会采取行动派个人来。当优秀经理决定帮助你时,他会承诺采取行动。如果你有麻烦找他帮忙,他会接受你的要求。他… 相似文献
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最近,北京的一个朋友给我打电话,讲述了这样一件事:他们学校从本市的另一所学校聘请了一名外籍教师,用了一段时间,结果发现这个人不但不能胜任教学工作,而且非常不友好,经学校教育批评,仍不思改正,还蛮不讲理,胡搅蛮缠,学生们拒绝上他的课;学校不得不提前解除他的合同.我问,这个人是否有推荐信.他说,有,推荐信把这个外籍教师说成了一朵花.我又问,你们去调查了吗?他说,没有,人家是名校,我们就相信了,没想到,反而上了当.我不客气地说,你怎么能只相信推荐信呢?你应该去学校调查,要去听课,要找合作教师和学生谈话,听他们的反映.要找学校外事处了解情况.然后,再确定是否聘请. 相似文献
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"师父,你在仰望什么?"小和尚问。"我在仰望星星。"老和尚说。"星星离我们是那么遥远,你够不着它,也摘不下它,看它又有何用呢?""美丽的东西并不要我们去够着它,去占有它,把美丽放在一个遥远的地方去仰望、去欣赏、去追求,不是一件很有意义的事吗?""追求一个遥远的、虚幻的、不真实的美丽,又有什么实际意义呢?""遥远并不意味着不存在,比如那遥远的星星,它的美丽和光芒,是真实的,也是存在的。” 相似文献
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用人所“独” 总被引:1,自引:0,他引:1
《人才开发》2004,(1)
1938年.美国青年奥斯本失业了。25岁的奥斯本文化程度不高,又没有受过专门教育,但他时刻梦想着做一名受人尊敬的新闻记者。为了实现自己的梦想,他鼓足勇气去一家小报社应聘。 “在办报方面,你有什么经验和特长?”主编问。奥斯本如实介绍了自己的情况,最后补充说“不过,我写了篇文章。”主编接过他的文章看了后,摇着头说:“年轻人,你这篇文章写得不怎么样,甚至还有不少语法、逻辑、修辞方面的毛病——可是你这篇文章也有独到的地方,是的,有独到的见解,这一点就很可贵!这个独到的东西是创造。凭这一点,我愿意试用你三个月。”主编握着奥斯本的手吩咐道:“好好干吧!”主编 相似文献
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有一次,苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找苏格拉底,边喘气边兴奋地说:"告诉你一件事,你绝对想不到……"
"等一下!"苏格拉底毫不留情地制止他,"你告诉我的话,用三个筛子过滤过了吗?"他的学生察觉情况不妙,不解地摇了摇头。 相似文献
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笔者曾在一些劳务市场体验生活,无意间发现一个有趣的现象,即年轻漂亮的打工妹很受老板青睐,憨厚英俊的打工仔也较受器重。 她姓宁,不肯再报芳名,打扮得不像个打工妹,毛翻领红内名,身材较好,脸儿也俊,“记者?”她嫣然一笑,徽启玉齿道:“有啥子事嘛?”旋即爽快地同笔者神侃起来,她说,你们记者光爱提这些怪问题,还说不怪呢,我看你们男人只会想些歪门邪道的事,不过啦,我在原来上班的餐厅里也看了不少稀奇,长得乖点的受顾客喜欢啦.老板当然就更喜欢啦——去应聘时怎么说?也没怎么说——你看我漂不漂亮? 哈哈哈,当时只简单问了一下何时来的,都干过些啥工作之类的事后,便说被聘用了.就这么回事. 你说长得丑的?嘻嘻,这肯定的了.我们餐厅10多个女服务员,差不多都长得很漂亮的.记得招聘那时,我一个同乡妹子刚去报名,搞招聘工作的一见她很土气的样子,不到三句话,便客气地叫她回去了,我怎么看待这种现象?嗨,书上不是说.女人漂亮也是财富和资本嘛,长得乖的当然好找工作了,怀有其他目的?嘿,这倒是,我们餐厅对面有家小饭馆,听说那私人老板请了个长得漂亮的打工妹,不到3个月,那妹子的肚子就大了起来……我们餐厅里头?这……你,你才怪呢,哼,不跟你摆了! 笔者无意于触及他人不愿启齿的事,但从这位已打了3年工的乡下 相似文献
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