企业家创新行为现状的调查研究

企业家创新行为的内容分为7个方面:企业战略、生产经营、管理制度、企业文化、信息搜集、支持的寻求以及创新操作.综合分析发现,在企业管理过程中,企业家的创新行为表现并不突出,比较而言企业文化管理方面最常出现创新行为,而搜索信息和寻求支持方面的创新行为相对较少.分类比较的结果显示51岁以上的企业家较其他年龄段的企业家更注重企业战略方面的创新行为;41～50岁的企业家较其他年龄段的企业家更注重操作方面的创新行为;民营企业家较其他性质的企业家更注管理制度方面的创新行为;高新技术企业的企业家较非高新技术企业的企业家创新行为更为突出;企业规模越小,企业家创新行为更为突出.     

企业家作用机制及其分析模型

企业家创新活动的本质特征是:从塑造企业核心竞争力的要求出发,在资源条件的现实约束下,根据路径优化原则,对资源组合方式进行设计与选择。对企业家促进企业发展的实际行为方式和企业家创新活动的基本路径的分析表明:企业机制建设是企业家利用既有条件创立新生产函数的过程;新生产函数创立过程具有结构化的特点和实现路径;生产函数创新路径的选择是影响企业家作用的关键环节。企业家作用机制分析模型的建立,有助于理解企业家活动方式的结构,促进企业家在企业机制建设中更好地发挥创新作用。     

浅论企业家与创新

企业家在企业危亡之际,对企业实行创新改造工程,是改变企业命运的重要手段.本文主要从创新的角度入手,浅述企业家与创新的内在联系,寻求创新的着力点及创新环境,为认识创新,认识企业家与创新的关系,提供一个思维平台.     

企业家创新行为与企业成长对策研究

在后金融危机时代,我国最稀缺的资源不是资本与自然资源,而是企业家精神,尤其是企业家创新精神及其行为,企业家创新行为与企业成长有着密切的联系。本文拟基于企业生命周期视角,分析企业家创新行为与企业成长的相互作用规律,探索企业家创新行为在企业成长各阶段的工作要点,并据此提出:在企业的初创期与转型及再成长期,企业家应更多地致力于突破性创新;在企业的成长期与成熟期,企业家应更多地致力于维持中的渐进式创新。     

专题弁言：澜湄合作的重要意义及其发展方向

在后金融危机时代，我国最稀缺的资源不是资本与自然资源，而是企业家精神，尤其是企业家创新精神及其行为，企业家创新行为与企业成长有着密切的联系。本文拟基于企业生命周期视角，分析企业家创新行为与企业成长的相互作用规律，探索企业家创新行为在企业成长各阶段的工作要点，并据此提出:在企业的初创期与转型及再成长期，企业家应更多地致力于突破性创新;在企业的成长期与成熟期，企业家应更多地致力于维持中的渐进式创新。     

彼得·杜拉克的企业家精神理论的现实意义

杜拉克的企业家精神理论是构成他创新理论的核心概念,它包括以下几方面:其一,创新是企业家精神的本质,没有创新,企业就不能成之为企业。其二,仅有技术创新不能构成企业家精神,企业家精神是企业全面创新。其三,企业创新是企业有系统、有组织的活动,而不是灵感一现的结果。其四,企业创新与企业生命周期紧密相关,企业的任何持续发展都与企业创新有关。杜拉克的理论抓住了企业最关键的东西,对于中国企业发展有很好的借鉴作用和现实指导意义。     

企业家精神对企业创新绩效影响研究综述

从企业家精神角度出发,对其影响企业创新绩效的相关文献进行综述。相关研究认为：企业家精神可分为个体、团队及组织三个层面,不同层面的企业家精神对企业创新绩效具有不同程度的影响;不同的企业家精神对国有企业、民营企业和外资企业的创新绩效具有不同程度的正面影响;企业家精神通过技术创新、产品创新、市场创新及组织学习等中介因素对创新绩效产生影响。要提升企业创新绩效,相关方应重视企业家精神对创新绩效的积极影响,培育不同层面的企业家精神,并发挥其在不同类型企业中的积极作用,发挥其转化为企业创新绩效的中介作用。     

论经济全球化下我国企业家创新精神的培养

经济全球化要求我国企业家具有创新思维、冒险精神、追求卓越的精神和吃苦耐劳、以苦为荣的精神,而传统文化的不利影响、缺乏合理的选拔机制和有效的企业家激励约束机制,影响着我国企业家创新精神的培养。要弘扬有利于企业家创新精神培养的社会文化环境,建立健全有利于企业家创新精神成长的选拔机制、鼓励企业家创新的激励机制及监督约束机制,从而建立健全有利于培养我国企业家创新精神的保证机制。     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排,是制度企业家产生的基础,也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持,源于对新制度服务的需求,以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给,由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境,两者互动促使企业制度不断完善,社会制度结构不断优化。     

企业家的决策能力

从全球市场竞争的宏观角度着眼,运用创新理论研讨企业家决策能力问题.共分三个部分,即企业家的决策能力攸关企业生死存亡;决策能力融判断、预测和胆识于一体;求实创新是企业家决策能力的核心.     

再论以制度创新改变我国企业家匮乏的现状

针对目前我国企业家匮乏的现状 ,运用新制度经济学的分析框架来研究企业家匮乏的原因 :指出主要是由于目前我国有利于企业家产生的非正式约束、正式约束以及相应的实施机制的制度创新严重不足。为此 ,只有通过加快推进有利于企业家成长的一系列制度的创新 ,例如 :创立有利于企业家成长的非正式约束 ;创建明晰的企业产权制度 ;构建完善的企业家产生与淘汰制度 ;加快社会保障及政府的工商、卫生等专业职能部门体制的制度变迁 ;强化制度实施机制的硬度等 ,方能改变目前的现状     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排，是制度企业家产生的基础，也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持，源于对新制度服务的需求，以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给，由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境，两者互动促使企业制度不断完善，社会制度结构不断优化。     

企业家要充分发挥创新的主导作用

中国成为世贸组织的正式成员,企业面临着激烈的国际竞争。要变挑战为机遇,企业必须不断地进行创新。在企业的创新过程中,企业家处于支配地位。企业家必须发挥创新的主导作用,营造创新环境,鼓励创新;提高自身修养,带动创新;汇合各方力量,大胆创新。     

企业家精神及其发展模式研究

企业家精神的兴起推动了基于技术创新的高科技企业和基于业务创新的中小企业的大量创办,为经济增长提供了精神支持和条件,本文在全面分析企业家精神的涵义、作用的基础上,提出了适合我国企业家精神的发展模式。     

论我国创业企业的成长障碍: 企业家素质缺陷与制度困境

我国创业企业成长受阻,与企业创新发展动力不足、内外激励性制度不合理等因素密切相关.职业理想与创新精神缺乏,知识系统性与学习能力不足,容易患上成功综合症是创业企业家的素质缺陷所在.经济自由度不足,扶持性政策体系存在"短板",创新型组织建设不力,企业制度陈旧,创新精神与开放文化缺失,使得创业企业成长陷入制度困境.要从现代创业企业家群体的培养、激励性制度和规则的建立、创新与开放文化的形成等方面突破创业企业成长障碍.     

循环经济发展的微观机理研究——基于企业家的视角

循环经济的发展除了需要外源性的制度安排,更重要的是企业要有内源性动力.企业家是创新的行为主体,循环经济产生与演进过程离不开企业家这一重要角色.企业家精神的三大要素与循环经济发展具有内在的一致性,企业家精神和企业家网络在循环经济发展中发挥着重要作用,可以从激发企业家精神和建设企业家网络两个角度采取措施,促进循环经济发展.     

企业家精神、研发投入与区域创新绩效

本文省级面板数据为基础,运用面板可行广义最小二乘法实证研究企业家精神对研发投入和区域创新绩效的影响.结果表明:企业家精神对区域创新绩效(专利申请量和规模以上工业企业新产品销售收入)具有正向促进作用,同时对研发投入具有显著的正向影响,且研发投入在企业家精神和区域创新绩效的关系中起中介作用;进一步研究发现,不同来源研发投入的中介作用呈现差异性,企业和其他来源的研发投入在企业家精神与专利申请量和规模以上工业企业新产品销售收入之间都发挥中介作用,政府研发投入的中介作用仅在企业家精神和专利申请数量之间存在,国外来源的研发投入的中介作用不存在.研究结论对于提升企业家精神水平和区域创新绩效具有重要的理论和实践意义.     

需要维度下的企业家创新动力解读

需要作为人们一切活动的根本推动力,也是企业家创新的根本动力。需要满足方面的危机感和不确定性是激发企业家不断创新的外在驱动力,需要上的永不满足是企业家不断创新的内在驱动力。这种外驱力和内驱力所构成的合力不断把企业推向一个又一个新的发展阶段。     

我国高技术企业创新状况分析 ——2014年全国企业创新调查资料开发系列分析报告之六

基于2014年我国企业创新调查资料,本文对高技术企业的创新状况和影响因素进行了分析.结论表明,我国高技术企业创新活跃程度较高,创新能力明显高于工业企业,创新对企业生存发展的作用也得到绝大多数企业家的认可.对于创新的影响因素,企业家普遍认为,"高素质的人才"和"员工对企业的认同感"对企业创新成功非常重要,政府相关政策也起到了较为积极的作用,而"缺乏人才或人才流失"创新费用方面成本过高"缺乏技术方面的信息"是阻碍高技术企业开展技术创新活动的主要因素.     

企业家创新决策能力现状的实证研究

企业家创新决策能力包括五个维度,分别是:问题发现能力,信息整合能力,超级联想能力,独立思维能力,方案选择能力.研究结果表明,企业家的创新决策能力整体水平不高,比较而言,独立思维能力得分较高,信息整合能力得分最低.分类比较的结果显示:女性企业家的信息整合能力强于男性;31～40岁之间的企业家的超级联想能力高于其他年龄阶段的企业家;高学历企业家的超级联想能力较之低学历企业家更强;国有企业的企业家的超级联想能力高于其他性质企业的企业家.