FIDIC合同条件下的施工阶段投资控制--招标文件的编制

监理工程师施工阶段的投资控制主要包括按照工程量表的支付和索赔,变更等的处理. 监理工程师投资控制的目标是使实际支付的工程费用合理,符合合同的要求.虽然雇主常常要求或者希望监理工程师将工程的投资控制在合同价格或概算、预算价格的范围内,但这决不能成为监理工程师投资控制的目标.上述两者之间虽然没有必然的联系,但监理工程师如何就工程投资控制的有关方面进行深入细致的研究,在相关的环节上进行必要的工作,结合中国的国情,尽可能地使两者结合起来,显然是投资控制中应予关注的问题.     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理工程师必须明确工程造价控制目标,严格管理工程设计变更和现场签证,认真管理工程变更,明确变更审核程序,科学合理地提出工程变更,合理确定和有效控制变更价款。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

工程监理工作中造价管理的运用

工程监理工作基本上是以质量管理和安全管理为主，但在投资控制上的投资监理即全过程造价管理也越来越受到重视。本文针对工程监理工作中的造价管理运用展开分析探讨。     

小议监理工作的现状

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。其中监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国逐步参照执行,但由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从建立开始就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着不少误区:1.监理制度仅局限于施工阶段。根据建立制度建立的     

建设工程监理的质量控制与合同管理研究

目前我国工程监理主要是以"进度控制、质量控制、投资控制"三大目标为任务,并对其相互关系进行协调处理。其中,投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心,其决定了工程建设成败的关键。     

故好新形势下的园林监理档案工作

园林建设监理资料是园林工程实施过程中形成的．是反映建设监理服务质量和工作水平的重要依据，是监理单位实施建设监理的真实写照，又是监督承包商按建设施工合同要求控制施工质量、投资、进度的实际记录。监理单位必须结合工程的特点。建立一套档案管理制度，并在实践中不断完善，为园林工程建设服务，为园林档案的整体管理打下良好的基础。     

工程变更与造价控制

正目前,我国经济持续快速的发展,固定资产投资数额逐年大幅度增长,投资规模不断扩大,尤其是一些公益项目,基础设施的建设,大大改善了我国投资环境,提高了人们的生活水平。在建设工程项目中,工程的变更对项目投资的影响日益突出。同时也影响着项目建设的规模和发展。1工程变更中造价控制的理论分析1.1工程变更概念工程变更是建设单位或监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更。工程变更的定义包括广义     

论工程总承包项目中的合同管理

本文主要论述了合同管理在工程总承包项目的各个阶段的主要内容和特点。旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标，同时规避风险，提高企业利润。     

加强施工阶段施工合同变更的管理

工程施工中不可预见因素较多，常常发生一些与合同不一致的情况，如何正确处理这些变更需要深入进行研究。针对建设工程实施过程中产生的工程变更，不仅会影响整个施工计划和工程造价，而且极易引起合同争议的问题，本文在分析工程变更的内容和法律特征的基础上，对工程变更的控制程序进行探讨。     

浅谈监理工程师对工程变更的处理及管理

根据工程建设监理实践资料,结合工程监理理论知识,浅析施工阶段工程变更的内涵及监理工程师如何对待工程变更的问题,并对工程变更管理工作进行简略分析。通过株洲南方雅马哈摩托车公司厂房工程建设监理的具体案例,对工程变更的原因及处理和管理进行阐述,以工程监理理论与此案例的实践结合的方式,具体分析四种工程变更的原因及其相对应的处理和管理程序,为监理工程师科学、合理地进行工程变更的处理及管理做出一些建议。     

浅谈可调式价格合同对工程造价的影响

本文对采用可调式计价合同的工程，在工程施工期间从人工费、材料费、机械费、技术措施费、综合费用等方面产生的价格调整对发包人带来工程造价的增加作了一定的探讨，同时提出在工程计价合同中应明确双方应承担的价格风险。     

新旧《建设工程施工合同(示范文本)》计价方式不同的探讨

正2013年4月3日,住房城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的2013版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)(以下简称"2013版施工合同"),对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(以下简称"99版施工合同")进行了修订,已于2013年7月1日起执行。2013版施工合同适应工程计价模式发展和工程管理实践需要,完善了合同价格类型。2003年以来,我国开始在建设工程领域推行工     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

浅议建设工程中施工合同的管理

建筑施工合同贯穿于从投标到工程竣工的建设工程全过程,它既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。本文分别从建设工程招投标、合同鉴定、合同实施过程等方面进行阐述,并对合同管理提出了个人看法。     

工程建设项目设计阶段的投资监理问题研究

设计阶段项目投资控制的中心思想是采取预控手段,促使设计在满足质量及功能要求的前提下,不超过计划投资并尽量可能地实现节约。为了不超过投资,就要以初步设计开始前的项目计划投资为目标,使得初步设计完成时的概算不超过修正概算。为此,在设计过程中,一方面要及时对设计图纸的内容进行评估和设计跟踪,审查概算,修正概算和预算,如发现超过投资的情况要向业主提出建议,在业主的指示下通知设计单位修改设计:另一方面,监理工程师要对设计进行技术经济比较,通过比较寻求设计挖潜的可能性。     

现行监理合同管理现状及存在问题分析

实践经验证明:在社会主义市场经济条件下,建设项目中推行"项目法人负责制、招标投标制、建设监理制"改革,必须坚持从中国国情出发管理项目,以强化合同管理为突破口。以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂。项目管理要贯彻合同管理理念,以信息管理为手段,协调项目各相关方的关系,有效实现项目的安全、环境、质量、进度、投资等目标。时代呼唤法治,监理合同的规范有效的管理正是法治的有效体现。