一种新的绩效评价指标--Excel在经济增加值分析中的应用

一、经济增加值的基本理念和特点 经济增加值(Economic Valu-e Added,简称EVA),作为一个经济学概念,它最基本的形式是公司的剩余收入(Residual In-come),其提出已有200多年的历史。但作为现代公司的一种理财理念,其理论渊源于诺贝尔经济学奖获得者默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年发表的一系列关于公司价值经济模型的论文,而首先引入EVA定义。将EVA作为公司绩效评价工具加以发展推广的是美国斯特恩-斯图尔特公司(Stern&Stewart Co)。EVA的基本含义是指,公司的剩     

围绕物资供应环节提升EVA要素管理

在企业业绩考核中引入EVA,有利于增强企业价值创造能力。EVA考虑了资金机会成本和股东回报,反映的信息量比利润总额和净资产收益率指标更加真实和全面。随着全球经济一体化的发展,实体经济、虚拟经济环境瞬息万变,企业间的竞争更加激烈,一个有竞争力的供应链将成为构成企业核心竞争力的重要环节,供应效率的提升将直接带来企业效益的提高。     

EVA 的理论和实证研究: 综述及展望

经济增加值(economic value added , EVA) 是一种剩余收益型的业绩评价指标,在企业管理实 践中有广泛的用途. 文章对EVA 的理论和实证研究成果进行了综述. 首先介绍了EVA 的定义,随 后从理论上讨论EVA 的目标一致性,接着评述有关EVA 的有效性的实证研究结果,最后,对进一 步的研究方向进行展望.     

创值评价体系与净利润评价体系的比较研究

创值,又被人们称为经济增加值(EVA),等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额.EVA财务管理系统是由美国纽约斯特按恩*斯图尔特咨询公司(Stern Stewart & Co.)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则.以EVA的理论和思想为基础,建立创值评价指标体系,并与相应的净利润评价指标体系进行比较,试图对上市公司的评价指标体系进行有益的补充.     

用EVA校正管理者心态——我对一个全新企业财务评价体系的理解

<正> EVA(Economic Value Added,经济增加值)财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。目前许多英美公司都使用EVA财务管理系统来评价企业业绩。 经济增加值EVA是企业从税后利润扣除实际所占用的资本成本以后的价值,即股东获得的价值增量,它是作为会计利润的调整。EVA的计     

EVA业绩评价系统研究综述

本文对国内外经济增加值(EVA)的研究文献进行了回顾,并对EVA相关研究进行了分类,论述了目前对EVA研究的主要观点以及存在的不同见解。总体上看,EVA业绩评价系统在国内外的理论研究和实践应用中均得到肯定。最后,本文对EVA业绩评价体系在今后的研究趋势进行展望,希望能对进一步完善我国企业EVA业绩评价与激励系统起到一定作用。     

企业EVA管理业绩评价系统构建新思考——基于我国EVA应用案例综述

自从斯腾恩·斯图尔特公司于1993年9月在《财富》杂志首次提出经济增加值(简称EVA),EVA已经走过了十几个年头。无论是国外知名公司还是国内大中型企业,都在积极推行EVA管理业绩评价体统,并在实践过程中取得7一些成果,但也不乏失败案例。那么,这其中有哪些值得借鉴的地方,又有哪些值得反思的问题?本文从已实施EVA价值管理系统的国内企业中选择了一些典型进行实例分析,找寻我国企业EVA管理体系构建的共同规律,为任何一家真正致力于应用EVA进行价值管理的企业提供理论基础、应用思路及建议,提高EVA在中国特定经济环境下的适用性,进一步扩大其应用范围。     

构建以EVA为核心绩效考核体系实证分析

企业的绩效考核是企业的立足之本,以EVA为绩效核心的考核体系在一定程度上影响企业的长远发展,直接关系着企业的生存。本文将基于经济增加值EVA理论,系统而全面的阐述EVA理论在企业绩效考核中的重要性。     

基于“EVA”与平衡计分卡的业绩评价与价值管理模式在铁路企业中的应用构想

本文分析了现行铁路业绩评价体系的模式及缺陷,基于经济增加值(EVA)和平衡计分卡理论,分析了将"EVA"结合平衡计分卡业绩评价与价值管理模式引入铁路企业的可行性,并提出了具体构想。     

企业EVA管理业绩评价系统构建新思考——基于我国EVA应用案例综述

自从斯腾恩·斯图尔特公司于1993年9月在<财富>杂志首次提出经济增加值(简称EVA),EVA已经走过了十几个年头.无论是国外知名公司还是国内大中型企业,都在积极推行EVA管理业绩评价体统,并在实践过程中取得了一些成果,但也不乏失败案例.那么,这其中有哪些值得借鉴的地方,又有哪些值得反思的问题?本文从已实施EVA价值管理系统的国内企业中选择了一些典型进行实例分析,找寻我国企业EVA管理体系构建的共同规律,为任何一家真正致力于应用EVA进行价值管理的企业提供理论基础、应用思路及建议,提高EVA在中国特定经济环境下的适用性,进一步扩大其应用范围.     

EVA绩效评价指标计算及其分析——基于沪市上市公司2003和2004年度数据

本文研究了经济增加值(EVA)计算过程,并以沪市A股上市公司为例计算了418家2003年和457家2004年的EVA,得到了行业股权资本成本率,为非上市公司推行EVA管理提供了基础.通过对上市公司EvA分析表明上市公司在创造新财富方面能力较弱;行业间公司绩效EPA(单位资产实现EVA)与股权资本成本率以及地区间EPA特异性显著;在表征公司经营成果方面,EVA和净利润具有一致性.     

EVA不是业绩评价的万能药

<正>美国《财富》杂志曾预言:EVA管理将流行全世界。 EVA内涵解析 EVA即经济增加值,是一种新型的公司业绩评价指标。其EVA设计的基本思路是:理性的投资者都期望自己投出资本获得的收益超过资本的机会成本,即获得净增收益;否则,他就会选择其他投资方式。根据斯特恩·斯图尔特咨询公司的解释,EVA是指企业资本收益与资本成本之间的差额,即EVA是指企业税后营业净利润与全部投入资本成本之间的差额。其计算公式为:     

EVA评价方法在中国运用的思考

EVA是一套完整的财务管理体系,具体表现为EVA评价指标。它通过税后净营业利润减去资本成本的余额来衡量股东利益,通过EVA评价指标来贯穿公司各层面．使EVA体系得以运转。但是在EVA应用的过程中仍出现了一系列内部的和外部的问题。笔者认为,针对EVA自身的问题,可以通过与平衡记分卡联合使用,以取长补短,加以解决;对于外部问题,则需要进一步加强理论研究,完善资本市场。     

EVA:管理的一场革命

<正>作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。 EVA即经济增加值,是英文Economic Value Added的缩写。从最基本的意义上讲,经济增加值就是公司业绩度量指标;从计算角度上说,EVA等于税后净营业利润减去资本成本后的剩余收入。资本成本是公司使用的全部资本乘以资本成本率,资本成本率与在同等风险条件下投资者在股票和债券的组合上所能获得的收益率相等。EVA的计算公式为:EVA=税后净营业利润-资本成本。其中:资本成本=资本总额×加权平均资本成本。     

EVA激励的委托与代理研究

本文通过对EVA(Economic value added)激励模式介绍,从委托——代理理论出发,分析了早期与现代版EVA激励方案的优缺点,分析EVA技术对管理决策的影响,并对EVA激励的运用提出建议。     

我国城市商业银行价值创造的现状、问题及对策研究

随着我国城市商业银行的不断发展,管理者们越来越重视价值最大化的管理思想。然而提升城市商业银行价值创造能力是实现价值最大化的必然选择。那么,我们必须找到评价商业银行的价值创造能力的工具或者方法?经济增加值(EVA)就是当前使用较多、较有效的工具或方法。本文首先介绍了经济增加值(EVA)理论。其次,分析了城市商业银行价值创造现状和问题。最后,本文提出了提升城市商业银行价值创造能力的对策。     

用博弈模型诠释制度的社会建构逻辑--评肖特《社会制度的经济理论》

肖特的《社会制度的经济理论》(Schotter,1981;肖特,中译本,2003)一书,首次用博弈模型研究社会制度的自发形成,其研究方法对制度经济学的影响甚大,有“博弈论制度分析史上的里程碑”之称。经济学家之所以高度评价肖特此书,原因是肖特用演化博弈模型论证了社会制度何以能够自发形成,使我们可以依据严谨的经济学逻辑,理解由哈耶克阐述的“人类自生自发的社会秩序”。继肖特之后,萨金(Sugden,1986)、培顿·扬(H.Peton Young,1998)、青木昌彦(2001)等经济学家进一步发展了制度的演化博弈理论,开辟了制度经济学中一个新的研究方向。经济学家多…     

继北京之后 山东也将经济增加值纳入国企考核

继北京市2007年首次引入经济增加值(EVA)对国企高管考核之后,山东省也开始尝试对省管企业负责人业绩考核引入EVA。3月12日出台的《山东省省管企业负责人业绩考核暂行办法》,首次将经济增加值(EVA)纳入考核指标体系,鼓励条件成熟的企业试行用该指标进行年度经营绩效考核。新的考核办法,     

采用合理预测估价经济政策

<正> 芝加哥大学的罗伯特·卢斯卡教授是他那一代人中最有影响的大经济学家。他发展了被视为“合理预测”的思想。他的著作改变了大经济学理论和经济学家们思考经济政策的方式。 预测对经济行为来说是重要的。你可能认为,预测是向前的。但直到70年代,经济学家们仍然运用这种模式,     

企业家人力资本薪酬模式探讨

本文提出有关企业家的特征和内涵,充分肯定了企业家的异质人力资本应受到重视,理应获得相应的回报,引入EVA的概念提出了一个兼有长期和短期激励作用的薪酬模式。