电业局优化人力资源管理的策略探究

在新一轮的企业改革大潮中，电业局正在积极的调整、改制和重组，在这个过程中，要想实现自身又好又快的发展，必须重视人才、尊重人才和利用人才。本文主要探究了电业局优化人力资源管理的策略，希望能促进电业局的发展。     

论农村人力资源开发中政府管理职能的优化

开发农村人力资源是建设社会主义新农村的必然要求。当前,在农村人力资源开发中存在着政府管理职能发挥不足等问题,因此,应当进一步优化政府的管理职能,以促进社会主义新农村建设和农村社会经济的发展。     

人力资源管理专业教学方法与手段的优化

高等教育只有彻底转变由精英教育阶段那种单一的、绝对的、封闭的办学观念,代之为多元的、相对的、开放的教学观念,才能更加适应高等教育普及化的发展。为此,教学方法、教学手段的改革和优化就势在必行。人力资源管理专业教学必须以现代教育思想为指导,本着以学生为本的教育理念和因材施教原则,结合专业课程特点,从学生的实际需要出发,注重启发式、参与式教学,充分利用校外资源,积极采用现代化教学手段,以促进教学质量的不断提高。     

论人力资源管理中激励机制的应用

激励机制作为人力资源管理的重要组成部分,随着社会的进步、经济的发展,它越来越受到管理者的青睐。本文以激励机制的概述为出发点,分析人力资源管理中激励机制存在的不足,并提出相应的措施进行完善。     

引导国企子公司优化人力资源管理的有效策略

我国国有企业子公司人事关系复杂,面临着非在编员工流失严重、员工归属感差、福利薪酬差异化等问题,使人力资源管理处于风口浪尖中。本文对集团总部如何有效运用企业品牌号召力,正确引导子公司优化人力资源管理,使子公司获得持续健康的发展提出有效建议。     

论基于能力的人力资源管理

很多学者已经提出基于工作的人力资源管理应该向基于能力的人力资源管理转变，研究已经证明基于能力的人力资源管理能够给组织带来更大的效果。本文主要从工作设计、选拔、培训及发展、付酬、绩效管理几个方面来论述基于能力的人力资源管理的内容。     

论办公室人力资源的管理

办公室人力资源是一种特殊的资源，特殊的资源需要用特殊的方式进行管理。办公室人力资源管理要坚持以人为本的理念，把人力资源当做可持续发展的资源开发与使用。具体管理中，要做到有规划，按岗选人，防止因人设岗；明确职责，公开选拔；劳效结合，科学付酬；制度约束，情感沟通，理情兼备，和谐管理。     

经营转型时期国有商业银行人力资源管理优化研究

本文根据经营转型对人力资源管理的新要求,对国有商业银行人力资源管理现状特征、存在问题进行剖析,运用现代人力资源管理理念、理论和方法,就如何提高人力资源管理效率、推动经营转型发展提出了优化思路和措施。     

论公共部门人力资源管理的激励机制

了解我国公共部门人力资源管理现时状态与它所具有的特点,探讨我国公共部门人力资源管理的激励机制,激励机制在公共部门人力资源管理中所存在的问题,我国公共部门人力资源管理中激励机制的特点,以及如何有效运用人力资源管理中的激励机制,实现有中国特色社会主义的公共部门人力资源管理的飞跃。     

论人力资源管理的柔性化趋势

随着知识经济时代的到来,传统的刚性管理模式越来越不能适应企业快速发展的需要,柔性管理应运而生,成为企业发展的新趋势。文章从人力资源管理的柔性化入手,介绍了柔性化人力资源管理的基本特征,并分析了企业应如何进行柔性的人力资源管理,旨在为企业完善柔性化人力资源管理提供借鉴。     

政府人力资源配置模式

政府人力资源配置是根据行政部门为适应时代发展，借助特定形式和机制科学合理地调配公共性人力资源的管理行为。纵向上来看，主要存在历时性自然模式、计划模式和市场模式。横向的结构上看，存在理论上的科层制模式、矩阵制模式、网络状模式。未来最可能的模式是混合型的手段和结构模式。     

农村人力资源状况及对策研究

对农村人力资源的现状进行具体分析，指出在农村从事农业的劳动者，普遍受教育程度低，科学文化素质差；农村潜在人力资源群体大，就业年龄低；经营管理素质较差等问题。提出了有效开发农村人力资源进一步强化普及九年义务教育等六方面对策。     

民营企业人力资源管理初探

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展的新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。本文列举了民营企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了解决人力资源管理问题的一系列对策。     

论人力资源管理的观念创新

企业经营环境的变化赋予了人力资源管理以新的内涵,企业必须根据自身实际,树立战略性人力资源管理理念,在明确人力资源管理开发重点的基础上,通过正确评价员工、妥善处理"公开、公平、公正"与"民主管理"、制度管理与人本管理之间的关系以及一系列的观念创新,促进企业的人力资源管理工作走上一个新的台阶,为企业核心竞争能力的塑造奠定坚实的基础.     

政府人力资源开发的若干思考

世界各国都把人力资源开发管理纳入可持续发展的战略范围。中国政府的人力资源丰富,开发管理潜力巨大,一旦配置得当,并激活这一人才群落施政的积极性、创造性,对提升政府工作效率、综合国力和参与全球化人力资源竞争将发挥重要作用。人才的选拔(选才)、人才的培训(育才)、人才的激励(留才)、人才的配置(用才)等四大方面的工作,是我国政府人力资源开发管理的重心。     

以资产为中心的政府信息资源管理模式

政府信息资源管理在经历了文书记录管理模式、以控制信息流为主的技术管理模式、信息资源管理模式和全生命周期管理模式之后,正在迈向以资产为中心的政府信息资源管理模式阶段。阐述了政府信息资产管理出现的必要性及其主要特征,并从制定政府信息商业化发开相关法规、设立专门的信息资产管理机构、实施数据开放,盘活数据资产、鼓励多方主体参与信息资产开发、建立政府信息资产管理绩效评估机制五方面提出了以资产为中心的政府信息资源管理模式的推进策略。     

湖南省农村人力资源开发调查研究

湖南省农村有着丰富的人力资源,但由于长期以来农村人力资源的开发不足,使农村劳动力整体素质普遍偏低,严重制约了湖南农村经济和社会的发展。根据湖南省现有农村人力资源的现状,主要从农村人力资源基本情况、务农人员、农民工、个体及乡镇企业情况等方面展开调查,根据调查结果分析了存在的问题,并提出了加强湖南农村人力资源开发的建议。     

公立医院人力资源管理现状与对策

公立医院只有拥有高素质的人才队伍,才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟。如何改变传统的人事管理模式,采用现代人力资源管理机制,以战略、发展的眼光和科学的方法,加强人才队伍的培养和使用,是医院管理的重大课题。