企业管理中工效挂钩探析

企业管理中的工效挂钩指企业工资总额与企业经济效益挂钩。效益好的企业与效益差的企业所挂钩的指标可有所不同,这是企业主管部门对企业工资总额的一项管理方法,也是国家对企业工资的合理分配进行宏观调控的一项重要政策。它涉及到国家、企业及个人三者间的利益分配关系,并且还关系到职工工资水平与工资的增长。通过对工效挂钩在企业管理中内在机理的分析,阐述运作方法及过程,对企业管理中工效挂钩的深入分析及探究。     

铁路运输企业工效挂钩的思考与完善

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析,指出工效挂钩仍是现代企业制度下决定铁路运输企业工资总额的一种有效方式。为此,确定不同的工效挂钩指标和方式,工资总额与完成的各项工作量指标挂钩,并统一口径,合理核定单位工效挂钩工资基数,建立健全工资总额结算流程和动态管理制度。     

工效挂钩的问题与对策

<正> 为了更好地贯彻按劳分配的社会主义分配原则,在经济体制改革中,各地对企业分配制度改革进行了有益的探索,实行工效挂钩则是其中一种重要的形式。 所谓工效挂钩是企业工资总额同企业经济效益挂钩,是国家对企业分配形式之一。是企业在上级主管部门和有关部门在核定企业工资总额和经济效益两个基数及其浮动比例的前提下,企业工资总额随同企业经济效益按比例增减的一种工资分配模式。     

浅谈保险企业的自身效益

<正> 较长时期以来,有的保险企业不大重视自身的经济效益。其表现:一是过份追求发展速度,只讲保费收入,不顾经济效益。二是相当一部分保险职工过于强调保险企业的特殊性,只讲社会效益,不讲自身的经济效益。三是保险系统实行统一经营、统一核算、统负盈亏的经济核算体制,本身就是“大锅饭”企业。四是职工素质参差不齐,使强化内部管理、挖掘内部潜力失去了基础。应解决好以下几个问题。 一、演化经营机制改革 保险企业的经济效益,可表示为:经济效益=各项收入总额-赔款-费用±提转责任准备金之差±其它。准确评价经营效益,并将利益分配及奖惩,主要与利润指标挂钩,为今后进一步深化改革奠定必要的基础。     

国家调整国民收入分配

<正> 国家计委制定措施调整国家与企业、中央与地方的分配格局。这些措施为: 1.加强对工资总额增长的管理。对现行的弹性工资总额计划,用同企业工效挂钩的办法加以改革,特别是把国有资产保值增值作为重要的考核指标;对尚未清产核资的企业,其与工资总额挂钩的效益指标除了它们所实现的利税外,还应尽快把增值作为考核的主要指标;亏损     

国民收入分配格局将作调整

据悉,国家将从国民收入的初次分配、再分配和最终分配等环节入手,解决消费基金过快增长和管理失控的问题,国家计委制定了4条措施:1、加强对工资总额增长的管理。对现行的弹性工资总额计划、企业工效挂钩办法加以改革,特别是把国有资产保值增值作为重要考核指标。尚未清产核资的企业,与工资挂钩的效益指标除实现利税外,尽快实行以增值为主要指标同工资总额或全部人工成本挂钩的办法;亏损企业工资总额的增长应同减亏指标相联系,并在挂钩的效益指标中剔除非劳动因素。2、整顿各种工资外收入。把在工资、医疗、住房、社会保障等制度改革中增加的收入纳入工资总额的范围;清理整顿福利性、实物性收入,该取消的坚决取消,能纳入工资总额的全部纳入,收入工资化、     

企业工资改革与外贸企业的工资分配——兼谈对企业工资改革的几点看法

<正> 外贸企业的职工都很清楚:国有外贸企业负有为国家创汇的责任,必须保证每年出口创汇和实际收汇的增长率,为国家增加出口创汇。 从中央到省里各级领导都十分重视外贸出口工作,多次指出,有关政策一定要掌握向出口倾斜,特别是向一般贸易出口倾斜。 为了鼓励企业出口创汇,我厅从1993年起根据省政府《关于加快改革步伐,建立新型外贸体制的若干意见》的精神,在外贸企业原有工效挂钩的基础上,实行了工资总额同出口规模(出口收汇额)和效益(利润)挂钩的办法。经过一年来的运行,取得了较好的效果。一是外贸出口有较大幅度的增长,二是企业的工资总额和职工的工资水平有较大幅度的提高,大大调动了企业和职工的积极性。     

份额联利承包责任制

我国经济体制改革的中心环节是搞活国有大中型企业。为此,国家采取了一系列改革措施,如扩权、让利、承包、租赁、股份制等,虽取得一定成就,但却收效甚微,达不到预期效果;有些改革措施对调动企业管理者的积极性有一定作用,而对调动企业生产者的积极性则作用不大。因此,笔者认为,改变这种状况,可借鉴农村家庭联产承包责任制经营模式,在国有大中型企业中实行份额联利承包责任制。所谓份额联利承包责任制,是指将国有企业的全部资产进行评估。然后分成若干份额,在确保国家所有权不变的前提下,将其量化给职工个人(量化的标准为职工现有的工资水平,同时参照工龄、职务等因素来确定)。分配的多少,与企业经济效益直接挂钩,企业效益好多分,效益差少分,无效益不分;如企业亏损,职工则按自己的份额承担补亏责任,推行份额联利承包责任制,企业只要交足国家利税,留够生产必需费用,剩下的全是自己的;在效益增长高于工资增长幅度的前提下,分配可上不封顶,下不保底,同时取消企业工资总额及种类繁多的补贴、奖金等项目,做到权责明确,利益共享,风险共担。     

强化企业成本管理

成本管理在一些企业的管理中，要么粗放，要么管理水平低，近些年，企业把成本管理提到重要地位，加强了企业的成本控制和规划，这是十分必要的。目前企业成本管理中存在的主要问题：（一）企业全员成本意识淡薄成本意识是成本管理的灵魂，而目前，很多企业从领导到职工对成本关注程度较弱，特别是不少职工认为成本管理是领导和财会专业人员的事，与自己关系不大，并未充分认识到成本指标合理与否是否反映企业整体工作的综合指标，是提高经济效益、增强企业竞争力的关键。（二）成本管理内容不符合市场经济的要求我国企业受传统成本管理观念…     

消除“穷庙富方丈”现象的对策思考

在改革开放和社会主义建设中，我国涌现出了许多依靠职工办企业、清正廉洁的企业经营者。然而，在一些企业里也有这样一种现象引起职工强烈不满．一方面企业效益低下、亏损严重、工人生活无自落；另一方面，企业少数领导中饱私囊、腰缠万贯、奢侈享乐。职工们把企业领导利用手中权力坑害国家和企业，肥了个人的行为叫做“穷庙富方丈”现象。努庙富方文现象是影响社会稳定的重要因素，这种现象不除改革和发展就没有一个稳定的政治和社会环境。因此，本文想就此问题进行一些思考和探讨，并提出相应的对策。A用人要讲政治。邓小平同志指出：“…     

对企业工资的管理政策及与人力资源配置的相互影响探讨

通过分析了国有企业工资收入分配的演变过程,可以观察到问题的关键所在:一方面是国有企业员工收入最大化倾向,另一方面是国家对这种倾向的控制政策。首先要看国有企业转化为现代企业以后,还具不具有员工收入最大化的倾向。如果取得了现代企业形式的国有企业仍然具有员工收入最大化的倾向,那么一定的控制政策还是必要的。如果需要一定的控制政策,那么就既有控制政策的三种形式比较而言,工效挂钩最具有现实操作性。但是,既有的工效挂钩和两个低于政策是存在重大问题的,它妨碍了企业劳动资源的最优配置。     

浅谈适合国有企业的工资总额预算管理办法

工资总额预算管理办法和“工效挂钩”办法，都是国家对国有企业工资总额进行管理的形式。二者同属于国家对国有企业进行初次分配的调控手段，是国家收入分配体系调控的具体措施。本文从三个方面论述了工资总额预算管理办法比“工效挂钩”办法更适合当前正在进行深化收入分配体系改革的国有企业。     

上市公司经营业绩综合评价——以新疆上市公司为例

公司的经营业绩体现在其盈利能力、偿债能力和发展能力等几个指标上。如何客观准确地综合评价公司经济效益，涉及评价指标与评价方法两大问题，是许多公司未能很好解决的实际问题。由于企业经济效益是多因素共同作用的结果，其描述指标必须借助于由一系列相互联系、相互制约的评价指标组成的指标群，由于群内各指标间存在复杂的相关关系，在性质、作用方向上又不相同，     

采油厂改进绩效考核方式探讨及实践——以青海油田采油一厂为例

青海油田采油一厂通过对绩效考核指标的改进,形成了以"人均利润"考核指标为核心的绩效指标体系,强化价值创造导向,突出资本成本导向,有利于企业发展方式的转变,也是管理水平提升的现实需要。通过将绩效考核与薪酬激励、人才开发、岗位调整挂钩等措施,有效发挥了绩效考核的导向作用,调动了职工的积极性和主动性,也为自身企业文化的建立和一体化管理体系的发展奠定了基础。     

国家统计局提出衡量企业自主创新能力4大指标

国家统计局国家经济景气监测中心日前发布《中国企业自主创新能力分析报告》，从技术创新能力的角度提出了一个企业自主创新能力的评价指标体系，共包括4个一级指标。一是潜在技术创新资源指标，包括企业工程技术人员数、企业工业增加值、企业产品销售收入等项。这一指标包括人力资源存量和经济资源存量，主要反映某区域内的所有企业潜在的技术创新能力。二是技术创新活动评价指标，包括科技活动经费占产品销售收入比重、研究和试验发展（R＆D）活动经费投入占产品销售收入比重等项。企业的技术创新活动主要是指企业的研发、技术改造、技术引进及技术推广等活动。该指标可用企业在技术创新活动各个环节的经费投入来衡量。三是技术创新产出能力指标，包括申请专利数量占全国专利申请比例、拥有发明专利数量占全国拥有发明专利量比重、新产品销售收入占产品销售收入比重等项。企业技术创新的产出能力反映其各种要素组合产生的实际成效，因此该指标是评价企业创新能力最直接、最重要的指标。四是技术创新环境指标，包括财政资金在科技活动经费筹集额中的比重、金融机构贷款在科技活动经费筹集额中的比重等项。在一个给定的科技投入与制度体系下，外部环境对地区创新能力有着深刻而复杂的影响，这些因素可以归结为企业所处地域的信息化水平、市场竞争程度、政府部门的扶植与金融机构的支持等4个方面。     

单位产品工资含量包干制实践

<正> 建设工业(集团)公司1992年11月在转换企业经营机制,深化分配制度改革中,推出“单位产品工资含量包干制”分配办法,对生产车间每月按完成的入库合格产品数计算工资总额,“工效挂钩”,多做多得,拉开了分配上的差距,调动了车间和职工积极性,促进了生产经营。 一、单位产品工资含量包干制的含义 所谓单位产品工资含量包干制,就是企业根据市场情况制定年度生产经营计划,核定车何当年的承包任务,并据此计算出总工时。再将车间当年的基本工资、浮动工资、奖金、加班费、夜班费捆在一起,摊入工时,确定单件     

试论当前物资企业在解困中的思想政治工作

随着市场经济不断发展，企业面临着越来越多的竞争，这对企业的经济效益将有着较大的影响。企业在发展中难免会因为主观或客观原因造成不利于企业发展的问题，如对市场分析不科学，造成物资堆积，企业资金投入不合理，让企业陷入发展困境中。物资企业的解困不仅要分析市场因素，也应当重视人的作用，做好职工的思想政治工作，发挥职工的集体意识，从而让企业在逆境中获得发展。     

抓好质量管理促进企业改革与发展

质量管理是企业一切管理工作的核心和基础。抓好质量管理也就抓住了企业改革与发展和推进经济增长方式转变的“神经”。质量管理工作的好坏决定了产品质量水平的高低，一些企业质量管理松弛，产品质量不高，究其原因，主要有五个不适应：一是价值观念的不适应。质量管理工作是一项着眼于大局和长远利益的基础性工作，它的基础性决定了不可能用较短的时间来衡量它所产生的经济效益。当前，相当多数企业只能做到眼前湖口，用一时的经济效益掩盖本质问题，不从根本上重视质量管理工作。二是思维模式的不适应。一些企业沿用传统计划经济思维模式和传统做法管理企业，认为企业生产应讲究“适销对路”、“物美价廉”，质量管理并不能马上创造效益，要解决企业的问题必须先治标，再治本，对加强质量管理适应市场经济改革与发展的认识不足。     

基于过程的企业电子商务绩效评价模型

提出企业电子商务绩效评价是基于价值创造过程的动态评价,依据企业资源观（RBV）,从战略构建、资源分析、能力评估和绩效测量四个维度之间的因果作用关系构建电子商务绩效评价模型,采用结构方程验证模型的结构合理性和关联效应。基于模型建立了电子商务绩效评价指标体系,实现对价值产生的中间过程因素和关联作用关系的综合评价,通过我国75家制造企业电子商务绩效的实际测评,验证评价指标体系的可行性和有效性。     

集团企业对工资总额进行管理的设计与探讨

企业工资总额管理工作是一项关系到企业和职工利益的重要工作。企业工资总额同经济效益挂钩办法国有企业工资分配进行调控的重要方式。本文通过设计、讨论工资总额管理的具体方案与方法,探讨在企业经济效益增长的前提下,保持职工工资收入水平适度增长,逐步构建科学合理、公平公正的收入分配体系。