集团企业全面财务监控的技术支撑：财务信息共享与集成问题研究

集团企业是一个多层次多系统的复杂结构,其全面财务监控高效实施的前提条件是其内部系统及总分机构之间实现高质量的财务沟通。本文在阐述集团企业全面财务监控的基础上,全面探讨了集团企业全面财务监控的财务信息共享与集成的必要性和可行性,并提出具体实施方案。     

企业内部环境财务审计运作模式构建

企业内部环境财务审计,是环境审计的一个重要分支,科学有效的内部财务环境的审计工作可以有效保护企业环境,所以,加强企业内部环境财务审计,是企业改革的必然要求和过程。企业内部环境财务审计是企业走上有序、健康的发展道路的必然选择,也是企业实现可持续的发展重要途径。本文从企业传统内部审计模式的问题和局限性出发,并分析了构建现代企业内部环境财务审计运作模式的具体方法,为提高企业内部审计效率提供依据,从而促进企业经济的可持续性发展。     

企业财务信息化管理对内部控制的优化探讨

企业财务信息化管理对财务内部控制的效率有直接影响。本文通过信息化对财务控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、财务沟通以及财务监控等五个方面来探讨财务信息化管理对内部控制的优化作用。     

财务信息化系统内部控制研究

随着财务信息化的逐步实施和电子商务的发展,企业会计核算与会计管理的内部外部环境发生了巨大变化,传统财务信息化系统的内部控制机制和手段很难适应网络环境。建立适应于网络环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题。一、网络环境给内部控制提出了新课题1.财务信息化的应用扩大了企业会计核算范围.企业实施财务信息化以后,会计核算环境发生了很大的变化。第一,会计部门的组成人员结构发生变化,由原来的财务、会计人员转变为由财务、会计人员和计算机操作员、网络系统维护员、网络系统管理员等组成。第二,会计业务处理范围变大,除完成基本的会计业务,财务信息化同时还集成许多管理以及财务功能的相关功能,诸如网上支付、网上催帐、     

医院财务内部审计的建立

医院内外部经营环境不断变化,医院财务内部审计的评价和监控活动也不再是消极的、被动的和间歇性的,而逐渐转变为积极的、主动的和经常性的.本文就医院财务内部审计的主要内容、具体要求、建立思路进行探讨.     

企业财务预警管理信息系统分析与设计

一、引言 经济全球化条件下,我国企业面临着更加不确定的外部金融环境.人们对这些不确定性认识的局限,不可避免地会产生财务危机.如果企业出现财务危机而没有事先建立发现危机的机制,就不能加以防范,给企业造成巨大的危害.因此,企业应居安思危,建立有效的财务预警系统,对企业外部金融环境和内部控制制度及财务状况进行实时监控和预警.     

企业集团财务集中管理模式—e化财务集中管理模式的基本框架

在信息时代要提升企业集团财务管理水平 ,可以将信息技术与先进的管理方法有机融合 ,构建网络环境下财务集中管理模式—e化财务集中管理模式①。e化财务集中管理模式是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理模式。集中管理的基础是信息集中 ,必须利用信息技术构建网络环境 ,实现集团集中监控和集团规模经营 ,达到企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展。1 .管理思想的创新———协同商务集中管理协调商务有两层含义:从企业内部来看 ,在网络环境中 ,构建最佳财务业务一体化流程 ,通过信…     

加强财务监控意识,提高公司治理水平

公司治理与财务监控密不可分,公司治理是实行财务监控的制度环境,是财务监控有效运行的前提,财务监控,通过对企业资金、核算、财务制度的监控,能够有效保证企业的代理人的行为符合股东的要求,从而促进公司治理水平的提高。企业财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,只有加强企业财务监控意识,完善财务监控体系才能形成财务监控与公司治理的良性互动。     

我国集团公司财务管理的软肋与应对策略

集团公司财务管理存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、存在信息孤岛现象等问题,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、坚持集团公司的统一领导、实施全面预算管理、提高资金使用效率、强化财务信息控制系统、建立财务风险监测与预警系统等方面给予加强。     

网络环境下财务监控的具体措施

目前网络财务发展迅猛,但在网络环境中,如何实现企业财务的监控显得尤为重要。本文尝试运用财务监控机制将信息化的优势与财务监控融合在一起,以提高企业管理决策和预算控制的效率和效果。