“猎头”的故事

“猎头不是挖墙角,而是对社会人力资源最合理的配置!" 北京赛思卓越企业管理顾问公司是国家一个正局级事业单位——某系统工程研究所于1993年创办的从事人才管理和培训的公司。从1997年初,一个偶然机会,公司开始涉足猎头业务,从此便把业务主体转移到这个极有市场潜力的方向上来。直至今天,赛思公司在北京的猎头公司中名声很响,是数一数二的行业“大哥大”级公司。 黄剑就是赛思公司的总经理。 1988年,身为副研究员的黄剑加盟赛思公司,出任公司总经理。事实上,这     

苏州“猎头选官”：艰难的创新

5年前,苏州市委组织部曾两次通过苏州工业园区人力资源开发有限公司选拔7名市管领导干部,在全国开创了聘请猎头公司参与领导干部选拔的先例。至今,苏州市所辖各区陆续采用这种方式选拔干部共21名,分布在城建、规划、财政、金融等多个部门,最高职位为副处级。     

快速融入公司主流群体的四大“招数”

似乎每一个人,在刚进入一个新公司的时候,对崭新的环境,陌生的同事或多或少地都会感受到自己是＂圈外人＂。而每个公司中都存在主流群体,这样的群体构建了一个无形的人际和信息圈子,他们彼此关注,迅速地传递着信息,     

“回民”之路——访脉搏网CEO黄福盛

中秋节这天,许多单位和公司都早早地收了工,可南银大厦21层却仍在向永不停息的互联网上传输着信息,仿佛这里的人们都忘了今天是中秋,忘了该回家拾掇拾掇过节了。细一打听才知道原来脉搏网的员工们早在两周前就收到了CEO亲自手书的中秋贺卡,收到了CEO送给他们的贴有自已网站标识的月饼,才知道今晚这里的异乡人早已受到CEO的邀请去他的公寓共度中秋。就是那些有家有口的人也一点不着意,该置办的早在网上置办好了,只等着回家尽享其成,早走也会被车堵在路上,还不如在这里多发几张电子贺卡。或用电脑把祝福和问候传输到亲朋好友的…     

从封闭的“救赎”到开放的“助人自助”——浅谈社区戒毒工作之“人本”

我国戒毒工作从强制的劳教模式正在向社区戒毒为主转变。它是符合人的发展规律,符合人的再社会化规律的。这种戒毒模式符合以人为本的工作理念,体现着人本思想,更为科学、更具人文性,也必将取得更长远更好的效果。本文从戒毒工作的几方面转变来浅谈社区戒毒的人本,即人文性。     

国内孵化国外落户？——“胡晖现象”的思索

北京的7月,中关村刮起一股“胡晖现象”旋风,使流火的盛夏平添了不少的警觉、困惑和思索。胡晖是留美博士。2000年6月在美国创办海纳维盛公司(Hinnovation,Inc.),开发国际领先的医学图像远程传输诊断及会诊软件系统的技术、知识产权及产品。先后在国外融资近100万美元。管理团队的主要成员崔彤哲、孙毅也均为中国留学生。考虑到在中国创业的成本优势、中国市场的远景及归属感,2002年6月在中关村科技园区国际孵化园创建了海纳维盛公司的分公司, 注册资金为15万美元。2003年其产品进入临床使用,并获得美国专利。4年来,海纳维盛不断在国际市场…     

企业国际化：艰难的航程——“打工皇帝”进出“用友”透析

两年半前,何经华上任用友公司总裁。当时他曾动情地表示:用五年时间,推动公司走向国际,成功实现企业的转型。但言犹在耳,昔日的豪情壮志却随着他与用友的分手而变得那么苍白与空远。不过,无论是掂量他500万元的年薪,还是触摸其厚实的海外职场背景,抑或是透析用友作为中国第一大管理软件企业的显赫位置……他的匆匆离去都使人对中国企业国际化航程产生了全新思考。引进国际化人才以实现对企业“脱胎换骨”式的改造是国内所有企业家的一致心愿,而在改造过程中,如何处理“国际化”与“本土化”的关系,怎样融合文化方面的差异,对于中国企业来说将是一种严峻的挑战。     

遨游在“垃圾王国”的人——记江川公司董事长殷实先生

"要抗非典,不出家门."春夏之交的北京,由于"非典"肆虐,大有人人自危之感.笔者打电话问殷实能否接受采访.电话那头回答说:"怕什么,我天天都往垃圾堆里钻,咱们谈吧!"     

两代人的围棋情愫——记“应氏杯”创办人应昌期、应明皓

自“应氏杯”设立以来,它每隔四年举行一届,其40万美元的冠军奖金高居世界围棋比赛奖金之首,有围棋奥运会的美誉。可该项赛事却一直以来青睐韩国的棋手,前4届应氏杯成就了韩国四大天王:曹薰铉、徐奉洙、刘昌赫、李昌镐。就像农心杯一样,被韩国独霸,这也是中国棋界的一大隐痛。1988年首届应氏杯,聂卫平在决赛阶段2:1领先的大好局势下,最终以2:3将冠军拱手送给韩国人曹薰铉,让第一个世界围棋大赛创办人应昌期老先生痛心不已,因为这项冠军奖金40万美元的大赛其实是为聂卫平而设的。此后,日本、韩国和中国先后推出过六个正规世界围棋大赛,总计产生过52个冠军,其中韩国夺走38个,日本10个,而中国加上常昊刚刚夺得的应氏杯,冠军总数也只是4个,仍然摆脱不了中韩世界冠军数量个位数与十位数的尴尬对比,与“世界围棋第一人”李昌镐的16个世界冠军更是相去甚远。     

打造中国的“麦当劳”——访全聚德（集团）股份有限公司董事长姜俊贤

如果说麦当劳、肯德基等洋快餐已经成为美国文化的重要组成部分,那么,全聚德烤鸭则可称为中国饮食文化的标志性品牌,外国人到北京旅游,最重要的两项活动往往是登长城和吃烤鸭.     

我们为什么要“离职”——离职探讨：基于心理资本的视角

经济的快速发展使企业间的竞争更加激烈,企业间实力的较量,主要集中在人才的比拼上。一个企业的发展离不开高素质的人才做后盾。但是,目前,人才的流失却异常严重,人才的投资属于软投资,人才的流失会导致公司的人力、财力蒙受损失,甚至会导致企业的运作瘫痪,尤其是新兴的企业。所以,找出人才的离职原因、影响离职的因素极其重要。     

国际调香大师的芳香之旅——记2006年“西湖友谊奖”得主森本直树

人的嗅觉对哪一种气味最有好感,估计会有95%以上的人会这样回答:香味. 动物和植物,也是靠气味来维持物种的生命.一些花朵散发出香味吸引昆虫传播花粉,从而达到结出果实、延续种族的目的;大多数动物则都是要靠气味寻找食物,引诱异性,分辨种群.而所有动物、包括人类,在把食物放入嘴中之前,都必须先闻其气味,判断可否食用.     

绩效工资的两张“脸谱”——以某周刊薪酬改革为案例

绩效工资有两张＂脸谱＂,用得恰当,员工的积极性被极大地促发,工作效率倍增;但若用得不当,则可能会让企、事业单位＂吃苦头＂,新员工招聘不进,老员工不断流失。时下,一些企、事业单位进行人事工作改革常拿工资说事,动辄拿＂绩效工资＂当王牌,则拼命压低员工底薪。本文以某周刊的绩效工资改革为案例．分析“绩效工资”的两面性。     

“我们只选择最优秀的专业高手”——访7N中国区总经理沈源先生

沈源先生是一个在第一次见面就会给你留下深刻印象的人。他个子虽然不高,但言谈举止中展现出毫不做作的热情和挥洒自如的典雅。凝视他的眸子,你仿佛能看到他十余年在IBM打拼出来的一种成熟和自信。作为7N公司的中国区掌门人,沈源先生正在把一种全新的合伙人就业理念注入到我国传统的IT外包业。     

来自美国的“马可·波罗”——访爱德华生命科学公司主席兼首席执行官毛赛麟

不久前,爱德华刚进行了中国首例经导管心脏瓣膜置换手术,力争在2013年让这项最先进的技术在中国推广。同时,之前因为出于对疯牛病的担心而不被允许进口的爱德华牛心包心脏瓣膜,在经过与国家食品药品监督管理局长期的沟通后,也有望于明年重新进入中国市场。     

“2012魅力中国——外籍人才眼中最具吸引力的中国城市”

由国家外国专家局国外人才信息研究中心、《国际人才交流》杂志主办的2012魅力中国——外籍人才眼中最具吸引力的中国城市评选活动现已启动。本评选是国内唯一完全由外籍人才参与评选、由诺贝尔奖得主、中国政府友谊奖获奖外国专家等参与的评选,旨在以外籍人才眼光,发掘中国城市魅力,宣传中国城市。新华网作为本次评选活动的首席媒体支持单位,承担本次活动的官方网站建设、全程宣传报道、线上线下互动推广工     

当代“龙江书刻”艺术创作的实践与探索——以黑龙江湿地文化系列作品为例

由于南北方地理环境及文化传承的差异,当代南北书刻艺术的创作风格迥然不同,地处白山黑水的龙江书刻艺术具有显著的地域特色。本文拟从书法、刀法、色彩等方面,对以黑龙江湿地文化为主题的系列作品予以分析,进而探讨龙江刻字艺术的主要特点,并对龙江刻字艺术前景予以展望。     

世界上最敢碰“硬”的人——记国家“友谊奖“获得者、中美两国工程院院士刘锦川

结构金属间化合物和难熔金属领域最具有号召力的先驱者之一 采访是在他下榻的房间进行的,大玻璃窗户挡住了大街上的尘嚣,屋内只弥漫着友好气氛和不时"OK"的洋调.谈话中,学者之气十足的刘锦川始终透着中国江南人的干练.     

关于五年一贯制“专转本”考试复习的思考——以江苏省徐州财经高等职业技术学校为例

五年一贯制"专转本"是五年一贯制高职学生在多种升学途径中,通向全日制本科的唯一途径,随着学生和家长的关注度越来越高,专转本升学面临较大的竞争力,只有分析实际情况,明确合理目标,做好扎实复习,才能力争在考试中取得理想成绩。     

为人类创造更多的财富——访英国“创意产业之父”约翰·霍金斯

1997年英国政府第一次提出了要发展创意产业后,不到10年的过程中创意产业迅速发展,相关行业的收入从6亿英镑上升到上千亿英镑.从业人员也由当初的十几万发展到近200万人.创意产业形成了一股巨大的创意经济浪潮.席卷世界资本的时代已经过去,创意的时代已经来临.