马骥：CFO是企业价值的“倍增器”

<正>首席财务官通常是企业风险预判和敏捷性管理的核心,随着首席财务官职责范围的扩展,其在战略举措中重要性也逐渐凸显,首席财务官也正在从传统职责转向跨业务合作和价值创造。对于企业来说,几乎每项战略举措的关键,都要确保有足够的资金以持续推动。作为企业风险预判和管理的核心,首席财务官（CFO）不但是支撑财务部门核心职能的经营者,也是面向内外部利益相关者汇报企业财务与运营状况的洞察者,还是支持业务增长、发挥财务领导作用的战略家。     

基于管理职能下CFO的角色定位

随着我国市场经济体制和资本市场结构的不断完善,企业资本结构的复杂化对财务和会计部门提出了新的挑战。CFO作为企业的首席财务官,对企业的资金运作成败起着至关重要的作用。本文试图从管理职能的角度来探讨CFO在企业中的角色定位问题。     

未来企业知识比财务更重要

美国麻省理工学院教授 Thurow 在一篇论文中指出、在知识经济时代、CFO(首席财务官)所扮演的角色将被 CKO(首席知识官)所取代。在企业中,CFO 向来扮演仅次于 CEO 的重要角色,因为在过去,资本的掌控及财务的管理,通常就是企业成败的关键.但在知识经济时代,CKO 的表现对企业竞争优势的获得或推动至关重要,目前还没有人知道 CKO 究竟应该做什么,但它的功能应该包括:1、当企业面临自行研发,外购或出售技术的研发策略思考时,负责提出正确的策略     

升职广播

履新直击:9月26日,新浪宣布其高层重大变动．前联合首席运营官兼首席财务官曹国伟被任命为公司总裁兼首席财务官,而汪延则卸任总裁,只担任首席执行长一职。升职轨迹:曹国伟,上海复旦大学新闻系毕业,美国奥克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯町大学商业管理学院财务专业硕士．美国会计师协会会员．美国注册会计师。1999年9月加入新浪网,担任主管财务的副总裁,并于2001年1月升任首席财务官。在加入新浪网之前．曾     

企业如何应对突发性危机——以智联招聘公司为例

2010年7月23日下午,三大知名招聘网站之一的智联招聘公司（以下简称智联）全体员工都收到了一封来自CEO（首席执行官）办公室的邮件,宣布开除CTO（首席技术官）等三位高管,同时还宣布公司CFO（首席财务官）因个人原因离职。两小时后,员工又收到了一封来自CEO办公室的邮件,宣布CTO、CFO等四位高管并未被解除职务,     

非常CFO

准准确地对CFO(首席财务执行官)职能进行清晰描述似乎为时过早。德勤咨询的调查表明，即使在美国相当规范化的公司中，对与CFO有关的问题，首席执行官、执行副总裁、董事会成员和CFO自己给出的回答，也有很多不相吻合、不相一致之处。     

迎接经济复苏的财务战略 CFO在危机中及危机后都面临挑战

虽然各个公司的财务状况大相径庭,但CFO(首席财务官)在危机中及危机后都面临3项重要挑战:他们必须确保自己的公司拥有维持运     

从总会计师到"CFO"的转型

在２００２年１１月２８日举行的中国总会计师协会第三次会员代表大会上，中国总会计师协会的英文简称从“CIGA”变更为“CACFO”，这样，已经沿用了１３年具有鲜明的中国特色的“CIGA”完成了历史使命。虽然总会计师这个中文名称仍然沿用，但是CFO准确的称呼是与首席执行官（CEO）相对应的首席财务官。这绝不仅仅是英文名称的改变，而是显示了我国总会计师协会与国际接轨的决心。那么总会计师与CFO到底有什么区别？怎样才能做到真正意义上的CFO？总会计师是计划经济的产物１９９０年１２月国务院颁布的《总会计师条例》明确规定…     

领导者和领导班子

一、领导者的素质 1.领导者素质的含义及其重要性 所谓领导者素质,指的是领导者从事领导活动已经具备或应该具备的基本条件."已经"具备的条件,指领导者现有的条件;"应该"具备的条件,指客观实践对领导者的要求.就其外部表现形态来说,领导者素质表现为某种能力或影响力,如领导者的科学决策能力、组织协调能力、政治和道德影响力,等等.领导者素质是关系到我国社会主义现代化建设成败的决定性因素,是影响领导效能的关键问题,是增强领导影响力的根本途径.     

话说首席执行官

首席执行官即CEO，盛行于２０世纪８０年代的美国，其主要职能是监督落实董事会通过的各项经营决策。在CEO之下，还有COO（首席运营官）、CTO（首席技术官）、CFO（首席财务官）等等，已逐渐成为国际上惯用的对企业高层人员的称谓。CEO在我国最早出现在一些网络企业中，但往往是自封的，曾有十六七岁的学生当上CEO的新闻。当时很少有人去研究这个称谓对企业意味着什么。但对于一个大型的传统企业来说，高层人员称谓的改变不是件小事，当然不是为了赶时髦。CEO在传统企业的出现引起了人们的广泛关注：这种变化能为企业带来多少实质…     

财务领导人的领导素质分析

财务管理是企业经济管理的核心。企业的成败在很大程度上取决于财务管理工作业绩的好坏,而财务管理工作业绩的好坏又与财务领导者的领导素质息息相关。因此,对于企业的发展来说,财务领导者的重要性是显而易见的。我们认为,一个合格和成功的财务领导者必须具备以下几个方面的素质。立足专业。丰富的专业知识是财务领导者内在素质的基本构成要素,财务领导艺术水平的高低与财务领导者专业知识的丰富与否密切相关。众所周知,在知识经济时代,知识更新日新月异,财务环境千变万化,这就要求财务领导者必须不断更新知识、充实自己。同时,领导者的率领…     

CFO职责和素质的探讨

随着经济全球化的不断深入和企业间竞争的不断加剧,CFO的职责已经发生了较大的变化,对其素质较以前也有了更高的要求.而我国CFO目前职责定位不高,素质也不全面.本文认为我国CFO的职责应定位在理财与分析、管理控制和监督3个方面;CFO应具备知识、身体与心理、职业道德和能力等4个方面的素质.     

CFO面临着转型挑战

中国CFO与全球地区的同行们一样,都面临着同样的转型挑战。在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时,2003年9月,IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77%的受访者本身为企业CFO,而其余则来自业务单     

你的企业有没有CIO?

CIO——企业“首席信息长官”的设置,标志着企业的现代经营理念和决策品位。企业“首席信息长官”与其“首席行政长官”、“首席财务长官”的“三套车”领导格局,展现出现代企业领导机制演变的走向。     

企业领导综合素质的培养与提高

随着我国加入世贸组织和社会主义市场经济体制的不断完善，企业之间全方位的竞争愈演愈烈，这对企业领导的素质提出了更高的要求。为了适应这一发展的客观要求，提高领导的决策和管理水平是关键。笔者认为：一个好的、有开创精神的领导，应该具备学习、创新、驾驭、战略和改错五大能力，这五大能力决定了企业领导的综合素质，由此，必须在这五个方面努力提高。     

萧洁云：长袖善舞

萧洁云，是中国IT业和电信业举足轻重的一员。她2001年出任冠群（CA）投资公司首席财务官，统领冠群在亚洲和东欧的15家合资企业；2004年成为冠群中国区总裁，带动了冠群中国的商业模式创新2005年担任诺基亚（中国）投资有限公司副总裁和诺基亚通信有限公司总经理。在她的领导下，诺基亚与各级政府部门建立了良好的工作关系．在企业社会责任方面和环保方面也得到了长足的发展。     

迎接经济复苏的财务战略

虽然各个公司的财务状况大相径庭,但CFO（首席财务官）在危机中及危机后都面临3项重要挑战：他们必须确保自己的公司拥有维持运营和增加投资的现金流;同时为潜在危机做好准备;另外还需应对市场上的混乱,并从中寻找良机,加以利用,为公司未来的发展奠定基础。     

让“首席”名副其实——对首席质量官制度的思考

首席质量官管理制度是现代企业制度的重要内容,是明确质量责任、保障质量安全、提升企业竞争力的重要举措。该文通过分析首席质量官(Chief Quality Officer,CQO)的含义及在不同时期的不同要求,探讨了首席质量官在领导企业质量工作中的角色、职责和应当具备的能力,探索总结企业试点首席质量官制度的经验与做法,为其他企业建立首席质量官制度提供参考。     

治疗“能力不足症”靠制度给力

胡锦涛总书记提到的更加尖锐地摆在全党面前的四大危险之一就是能力不足的危险。能力是人的综合素质在现实行动中表现出来的实际本领和能量,是一个人的体能、技能和智能的高度统一。作为现代领导者,必须具备以下几项能力素质:战略思维能力、组织决策能力、创新应变能力、依法行政能力、交际协调能力。领导干部无论职位高低,都应该具备相应的素质和能力。要防治领导干部的能力不足症,除了领导干     

论施工企业造价工程师应具备的素质

施工企业造价工程师除了应具备职业道德与品行外,还应该是一种"一专多能"的复合型人才。除了基本业务水平以外,一个优秀的造价工程师还应该具备法律(相关合同、法规等)、施工技术(施工工艺、施工规范、施工组织设计、工程管理等)、工程财务评价、设计方案优化等多方面的素质。