基于精细化的高校财务管理研究

精细化财务管理模式适应了时代发展要求,逐步成为高校财务管理的必然选择。本文归纳了新形势下我国高校财务管理的特点及存在问题,阐述了精细化财务管理的内涵及其在我国高校中应用的必要性,进而提出了高校实施精细化财务管理的具体措施。     

关于高校财务管理中存在问题的浅析

随着社会主义市场经济体制建立和发展,我国教育体制改革也在不断深入。传统的高等教育财务管理模式和会计制度已不能适应市场经济新形势的需要,如何适应当前高校财务管理的新环境及要求,是每个高校财务管理人员面临的新课题。     

浅谈建立与高校高速发展相适应的财务运行机制

文章通过分析企业的财务管理模式,结合高校高速发展的实际情况,提出高校财务应借鉴企业财务管理模式中的综合财务管理模式,建立综合财务计划的财务运行机制;并对综合财务运行机制的优点及应注意的问题进行了具体分析和研究,以充分提高高校财务管理的水平和能力,适应高校自身的发展和需要。     

高校后勤社会化改革财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务。     

浅议高校财务管理模式的改革与创新

本文对我国高校财务管理模式的现状进行了分析,探讨了高校财务管理模式所应遵循的基本原则,指出了高校财务管理模式创新的基本思路,并阐述了高校财务管理模式创新的主要内容。     

高校后勤社会化改革财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务 ,主要包括以下三个方面的内容 :一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系 ,二要加强后勤集团的内部管理 ,提高经济效益和服务水平 ,三要完善监督制约机制     

“互联网+”背景下高校财务服务模式转变与管理流程再造

数字科技与互联网技术的飞速发展，为优化创新高校财务服务模式与财务管理方式提供了可能。传统高校财务服务与管理存在职能部门彼此独立，财务信息共享程度低；财务服务程序繁琐，财务工作效率较低；管理运行机制不科学，内部控制不严谨；财务人员技能有待提高，队伍建设存在不足等特点与局限。“互联网+”背景下，高校财务管理既面临制度、技术等方面的机遇，又面临成本、安全性和信息对接等方面的挑战。应通过构建高校财务信息共享平台、优化高校财务服务模式、变革高校财务管理方式和提升高校财务人员专业素养等策略促进高校财务服务模式转变与管理流程再造。     

要改革高校财务管理体制

现行的高校财务管理体制是计划经济的产物，应该进行改革，建立适应市场经济要求的新的体制：１．设置高校财务总会计师；２．构建财务分权管理及其运行体系；３．建立与强化内部控制与监督机制，实现财务管理现代化科学化。     

高校事业会计与基建会计的合并研究

长期以来,我国高校实行事业会计与基建会计相分离的会计核算与监督模式。随着财政管理体制改革的逐步深化,这种模式已不适应高校跨越式发展环境下财务管理的需要,造成了高校的会计主体不明确、会计信息失缺、不利于学校财务风险的防范等一系列问题。针对这些问题,笔者建议改革高校会计制度,将高校基建财务与事业财务合并核算。     

高校财务管理如何适应教育管理体制的改革

高校财务管理如何适应教育管理体制的改革王立斌随着我国改革开放和市场经济的不断发展，经济管理体制发生了重大变革，高校教育管理体制也产生了巨大变化。充分认识改革高校管理体制的重要性是坚持正确的办学方向，提高总体办学效益的必然要求，是适应市场经济，适应科技...     

面对市场经济的高校财务及其管理体制

面对市场经济的高校财务及其管理体制李瀛心社会主义市场经济已经和正在改变着高校生存和发展的环境，高校领导必须冲破“等、靠、要”的思想束缚，强化经营意识，构建适应市场经济体制的校内财务管理体制。一、市场经济对高校财务管理的挑战首先，市场经济的建立改变了高...     

对高校推行校院两级财务管理的探讨

高校原有的财务管理体制无法适应新的办学要求,在高校推进校院两级财务管理体制,有利于提高高校教育资源的利用效率,增加办学的经济效益和社会效益,也受到越来越多人的重视。指出现行高校财务管理体制存在的问题,对高校财务管理体制的创新思路及实施办法进行探讨。     

对高校推行校院两级财务管理的探讨

高校原有的财务管理体制无法适应新的办学要求,在高校推进校院两级财务管理体制,有利于提高高校教育资源的利用效率,增加办学的经济效益和社会效益,也受到越来越多人的重视。指出现行高校财务管理体制存在的问题,对高校财务管理体制的创新思路及实施办法进行探讨。     

财务管理专业人才培养模式探讨

在新的经济形势下,企业面临着日益复杂的财务问题。财务管理专业应该培养什么样的人才,他们应该具备那些素质和技能,才能适应经济发展的要求?本文从专业特点、培养目标、人才培养模式等方面入手,探讨了新时期理工类高校财务管理专业培养的特色和要求。     

市场经济体制下，我国高校财务管理改革的基本思路

为适应在我国建立社会主义市场经济体制这一要求，高等学校的财务管理也应进行积极的改革，要适应市场机制，在教学、科研、生产经营等各方面合理配置人、财、物，以为学校的各项工作提供有利条件，为此，高校财务管理的改革，要从思想上、观念上、管理体制上，以及管理的，内容上、形式上、方法上、进行从“量”到“质”的机制性的根本改革，建立起在市场经济条件下，高校财务管理的新机制、新模式。     

国库集中支付后的高校财务管理对策研究

首先分析了实行国库集中支付后高校财务管理发生的变化，如经费划拨方式、支配经费权限、结余资金管理、校内资金转拨权限、对部门预算编制和执行等的变化；接着讨论了实行国库集中支付后给高校财务管理带来的问题，如限制了高校办学自主权，导致与现行高校财务管理和会计核算体系的不匹配，使高校预算编制复杂化，零余额帐户使用限制增加对帐难度，学校资金运作和经费筹集难度加大等；最后提出高校财务管理应对国库集中支付的对策，如变预算的被动约束为主动适应，适当考虑高校自主支配资金的比例，改进零金额帐户使用规定，加强财、校、银的合作，以及加强信息化和人员素质建设。     

浅析高校财务管理存在问题及对策

财务管理是高校内部管理的重要组成部分。在当前高校财务管理中,预算编制不科学、资产管理制度不完善等问题普遍存在。文章从财务管理应适应高校发展的时代要求出发,提出了加强预算和内部控制,提高会计人员业务素质等改进措施。     

高校财务机构和岗位设置探索

随着高校合并和招生规模的扩大,高校财务管理的原有设置无法应对规模大、校区多的新特点。因此,建议对高校的财务管理中交叉重复的科室机构进行重组,以便提高学校的有效理财能力,使学校的财务管理更好地适应高校自身的发展。     

高校财务管理制度改革的思考

加快高校财务管理制度的改革是适应教育体制改革的需要,是一项严肃而艰巨的任务.笔者认为,财务管理制度的改革、资金管理制度的改革、计财部门自身建设的改革等是目前高校财务管理制度改革的主要方面.只有这样,高校财务管理才能与时俱进,才能保证高教事业的持续发展.     

试论高校财务管理体制的改革

当前,高校财务管理体制与不断深入发展的教育教学改革颇不适应。高校财务管理必须转入以提高效益为目标,理顺校内各种经济关系,规范校内经济活动,净化会计基础工作,使财务管理工作逐步做到制度化、规范化和科学化。